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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Management et stratégie commerciale

Formation Animer et motiver ses équipes commerciales

4 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 3 jours
Réf : MEC
Prix  2019 : 1930 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous apprendra à structurer votre pratique à travers l'acquisition d'outils managériaux opérationnels, à dynamiser et motiver votre équipe commerciale, à définir les objectifs commerciaux et les décliner en plans d'actions individuels et d'équipe, à faire progresser vos collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux
  • Fixer des objectifs motivants et mobiliser chaque commercial
  • Accompagner concrètement le commercial dans l'atteinte des objectifs
  • Construire ses outils d'évaluation et de pilotage de l'activité commerciale

Travaux pratiques

Formation illustrée par de nombreux tests, cas pratiques, check-lists et tableaux de bord, basés sur des cas réels y compris ceux des participants.
PROGRAMME DE FORMATION

Bien se connaître pour mieux manager

  • Autodiagnostic : définir votre style de management. Réfléchir sur votre métier. Développer votre leadership.

Exercice
Autodiagnostic et élaboration du Plan d'Actions Managérial.

Maîtriser les outils du management

  • Les clés d'efficacité du management.
  • Mettre en valeur votre équipe grâce à l'Ecoute Active.
  • Le recrutement efficace des commerciaux.

Exercice
Entraînement intensif à l'écoute active.

Mener des entretiens individuels efficaces

  • Mener un entretien pour remotiver un commercial.
  • Le management par objectifs.
  • Le plan d'actions individuel.
  • L'entretien d'évaluation : techniques et méthodes.

Exercice
Entraînement intensif à la conduite d'entretiens.

Savoir évaluer les performances

  • Valider l'adéquation entre compétences acquises et compétences requises.
  • Les repères pour adapter son style de management à chaque commercial.
  • La grille d'observation individuelle, la grille de diagnostic collectif.

Exercice
Chacun construit la grille d'observation individuelle adaptée.

Renforcer la motivation des commerciaux

  • Analyser chaque vendeur : motivations, compétences et résultats obtenus. Organiser et distribuer les tâches motivantes.
  • Développer l'esprit d'équipe.

Exercice
Check-list de plus de trente actions de motivation.

L'accompagnement terrain

  • Développer une culture coaching, tutorat, formation...
  • Les différents types de visites. Durée. Fréquence.
  • Mettre en place des grilles d'évaluation et actions correctives.

Exercice
Simulation d'un accompagnement terrain.

Savoir traiter les situations conflictuelles

  • Faire face à la démotivation. Prendre des décisions impopulaires et les communiquer.

Exercice
Entraînement intensif à la résolution de conflits.

Mettre en place ses plans opérationnels

  • Concevoir votre Plan d'Actions Commerciales (PAC).
  • Organiser l'action au quotidien.
  • Animer des réunions d'équipe dynamisantes. Préparer une réunion. Gérer les différentes personnalités.

Exercice
Chaque participant construit son PAC. Préparation d'un programme de réunions motivantes.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables et managers commerciaux, chefs de ventes.

» Prérequis

Expérience commerciale. Etre en situation de management ou en prise de poste.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Eric B. 10/12/2018
5 / 5
LE CONTENU CORRESPOND PARFAITEMENT A MES ATTENTES .LES METHODES ET OUTILS DECOUVERTS PENDANT CETTE FORMATION EST TRES EFFICACE.LA MONTEE EN PUISSANCE DURANT CES 3 JOURS EST PARFAITE.J4AI TROUVE QUE LORS DU DEMARRAGE IL N Y A PAS DE MISE EN CONFIANCE ET L'AMBIANCE UN PEU TENDUE.

Christine M. 12/11/2018
5 / 5
Formation sur 3 jours très riche par son contenu, son animation avec Yannick et les échanges dynamiques entre participants.

Franck A. 12/11/2018
5 / 5
LE COURS EST DYNAMIQUE ET PéDAGOGIQUE, UN EXCELLENT ECHANGE AVEC LE FORMATEUR YANNICK ET LES AUTRES PARTCIPANTS.

Sandra G. 23/07/2018
4 / 5
Pas assez de pratique

Quentin L. 14/05/2018
4 / 5
Bon contenu et bonne dynamique lors de ces 3 journées. Cependant ,il manque une pincée d'exercices et de mise en situation

Alexis S. 14/05/2018
4 / 5
Axé sur la théorie (intéressant) mais mettre plus de pratique. - Faciliter du formateur à adapter le contenu sur demande

Marc P. 14/05/2018
4 / 5
le CONTENU ETAIT TR2S RICHE ET COMPLET DANS UN FORMAT UN PEU COURT?NE PERMETTANT PAS D'ABORDER TOUS LES SUJETS. Dommage que nous étions que 3 stagiaires car cela aurais permis d'échanger davantage
Avis client 4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.