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Formation référencée dans une action collective

Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

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Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les 4 phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. RPR
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 190 € HT




Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les 4 phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les différents styles de pensée
  • Valoriser les styles créatifs de l'équipe pour résoudre les problèmes
  • Utiliser les méthodes adaptées aux problématiques
  • Maîtriser les différentes étapes de résolution de problèmes

Public concerné
Responsables d'équipes, gestionnaires de projet, managers transverses.

Prérequis
Aucun.

Programme de la formation

Connaître son style de pensée

  • Prendre conscience de son propre style de pensée.
  • La typologie des styles de pensée.
  • Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
  • Cerveau droit, cerveau gauche.
  • Identifier leur intérêt et leurs limites.
  • Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.
Exercice
Test : diagnostic de son mode de pensée préférentiel.

Dynamiser les forces créatives d'une équipe pour résoudre les problèmes

  • Savoir travailler et utiliser les différences de style.
  • Mieux comprendre les autres.
  • Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
  • Les adapter au type de problématique posée.
Exercice
Ateliers de réflexion, mises en situation.

Des méthodes à appliquer

  • Le brainstorming.
  • Méthode analogique.
  • Matrice des découvertes.
  • Méthodes associatives.

Favoriser la résolution de problème par l'équilibre des types de pensée

  • Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
  • La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
  • La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
  • La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
  • La phase analyse : compréhension commune du problème.
  • La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
  • La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
  • La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé, et leur acceptabilité.
Exercice
Jeux en groupe, ateliers de réflexion, jeux de rôles, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
3,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
VERONIQUE A.
09/09/21
2 / 5

Formation trop dense et brouillon.
SIDIBE S.
27/05/21
3 / 5

Très bien amené et illustré
GAILLET V.
27/05/21
5 / 5

2 jours trés interessants avec des exercices pratiques sympa !! je suis contente d’avoir eu de la documentation pour me souvenir de tout le contenu qui est trés dense!




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 29 novembre 2022
FR
Toulouse
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Montpellier
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Du 29 au 30 novembre 2022 *
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Classe à distance
Session garantie
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Du 29 au 30 novembre 2022
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Paris La Défense
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Du 9 au 10 janvier 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 9 au 10 janvier 2023
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Aix-en-Provence
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Du 9 au 10 janvier 2023
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Montpellier
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Du 12 au 13 janvier 2023
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Rennes
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Du 12 au 13 janvier 2023
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Nantes
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Du 12 au 13 janvier 2023
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Strasbourg
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Du 13 au 14 février 2023
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Toulouse
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Du 13 au 14 février 2023
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Bordeaux
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Du 13 au 14 février 2023
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Avignon
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Du 9 au 10 mars 2023
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Lyon
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Du 9 au 10 mars 2023
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Grenoble
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Du 16 au 17 mars 2023
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Lille
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Du 16 au 17 mars 2023
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Classe à distance
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Du 16 au 17 mars 2023
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Orléans
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Du 16 au 17 mars 2023
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Paris La Défense
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Du 17 au 18 avril 2023
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Montpellier
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Du 17 au 18 avril 2023
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Aix-en-Provence
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Du 17 au 18 avril 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 20 au 21 avril 2023
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Strasbourg
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Du 20 au 21 avril 2023
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Nantes
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Du 20 au 21 avril 2023
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Rennes
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Du 22 au 23 mai 2023
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Avignon
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Du 22 au 23 mai 2023
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Orléans
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Du 22 au 23 mai 2023
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Classe à distance
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Du 22 au 23 mai 2023
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Toulouse
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Du 22 au 23 mai 2023
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Paris La Défense
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Du 22 au 23 mai 2023
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Bordeaux
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Du 22 au 23 mai 2023
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Lille
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Du 15 au 16 juin 2023
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Grenoble
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Du 15 au 16 juin 2023
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Lyon
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Du 24 au 25 juillet 2023
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Montpellier
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Du 24 au 25 juillet 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 24 au 25 juillet 2023
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Aix-en-Provence
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Nantes
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Strasbourg
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Rennes
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Du 10 au 11 août 2023
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Orléans
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Du 10 au 11 août 2023
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Classe à distance
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Du 10 au 11 août 2023
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Lille
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Du 10 au 11 août 2023
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Paris La Défense
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Du 31 août au 1 septembre 2023
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Bordeaux
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Du 31 août au 1 septembre 2023
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Toulouse
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Du 31 août au 1 septembre 2023
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Avignon
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Du 18 au 19 septembre 2023
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Grenoble
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Du 18 au 19 septembre 2023
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Lyon
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Rennes
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Strasbourg
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Nantes
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Du 19 au 20 octobre 2023
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Toulouse
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Du 19 au 20 octobre 2023
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Bordeaux
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Du 19 au 20 octobre 2023
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Avignon
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Aix-en-Provence
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Montpellier
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Paris La Défense
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Lille
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Classe à distance
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Orléans
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Du 11 au 12 décembre 2023
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Lyon
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Du 11 au 12 décembre 2023
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Grenoble
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