Nos domaines de formation :

Formation Méthodes Agiles : développer ses produits et services en mode projet

4,5 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : PMA
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Comment intégrer l'Agilité à l'organisation et aux projets de l'entreprise ? Loin d'être réservée aux projets informatiques, l'Agilité ouvre aux projets métiers, une approche, des valeurs, des outils nouveaux pour développer avec créativité et pragmatisme leurs produits et services.

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les méthodes et outils agiles au développement des projets métiers
  • Cibler, prioriser et valoriser les produits et services avec les outils agiles
  • Suivre le produit ou le service de l'idée à sa conclusion
  • Introduire la culture agile pour développer le potentiel des équipes

Réflexion collective

Etude de cas fil rouge sur la base d'un produit ou service simple afin de contextualiser et comprendre chacune des étapes.
PROGRAMME DE FORMATION

Inviter la culture agile dans les projets de l'entreprise

  • Adapter la culture de l'entreprise à l'évolution de son environnement concurrentiel.
  • Répondre aux exigences du "time to market" : comment faire ?
  • Comprendre les différents « mouvements » agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, Lean startup, Design Thinking.
  • Saisir les bénéfices de la culture agile face à un monde en constante évolution.
  • Impliquer les équipes dans la démarche agile.

Mise en situation
Atelier Serious Game : rythme et organisation des équipes agiles.

Réaliser ses produits et services, une dynamique d'équipe avec Scrum

  • Comprendre les rôles et responsabilités dans Scrum.
  • Intégrer les outils et rituels agiles : « événements » et « cérémonies » dans Scrum.
  • Structurer l'expression du besoin en mode agile.
  • Stimuler l'amélioration continue.
  • Assurer la constance du feedback.

Mise en situation
Ateliers Serious Game : priorisation, gestion du risque et dynamique d'équipe sur un projet agile. Expression du besoin en agile : orale ou écrite ? quand ? pourquoi ?

Faire vivre son activité et ses produits avec Kanban

  • Gérer son flux de création de valeur avec l'outil Kanban.
  • Optimiser son flux de création de valeur avec l'outil Kanban.
  • Finir ce que l'on commence en délimitant son périmètre de travail.
  • Adopter le management visuel : les bénéfices.

De l'idée au produit : un cheminement agile

  • Stimuler la créativité et faire émerger les idées : brainstorming, Lean Canvas ...
  • Créer des "Personas" : penser "utilisateur" pour bien cibler ses produits et services.
  • Bâtir son approche stratégique : faire émerger les chemins critiques.
  • Organiser son approche tactique : visualiser et organiser les activités.
  • Estimer et planifier : planning poker, wall planning, plan de release.
  • Utiliser le storytelling.

Travaux pratiques
Ateliers : "Lean Canvas ", "Personas", "Impact Mapping", "User Story Mapping", "Backlog et User Stories", "Estimation et projection".

Reprendre en main ses produits

  • Conduire le changement agile dans son organisation.
  • Adapter son positionnement et sa posture.
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet métier, product managers, managers, entrepreneurs.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Isabelle P. 11/06/2018
4 / 5
très bien- j aurai préféré moins de temps sur l introduction historique ou sur le panorama d entreprise ayant utilisé agile

Julien C. 11/06/2018
5 / 5
Contenu intéressant et formateur compétent et motivant. Pour l'équilibre

Delphine Q. 05/04/2018
4 / 5
Bonne découverte des méthodes agiles et de la culture associée.

Marie L. 05/04/2018
5 / 5
Formation que j'ai trouvée d'un très haut niveau de qualité. Exemples, déroulés sujet et explications vraiment enrichissantes. 100% prete à recommander avec le savoir être et savoir de Mr Bagnier! Merci

Aurore S. 05/04/2018
5 / 5
Très satisfait

Thibaut G. 05/04/2018
5 / 5
Je trouve l'organisation de la formation très pertinente par rapport au sujet. Cela permet de vraiment de comprendre la philosophie et la posture nécessaire pour rendre les méthodes efficaces.

Jamel M. 05/04/2018
5 / 5
Bon equilibre entre pratique et theorique

Beatrice W. 18/12/2017
4 / 5
TRES INTERESSANT POUR UNE 1ER APPROCHE DU SUJET COMPETENCE DU FORMATEUR SUR LES POINTS/LES EXEMPLES TRES APPRECIES

Anne P. 18/12/2017
5 / 5
... MEME COURS SUR LE 1ER APRES-MIDI

CANN L. 18/12/2017
5 / 5
Très bon contenu. Méthodes agiles bien amenées

Stéphane D. 18/12/2017
5 / 5
Très bien dosé avec de la pratique
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.