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Formation PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification

4,4 / 5
Stage pratique
Nouvelle édition Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : NIR
Prix  2021 : 2380 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept processus, les sept principes et les sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. Vous serez également préparé pour passer la certification PRINCE2® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les quatre éléments intégrés et les sept principes qui gouvernent un projet PRINCE2®
  • Être en mesure de suivre les processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Expliquer les bénéfices apportés par PRINCE2®
  • Passer la certification PRINCE2® Foundation

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives Atlas.

Travaux pratiques

Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation à l'examen de certification.

Certification

A] En présentiel, l'examen de certification PRINCE2® Foundation 6th Edition est organisé la dernière après-midi de la formation (examen en ligne). B] En classe à distance, un voucher est fourni afin de passer l'examen en ligne, en différé après la session de formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Présentation de l'examen PRINCE2® Foundation, du public ciblé et des objectifs.
  • Les spécifications de PRINCE2® 6th Edition.
  • La définition de projet suivant PRINCE2®, définition et caractéristiques, comparaison avec le PMBOK.
  • Les projets dans leurs contextes.
  • Ce que PRINCE2® ne couvre pas.
  • Six aspects de performance du projet.
  • Mesure du succès d'un projet.
  • Le cadre AXELOS PPM : portefeuille, programme, bureau P3O. Managing Succesful Programmes (MSP).

Réflexion collective
Échange collectif sur les caractéristiques d'un projet suivant PRINCE2®.

La structure de PRINCE2®

  • Les structures de PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus.
  • Présentation des principes, thèmes et processus de PRINCE2®.
  • Les produits de management PRINCE2®.
  • L'adaptation au contexte dans PRINCE2®.

Exercice
Questions sur les principes de PRINCE2® et l'adaptation.

Processus et thèmes pour élaborer le projet

  • Le thème "cas d'affaire" : établir les mécanismes pour déterminer si le projet est souhaitable, viable et réalisable.
  • La notion de justification continue pour l'entreprise.
  • Le thème "organisation" : définir et établir la structure d'imputabilité et de responsabilité pour le projet.
  • Définir la structure et les rôles de son organisation.
  • Le processus "diriger le projet" : permettre au comité de pilotage de prendre les décisions essentielles.
  • Permettre au conseil de projet d'assumer la responsabilité du projet.
  • Le processus "élaborer le projet" : empêcher le démarrage de projets mal conçus et approuver celui de projets viables.
  • Garantir que les prérequis sont en place pour l'initialisation.

Exercice
Expliquer l'intérêt et la justification des différents processus et des thèmes présentés. Définir les livrables, résultats et bénéfices. Décrire les rôles et les responsabilités du comité de pilotage, exécutif, etc.

Processus et thèmes pour l'initialisation de projet

  • Le thème "risque" : identifier, évaluer et contrôler les incertitudes du projet.
  • Définition du risque, des impacts et des mesures.
  • Le thème "qualité" : définir les moyens utilisés pour vérifier que les produits sont adaptés aux besoins.
  • Le thème "changement" : identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel approuvé aux référentiels du projet.
  • Démarche systématique de contrôle du changement.
  • Définition de la qualité. Critères d'acceptation. Management de la qualité.
  • Le thème "plans" : définir les moyens de livraison du produit et faciliter la communication et le contrôle.
  • Les trois niveaux de plans et les relations entre les plans. Les étapes de planification.
  • Le thème "progression" : établir des mécanismes pour surveiller/comparer les réalisations par rapport aux plans.
  • Le processus "initialiser le projet" : permettre de comprendre les travaux à effectuer et les produits à réaliser.

Réflexion collective
Expliquer la finalité, décrire les exigences minimales de PRINCE2®, les concepts clés et les procédures associées aux différents thèmes présentés dans le chapitre. Études de cas.

Processus pour la livraison et la clôture

  • Le processus "contrôler une séquence" : affecter les tâches et informer le COPIL de la progression du projet.
  • Mettre en œuvre des actions correctives pour s'assurer que la séquence reste dans la limite des tolérances.
  • Le processus "gérer la livraison de produit" : convenir des exigences pour l'acceptation, l'exécution et la livraison.
  • S'assurer que les produits sont livrés conformément aux attentes et dans la limite des tolérances.
  • Le processus "gérer une limite de séquence" : évaluer la réussite de la séquence en cours, approuver la suivante.
  • Assurer au comité de pilotage que tous les produits sont complétés et approuvés.
  • Le processus "clore le projet" : fournir un point fixe correspondant à la confirmation que le produit est accepté.
  • Vérifier l'acceptation utilisateur du produit du projet et comparer les performances aux valeurs de référence.

