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Nouvelle formation

Managers, préparez le retour de vos collaborateurs sur le lieu de travail

Managers, préparez le retour de vos collaborateurs sur le lieu de travail

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Après une longue période de télétravail, vos collaborateurs ont pu prendre de nouvelles habitudes et peuvent ressentir de l'appréhension à revenir sur site. Comment faciliter la reprise en présentiel et repartir sur de bonnes bases ? Cette formation vous permettra d'accompagner votre équipe dans cette nouvelle étape.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en classe à distance

Réf : 9RT
Prix : 390 € HT
  3h30




Après une longue période de télétravail, vos collaborateurs ont pu prendre de nouvelles habitudes et peuvent ressentir de l'appréhension à revenir sur site. Comment faciliter la reprise en présentiel et repartir sur de bonnes bases ? Cette formation vous permettra d'accompagner votre équipe dans cette nouvelle étape.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Prendre de la hauteur dans sa posture de manager
  • Préparer les étapes vers un retour à une organisation de travail différente.
  • Gérer les enjeux relationnels et individuels

Public concerné
Managers dont les collaborateurs reviennent sur site après une longue période de télétravail.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Faire le point et prendre du recul sur la situation

  • Évaluer les impacts du "télétravail imposé" sur du long terme.
  • Comprendre les conséquences du travail à distance sur les individus, les équipes et les organisations.
  • Appréhender le cycle de vie d’une équipe. Dédramatiser les turbulences.
Travaux pratiques
Brainstorming avec outil interactif. Élaboration individuelle du bilan de la période. Partage d’expériences.

Recréer un nouveau lien dans son équipe

  • Organiser un temps de débriefing pour permettre à chacun de partager son vécu dans le respect mutuel.
  • Anticiper la réunion de reprise. Outils et astuces pour cadrer et gérer un espace de parole.
  • Sortir du non-dit face aux tensions accumulées et conflits larvés.
Travaux pratiques
Exercices interactifs en sous-groupes. Regards croisés. Échanges.

Insuffler une nouvelle dynamique d’équipe

  • Recréer du lien et de la coopération entre les individus pour repartir sur de bonnes bases.
  • S’appuyer sur les pratiques de team building pour développer la cohésion d’équipe.
  • Prendre le temps de recréer un nouveau collectif de travail pour ensuite fluidifier le travail.
Travaux pratiques
Plan d’action individuel. Construction transversale. Bilan individualisé.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Dates
Le 6 avril 2022 à 09h
Classe à distance
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Le 29 juin 2022 à 09h
Classe à distance
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Le 2 septembre 2022 à 14h
Classe à distance
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Le 28 octobre 2022 à 09h
Classe à distance
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Le 9 décembre 2022 à 14h
Classe à distance
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