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Formation référencée dans une action collective

Passer d'expert à manager

Passer d'expert à manager

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Pour un expert, prendre la mesure de son nouveau poste de manager, de ses missions et responsabilités, s'avère complexe. L'objectif de ce stage est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de cette transition. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers d'action.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PEX
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Pour un expert, prendre la mesure de son nouveau poste de manager, de ses missions et responsabilités, s'avère complexe. L'objectif de ce stage est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de cette transition. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers d'action.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager
  • Définir ses objectifs et gérer son temps
  • S'entraîner au management situationnel
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux
  • Gérer les situations difficiles

Public concerné
Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Exercices, études de cas, jeux de rôles, tests et entraînements. Partage d'expériences, exposés-débats, réflexions individuelles et collectives.

Programme de la formation

Comprendre son nouveau rôle de manager

  • Différencier les rôles de manager et d'expert.
  • Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs.
  • Les changements à accomplir.
Travaux pratiques
Débuter dans sa fonction de manager. Réflexion collective : les rôles respectifs de l'expert et du manager, les attentes des interlocuteurs.

S'organiser pour réussir

  • Définir ses objectifs. Les négocier avec sa hiérarchie.
  • Fixer les objectifs de ses collaborateurs. Méthode SMART.
  • Gérer son temps et ses priorités. Matrice d'Eisenhower.
Travaux pratiques
Fixer un objectif à un collaborateur. Etablir ses priorités.

Réussir sa prise de poste

  • Distinguer les 3 contextes différents : parachutage, promotion interne, projet.
  • Se préparer efficacement. Le questionnement CQQCOQP.
  • Se poser les bonnes questions.
  • Le démarrage : rythme, contacts.
  • Réussir sa première réunion : préparation, présentation, contenu.
  • Etablir des règles de fonctionnement et de contrôle.
Travaux pratiques
Echange et questionnement sur les conditions de préparation, le démarrage, la première réunion, les règles, les contrôles. Mises en situation.

Gérer les hommes et l'équipe

  • Mettre en place une communication constructive.
  • Pratiquer l'écoute active.
  • Comment interrompre sans couper la parole ?
  • Bannir les mots noirs.
  • Pratiquer le management contextuel.
  • Connaître les styles de management.
  • Comment motiver ses collaborateurs ?
  • Pratiquer la délégation.
Travaux pratiques
Exercices de communication et d'écoute active. Questionnaire : quel est votre style de management ? Entraînement au management contextuel. Déléguer à un collaborateur.

Gérer les situations difficiles

  • Comprendre la nature des conflits. Gérer les conflits.
  • Prévenir, faire face et résoudre les conflits : DESC.
  • Identifier et gérer les personnalités difficiles.
Mise en situation
Cas de gestion de conflit. Réflexion autour de la gestion des personnalités difficiles en réunion.

Construire son plan d'action personnel de progrès

  • Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progression.
  • Se fixer des objectifs et déterminer des critères de mesure et des points de vigilance.
Exercice
Construction d'un plan d'action personnel de progrès.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALEXIS P.
13/12/21
5 / 5

La pédagogie était très bonne, Laurence est à l’écoute, elle n’hésite pas à mettre en avant des exemples pour la compréhension des sujets développés. Seul les exercices sont à améliorer sur leur énoncés ou leur explication mais cela peut être du à la formation en distancielle qui diminue l’interaction et peut nuire à la compréhension. [[br]
JÉRÉMY C.
13/12/21
5 / 5

Formation basée sur l’échange et le retour d’expérience. Ludique et convivial.
GUILLAUME T.
13/12/21
5 / 5