Réflexion collective
Expliquer la finalité, les objectifs et le contexte des processus présentés.

Préparation et passage de l'examen Foundation 6th Edition

  • Entraînement sur des questions d'examen blanc.
  • Modalités de l'examen. Types de questions.
  • Conseils pour l'examen.

Examen
Passage de l'examen PRINCE2® Foundation 6th Edition. QCM d'une heure sans document, 60 questions, 55% de bonnes réponses pour la certification.

® PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Gautier Y. 08/02/2021
4 / 5
Bonne formation très complète avec une bonne formatrice.

Michael V. 08/02/2021
5 / 5
Très bien, la session a été interactive malgré les contraintes d'une session distentielle.

Loulidi S. 08/02/2021
5 / 5
excelente animatrice et un support + qualité des exercices qui aident à la compréhension

Nzinga B. 08/02/2021
5 / 5
Je n'ai rien à redire sur le contenu et la pédagogie. Ma formatrice a été très explicite et pédagogue dans la façon d'aborder le programme. Les supports de cours aident énormément pendant les cours et surtout après.

Aurélien L. 11/01/2021
5 / 5
Excellent contenu, présentation et interactivité. Des plus très appréciables (utilisation de tablette). La formation était mixte (presentiel / distance) et cela a été parfaitement geré

Nicolas H. 11/01/2021
5 / 5
Anne a vraiment été géniale ! Elle a très bien géré le fait d'avoir une classe mixte distanciel et présentiel. N'ayant jamais vu la méthode PRINCE2, elle a été très clair dans ses explications. De plus, j'apprécie énormément qu'elle nous ai fournit des synthèse sur la méthodes et des visuels, ce qui m'aidera grandement pour un passage en toute sér[eacute

Bruno P. 11/01/2021
5 / 5
Une session de formation qui s'est déroulé avec un public à la fois en distanciel et en présentiel : bravo au formateur qui à su jongler entre les différents outils et fournir l'énergie nécessaire afin que cela soit totalement transparent pour tout le monde.

Cédric B. 11/01/2021
5 / 5
Les WhiteBoard très appréciés

Selma M. 21/12/2020
4 / 5
Le support de cours n'est pas très bien structuré. Pas accès à un module de simulation pour préparer l'examen.

Seuroosh C. 21/12/2020
4 / 5
Très bonne introduction à Prince 2 avec un animateur très sympathique

Salem S. 21/12/2020
5 / 5
Formateur très pédagogue et utilise souvent des exemples simples pour expliquer Contenu intéressant

Charlotte U. 21/12/2020
5 / 5
formateur très pédagogue et clair. Exercices bien choisis. J'aurais souhaité avoir davantage de révisions des finalités/objectifs de chaque item : à la fin de la formation, c'est un peu fouillis dans mon esprit tant le programme est dense!

Stéphane H. 21/12/2020
5 / 5
Très bon formateur, avec de grandes qualités et de la disponibilité. Dommage que la formation soit à distance (Covid) et soit comprimé en 3 jours. Un peu plus de temps permettrait d'assimiler les choses plus facilement

GRALL K. 21/12/2020
5 / 5
Formatrice très claire

Daniele V. 21/12/2020
5 / 5
Introduction progressive & pas à pas des différents aspects de la méthodologie Bon équilibre entre théorie & pratique ainsi que dans le rythme de l'introduction de tous les éléments à maîtriser au fur & à mesure de modules

Carine C. 21/12/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie mais 3 jours c'est pas assez, quelques moments ont été très rapide...

Laetitia A. 21/12/2020
4 / 5
Très bonne explication du formateur sur un sujet dense. Dommage que nous n'ayons pas le temps de faire des exercices.

Auclair M. 21/12/2020
4 / 5
sujet très intéressant mais beaucoup de théorie et beaucoup d'informations sur 3 jours

Amal C. 21/12/2020
4 / 5
Formateur très pédagogue, explications claires et structurées. Cependant, le support n'est pas construit dans la même logique du déroulement de la formation, ce qui est un peu confusant.

Didier C. 21/12/2020
4 / 5
Gros contenu en peu de temps, axé sur un sujet qui est un référentiel, avec beaucoup (trop) d'abréviations à mémoriser en plus du contenu.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.