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Formation incontournable Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistiques

Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistiques

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Cette formation vous permettra d'identifier rapidement les leviers possibles d'optimisation de la Supply Chain afin de réduire vos coûts logistiques et de disposer d'outils de pilotage efficaces pour une meilleure performance des opérations logistiques.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : OGI
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Cette formation vous permettra d'identifier rapidement les leviers possibles d'optimisation de la Supply Chain afin de réduire vos coûts logistiques et de disposer d'outils de pilotage efficaces pour une meilleure performance des opérations logistiques.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les enjeux de la Supply Chain
  • Analyser l'organisation pour l'optimiser
  • Piloter la performance de la chaîne de valeur
  • Définir des indicateurs clés des tableaux de bord
  • Identifier les ruptures de la chaîne logistique
  • Assurer une politique d'amélioration continue

Public concerné
Responsables Supply Chain, logistique, transport, chefs de projet logistique/transport.

Prérequis
Expérience de base de la Supply Chain souhaitable (approvisionnement, achat, logistique ou transport).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Etude de cas
Formation participative, illustrée de nombreux exemples. Démarche appuyée sur des études de cas issus de différents secteurs d'activité.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active et participative favorisant les échanges entre participants.

Programme de la formation

La Supply Chain

  • La chaîne de valeur : flux physiques, flux d'information, flux financiers.
  • Le pipeline logistique : acteurs, produits et contraintes, enjeux commerciaux, processus, cartographie, réglementation.
  • L'impact des Incoterms sur la Supply Chain.
  • La production, le négoce et l'entreposage.
  • Les achats et la gestion des fournisseurs.
Exemple
Illustrations tirées de différents secteurs.

L'optimisation de la Supply Chain

  • Les éléments clés des cinq macro-processus de la Supply Chain.
  • L'identification des leviers d'optimisation.
  • La réingénierie des processus.
  • La cartographie des flux.
  • La chasse aux tâches sans valeur.
Réflexion collective
Echanges entre stagiaires sur leur cartographie des flux.

Performance globale, affectation des ressources et satisfaction clients

  • L'intégration verticale.
  • Le processus de planification et d'approvisionnement.
  • La gestion des stocks et le JAT.
  • Les coûts liés aux stocks.
  • La flexibilité de la Supply Chain et l'analyse du Make or Buy.
  • Le "Make to Order" ou le "Make to Stock".
  • L'entreposage et les transports : les facteurs déterminants de coûts.
Exercice
Identification des coûts à partir d'un scénario de flux international.

Le pilotage et la mesure de la performance

  • Le pilotage des fournisseurs et des flux d'approvisionnement.
  • Le pilotage de l'entrepôt.
  • Le pilotage des transporteurs et de la distribution.
  • Le système d'information et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client.
Exemple
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.

Les KPI et les tableaux de bord

  • Les indicateurs clés de la Supply Chain.
  • Les tableaux de bord.
  • Le management visuel.
  • L'identification des ruptures de la chaîne logistique.
Réflexion collective
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.

La démarche logistique globale

  • L'amélioration continue.
  • Le 5S dans le management des flux logistiques.
  • L'audit 5S. Le PDCA de la Supply Chain.
Réflexion collective
Lister les Best Practices des entreprises des stagiaires.


Parcours certifiants associés
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Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
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Financement par les actions collectives ou clé en main
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Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
BELLON G.
22/11/21
5 / 5

Globalement très satisfait des thèmes abordées et de la qualité de mon formateur. Mes attentes ont été pleinement satisfaites.
DELPHINE B.
22/11/21
3 / 5

contenu tres clair manque peut etre d’éléments chiffrés maisqui n’étaient pas prévus dans cette formation
INGRID M.
20/09/21
2 / 5

Le programme n’a pas été fait dans sa totalité, le cours était brouillon et mal organisé. Beaucoup de perte de temps inutile J’ai peu appris durant cette formation. Le support de cours n’est pas exploitable pour pouvoir s’appuyer dessus une fois la formation terminée.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 27 au 28 janvier 2022 *
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 14 au 15 février 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 14 au 15 février 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 3 au 4 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 3 au 4 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 15 mars 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 14 au 15 mars 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 4 au 5 avril 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 4 au 5 avril 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 28 au 29 avril 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 28 au 29 avril 2022
Nantes
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Du 2 au 3 juin 2022
Lyon
S’inscrire
Du 13 au 14 juin 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 13 au 14 juin 2022
Bordeaux
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Du 27 au 28 juin 2022
Lille
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Du 27 au 28 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 27 au 28 juin 2022
Classe à distance
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Du 11 au 12 juillet 2022
Sophia-Antipolis
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Du 11 au 12 juillet 2022
Aix-en-Provence
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Du 4 au 5 août 2022
Lille
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Du 4 au 5 août 2022
Nantes
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Du 4 au 5 août 2022
Strasbourg
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Du 4 au 5 août 2022
Classe à distance
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Du 4 au 5 août 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 13 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 13 septembre 2022
Classe à distance
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Du 26 au 27 septembre 2022
Toulouse
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Du 26 au 27 septembre 2022
Lyon
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Du 26 au 27 septembre 2022
Bordeaux
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Du 3 au 4 octobre 2022
Nantes
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Du 3 au 4 octobre 2022
Strasbourg
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Du 7 au 8 novembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 7 au 8 novembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 14 au 15 novembre 2022
Lille
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Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 15 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 décembre 2022
Bordeaux
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Du 5 au 6 décembre 2022
Toulouse
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Du 19 au 20 décembre 2022
Lyon
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