RAS




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 20 au 21 janvier 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 février 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 février 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 février 2022
Montpellier
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Du 17 au 18 février 2022
Aix-en-Provence
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Du 17 au 18 février 2022
Toulon
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Du 17 au 18 février 2022
Sophia-Antipolis
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Du 21 au 22 février 2022
Strasbourg
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Du 21 au 22 février 2022
Rennes
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Du 21 au 22 février 2022
Brest
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Du 21 au 22 février 2022
Nantes
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Du 10 au 11 mars 2022
Lille
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Du 10 au 11 mars 2022
Orléans
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Du 10 au 11 mars 2022
Tours
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Du 10 au 11 mars 2022
Classe à distance
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Du 10 au 11 mars 2022
Paris La Défense
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Du 10 au 11 mars 2022
Genève
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Du 10 au 11 mars 2022
Luxembourg
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Du 10 au 11 mars 2022
Bruxelles
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Du 4 au 5 avril 2022
Montpellier
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Du 4 au 5 avril 2022
Aix-en-Provence
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Du 4 au 5 avril 2022
Sophia-Antipolis
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Du 4 au 5 avril 2022
Toulon
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Du 11 au 12 avril 2022
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Du 11 au 12 avril 2022
Clermont-Ferrand
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Du 11 au 12 avril 2022
Dijon
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Du 11 au 12 avril 2022
Nancy
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Du 21 au 22 avril 2022
Limoges
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Du 21 au 22 avril 2022
Toulouse
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Du 21 au 22 avril 2022
Bordeaux
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Du 21 au 22 avril 2022
Niort
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Rennes
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Du 28 au 29 avril 2022
Brest
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Du 28 au 29 avril 2022
Strasbourg
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Du 28 au 29 avril 2022
Nantes
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Du 28 au 29 avril 2022
Angers
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Reims
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Paris La Défense
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Du 28 au 29 avril 2022
Classe à distance
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Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
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Du 19 au 20 mai 2022
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Du 19 au 20 mai 2022
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Lille
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Du 16 au 17 juin 2022
Aix-en-Provence
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Du 16 au 17 juin 2022
Montpellier
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Du 16 au 17 juin 2022
Sophia-Antipolis
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Du 27 au 28 juin 2022
Strasbourg
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Du 27 au 28 juin 2022
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Montpellier
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Du 7 au 8 juillet 2022
Sophia-Antipolis
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Du 7 au 8 juillet 2022
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Du 7 au 8 juillet 2022
Aix-en-Provence
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Du 18 au 19 juillet 2022
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Du 28 au 29 juillet 2022
Rouen
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Du 28 au 29 juillet 2022
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Du 28 au 29 juillet 2022
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Du 28 au 29 juillet 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 juillet 2022
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Du 28 au 29 juillet 2022
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Angers
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Orléans
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Du 22 au 23 août 2022
Clermont-Ferrand
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Du 22 au 23 août 2022
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Du 22 au 23 août 2022
Lyon
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Du 22 au 23 août 2022
Paris La Défense
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Du 22 au 23 août 2022
Classe à distance
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Du 22 au 23 août 2022
Dijon
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Du 22 au 23 août 2022
Nancy
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Du 5 au 6 septembre 2022
Nantes
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Du 5 au 6 septembre 2022
Strasbourg
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Du 15 au 16 septembre 2022
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Du 15 au 16 septembre 2022
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Du 15 au 16 septembre 2022
Tours
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Du 15 au 16 septembre 2022
Classe à distance
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Du 15 au 16 septembre 2022
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Du 15 au 16 septembre 2022
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Du 15 au 16 septembre 2022
Luxembourg
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Du 15 au 16 septembre 2022
Genève
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Du 19 au 20 septembre 2022
Toulouse
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Du 19 au 20 septembre 2022
Bordeaux
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Du 6 au 7 octobre 2022
Montpellier
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Du 6 au 7 octobre 2022
Toulon
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Du 6 au 7 octobre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 6 au 7 octobre 2022
Aix-en-Provence
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Du 6 au 7 octobre 2022
Angers
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Du 6 au 7 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 6 au 7 octobre 2022
Classe à distance
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Du 6 au 7 octobre 2022
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Du 6 au 7 octobre 2022
Rouen
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Du 24 au 25 octobre 2022
Dijon
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Du 24 au 25 octobre 2022
Nancy
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Du 24 au 25 octobre 2022
Clermont-Ferrand
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Du 24 au 25 octobre 2022
Grenoble
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Du 24 au 25 novembre 2022
Lille
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Orléans
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Du 24 au 25 novembre 2022
Tours
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Du 24 au 25 novembre 2022
Classe à distance
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Luxembourg
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Du 24 au 25 novembre 2022
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Du 28 au 29 novembre 2022
Limoges
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Du 28 au 29 novembre 2022
Toulouse
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Du 28 au 29 novembre 2022
Bordeaux
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Du 28 au 29 novembre 2022
Niort
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Du 5 au 6 décembre 2022
Rennes
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Du 5 au 6 décembre 2022
Brest
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Du 5 au 6 décembre 2022
Strasbourg
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Du 5 au 6 décembre 2022
Nantes
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Du 8 au 9 décembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 8 au 9 décembre 2022
Montpellier
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Du 8 au 9 décembre 2022
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Du 15 au 16 décembre 2022
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