> Formations > Management - Développement personnel > Management et Leadership > Leadership > Formation Manager : développer son pouvoir d'influence > Formations > Management - Développement personnel > Formation Manager : développer son pouvoir d'influence

Manager : développer son pouvoir d'influence

Manager : développer son pouvoir d'influence

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2

Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
4,5 / 5
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2

Bien utilisé, votre pouvoir d'influence est un puissant levier pour améliorer la coopération au sein de vos équipes et renforcer votre leadership. Ce stage permet de travailler efficacement vos techniques de communication pour développer vos capacités d'influence.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. FLU
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT
Nous contacter




Bien utilisé, votre pouvoir d'influence est un puissant levier pour améliorer la coopération au sein de vos équipes et renforcer votre leadership. Ce stage permet de travailler efficacement vos techniques de communication pour développer vos capacités d'influence.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître son style de leadership
  • Évaluer son pouvoir et celui de ses interlocuteurs
  • Valoriser pour impliquer
  • Déjouer les tentatives de manipulation
  • Influencer en milieu difficile

Public concerné
Dirigeants, top et middle management, responsables.

Prérequis
Aucun.

Programme de la formation

Étre influent, faire passer des messages

  • Pouvoir, autorité et influence.
  • Prise de pouvoir et pouvoir à ma disposition.
  • Évaluer sa position stratégique et son niveau d'influence au sein de son organisation.
Exercice
Exercice d'application sur des cas réels rencontrés en entreprise.

Stratégies et leadership

  • Les six stratégies d'influence et la matrice du pouvoir.
  • Repérer son style de leadership et évaluer son influence.
  • Développer son assertivité et sa force de conviction.
  • Imaginer le futur et les scénarios envisageables.
  • Réaliser un 360° pour optimiser les compétences et les potentialités.
Exercice
Réflexion collective sur les raisons et les moyens du pouvoir d'influence dans son travail.

Appliquer les techniques essentielles

  • Être orienté "Plug" and "Play", ou comment rester dans le paysage en mode action réaction en permanence.
  • Connaître et rentrer dans la " bulle " de l'autre, pour mieux se comprendre et gagner du temps.
  • Montrer sa différence, sa spécificité, son originalité, son exemplarité.
  • Valoriser les collaborateurs : passer d'un collaborateur hostile à neutre et de neutre à allié.
  • Promouvoir les valeurs du groupe. Capitaliser sur ce qui cimente, renforce, rend plus fort.
  • Passer d'une stratégie " convaincre " à " faire comprendre " et d'une stratégie " One shot " à une stratégie " durable ".
Exercice
Créer un plan de progrès personnalisé.

Bâtir un plan d'action en énergie positive

  • Déjouer les forces négatives : manipulation, hostilité, perversité.
  • Sortir du triangle dramatique et influencer en milieu difficile, hostile, malsain.
  • Capitaliser sur l'humain : passer de l'énergie négative à positive et créatrice.
  • Mettre en place des règles de coopération efficaces, comprises, acceptées et applicables.
  • Gérer tous les types de situation. Prévenir les demandes.
  • Être un manager reconnu·: en interne et externe.
  • Avoir une vision, un projet pour l'avenir.
Jeu de rôle
Résolution de problèmes en équipe. Jeux de rôle et débriefing collectif.


Modalités pratiques
Exercice
Application sur des cas réels. Plan de progrès personnalisé. Résolution de problème en équipe. Jeux de rôle.
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie basée sur le retour sur expérience, alliant la théorie, la découverte, la démonstration et l'échange entre participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ROY CHRISTOPHE L.
13/12/21
5 / 5

A répondu aux attentes.
SANTOS JOSÉ D.
13/12/21
5 / 5

Je tiens à remercie Mme Glavieux, car pendant ces deux jours elle a su me captiver, ce qui n’est pas simple à distance
SÉBASTIEN V.
13/12/21
5 / 5

Nous avons eu la chance d’être deux participants à cette formation au lieu de quatre comme prévu. Ca nous a permis de faciliter les échanges et de faire du sur mesure. La formatrice maitrise son sujet ce qui a permis de me motiver tout au long de ces deux journées que je n’ai pas vu passer. C’était un peu ma crainte en étant en distanciel.


Afficher plus de commentaires


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 10 au 11 octobre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 10 au 11 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022 *
FR
Grenoble
Session garantie
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
FR
Lyon
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022 *
FR
Dijon
Session garantie
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
FR
Lille
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 12 au 13 décembre 2022
FR
Limoges
S’inscrire
Du 12 au 13 décembre 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 12 au 13 décembre 2022
FR
Niort
S’inscrire
Du 12 au 13 décembre 2022
FR
Bordeaux
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 12 au 13 janvier 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 23 au 24 janvier 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 23 au 24 janvier 2023
FR
Avignon
S’inscrire
Du 26 au 27 janvier 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 27 janvier 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 30 au 31 janvier 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 23 au 24 février 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 23 au 24 février 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 23 au 24 février 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 16 au 17 mars 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 30 au 31 mars 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 30 au 31 mars 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 6 au 7 avril 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 6 au 7 avril 2023
FR
Avignon
S’inscrire
Du 13 au 14 avril 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 13 au 14 avril 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 mai 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 mai 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 4 au 5 mai 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 25 au 26 mai 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 25 au 26 mai 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 26 au 27 juin 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 27 juin 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 6 au 7 juillet 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 6 au 7 juillet 2023
FR
Avignon
S’inscrire
Du 20 au 21 juillet 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 20 au 21 juillet 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 27 au 28 juillet 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 3 au 4 août 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 3 au 4 août 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 au 8 août 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 24 au 25 août 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 21 au 22 septembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 21 au 22 septembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Avignon
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 16 au 17 novembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 16 au 17 novembre 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 16 au 17 novembre 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 16 au 17 novembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 20 au 21 novembre 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 14 au 15 décembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 décembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire