> Formations > Management - Développement personnel > Gestion de projet > Référentiels PMP®, PRINCE2®... > Formation PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification > Formations > Management - Développement personnel > Formation PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification
Formation incontournable Formation référencée dans une action collective Nouvelle édition du programme de la formation Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification

PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2


La méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments) est structurée autour de sept processus, sept principes et sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. A l'appui des présentations, exercices et nombreuses réflexions et évaluations de connaissances prévues, vous serez préparé pour passer la certification PRINCE2® Foundation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. NIR
Prix : 2150 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




La méthode de gestion de projet PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments) est structurée autour de sept processus, sept principes et sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. A l'appui des présentations, exercices et nombreuses réflexions et évaluations de connaissances prévues, vous serez préparé pour passer la certification PRINCE2® Foundation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les quatre éléments intégrés et les sept principes qui gouvernent un projet PRINCE2®
  • Être en mesure de suivre les processus de gestion de projet PRINCE2®
  • Expliquer les bénéfices apportés par PRINCE2®
  • Passer la certification PRINCE2® Foundation

Public concerné
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.

Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Introduction

  • Présentation de l'examen PRINCE2® Foundation, du public ciblé et des objectifs.
  • Les spécifications de PRINCE2® 6th Edition.
  • La définition de projet suivant PRINCE2®, définition et caractéristiques, comparaison avec le PMBOK.
  • Les projets dans leurs contextes.
  • Ce que PRINCE2® ne couvre pas.
  • Six aspects de performance du projet.
  • Mesure du succès d'un projet.
  • Le cadre AXELOS PPM : portefeuille, programme, bureau P3O. Managing Succesful Programmes (MSP).
Réflexion collective
Échange collectif sur les caractéristiques d'un projet suivant PRINCE2®.

La structure de PRINCE2®

  • Les structures de PRINCE2® : 7 principes, 7 thèmes, 7 processus.
  • Présentation des principes, thèmes et processus de PRINCE2®.
  • Les produits de management PRINCE2®.
  • L'adaptation au contexte dans PRINCE2®.
Exercice
Questions sur les principes de PRINCE2® et l'adaptation.

Processus et thèmes pour élaborer le projet

  • Le thème "cas d'affaire" : établir les mécanismes pour déterminer si le projet est souhaitable, viable et réalisable.
  • La notion de justification continue pour l'entreprise.
  • Le thème "organisation" : définir et établir la structure d'imputabilité et de responsabilité pour le projet.
  • Définir la structure et les rôles de son organisation.
  • Le processus "diriger le projet" : permettre au comité de pilotage de prendre les décisions essentielles.
  • Permettre au conseil de projet d'assumer la responsabilité du projet.
  • Le processus "élaborer le projet" : empêcher le démarrage de projets mal conçus et approuver celui de projets viables.
  • Garantir que les prérequis sont en place pour l'initialisation.
Exercice
Expliquer l'intérêt et la justification des différents processus et des thèmes présentés. Définir les livrables, résultats et bénéfices. Décrire les rôles et les responsabilités du comité de pilotage, exécutif, etc.

Processus et thèmes pour l'initialisation de projet

  • Le thème "risque" : identifier, évaluer et contrôler les incertitudes du projet.
  • Définition du risque, des impacts et des mesures.
  • Le thème "qualité" : définir les moyens utilisés pour vérifier que les produits sont adaptés aux besoins.
  • Le thème "changement" : identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel approuvé aux référentiels du projet.
  • Démarche systématique de contrôle du changement.
  • Définition de la qualité. Critères d'acceptation. Management de la qualité.
  • Le thème "plans" : définir les moyens de livraison du produit et faciliter la communication et le contrôle.
  • Les trois niveaux de plans et les relations entre les plans. Les étapes de planification.
  • Le thème "progression" : établir des mécanismes pour surveiller/comparer les réalisations par rapport aux plans.
  • Le processus "initialiser le projet" : permettre de comprendre les travaux à effectuer et les produits à réaliser.
Réflexion collective
Expliquer la finalité, décrire les exigences minimales de PRINCE2®, les concepts clés et les procédures associées aux différents thèmes présentés dans le chapitre. Études de cas.

Processus pour la livraison et la clôture

  • Le processus "contrôler une séquence" : affecter les tâches et informer le COPIL de la progression du projet.
  • Mettre en œuvre des actions correctives pour s'assurer que la séquence reste dans la limite des tolérances.
  • Le processus "gérer la livraison de produit" : convenir des exigences pour l'acceptation, l'exécution et la livraison.
  • S'assurer que les produits sont livrés conformément aux attentes et dans la limite des tolérances.
  • Le processus "gérer une limite de séquence" : évaluer la réussite de la séquence en cours, approuver la suivante.
  • Assurer au comité de pilotage que tous les produits sont complétés et approuvés.
  • Le processus "clore le projet" : fournir un point fixe correspondant à la confirmation que le produit est accepté.
  • Vérifier l'acceptation utilisateur du produit du projet et comparer les performances aux valeurs de référence.
Réflexion collective
Expliquer la finalité, les objectifs et le contexte des processus présentés.

Préparation pour le passage de l'examen Foundation 6th Edition

  • Entraînement sur des questions d'examen blanc.
  • Modalités de l'examen. Types de questions.
  • Conseils pour l'examen.
Exemple
Questions d'examen.


Certification incluse
L'examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'ebook "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2" est offert. L'examen Foundation est un QCM de 60 questions (durée de de 60 minutes). Le taux de bonnes réponses est de 55% (33 bonnes réponses pour réussir l'examen).
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®.
Méthodes pédagogiques;
Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation à l'examen de certification.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat
ORSYS est centre accrédité PeopleCert pour dispenser des formations PRINCE2. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.

PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ROMAIN N.
02/05/22
5 / 5

La formation est dense et notre formateur était vraiment de qualité. J’aurai souhaité une journée de plus pour être bien au point car il y a beaucoup de théorie à absorber !
PASCAL L.
02/05/22
3 / 5

Bon accompagnement du formateur.
CAROLINE T.
02/05/22
5 / 5

Formation très intéressante, la répartition entre les différentes activités est idéale.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 4 au 6 juillet 2022 *
FR
Tours
Session garantie
S’inscrire
Du 18 au 20 juillet 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 18 au 20 juillet 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 18 au 20 juillet 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Bordeaux
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
FR
Limoges
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
FR
Niort
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
FR
Pau
S’inscrire
Du 22 au 24 août 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 22 au 24 août 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 22 au 24 août 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 7 septembre 2022
FR
Toulon
S’inscrire
Du 5 au 7 septembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 5 au 7 septembre 2022
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 5 au 7 septembre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Angers
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Nantes
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Lille
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Orléans
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Rennes
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Brest
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Tours
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Reims
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Rouen
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Genève
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Lausanne
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Luxembourg
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 septembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 21 au 23 septembre 2022
FR
Limoges
S’inscrire
Du 21 au 23 septembre 2022
FR
Niort
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
FR
Clermont-Ferrand
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
FR
Grenoble
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022 *
FR
Lyon
Session garantie
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
FR
Dijon
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
FR
Bordeaux
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022
FR
Chartres
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022
FR
Le Mans
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022
FR
Caen
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 3 au 5 octobre 2022
FR
Bourges
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Avignon
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 19 au 21 octobre 2022
FR
Pau
S’inscrire
Du 24 au 26 octobre 2022
FR
Metz
S’inscrire
Du 24 au 26 octobre 2022
FR
Mulhouse
S’inscrire
Du 24 au 26 octobre 2022
FR
Saint-Etienne
S’inscrire
Du 7 au 9 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 7 au 9 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Tours
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Toulon
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Rouen
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Reims
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Rennes
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Brest
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Nantes
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Angers
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Orléans
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Lille
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Genève
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022 *
FR
Luxembourg
Session garantie
S’inscrire
Du 14 au 16 novembre 2022
FR
Lausanne
S’inscrire
Du 16 au 18 novembre 2022
FR
Limoges
S’inscrire
Du 16 au 18 novembre 2022
FR
Niort
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022
FR
Grenoble
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022
FR
Clermont-Ferrand
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022
FR
Lyon
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022
FR
Dijon
S’inscrire
Du 5 au 7 décembre 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 5 au 7 décembre 2022
FR
Bordeaux
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Lyon
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Nantes
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 12 au 14 décembre 2022
FR
Strasbourg
S’inscrire