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Formation Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,4 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Se certifier en tant que Product Owner

Examen

Préparation à la certification à l'aide d'examens blancs avec réponses commentées. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices.

Certification

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
PROGRAMME DE FORMATION

L'agilité

  • Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d'application.

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Le Product Owner

  • Qualités et compétences.
  • Les relations avec les parties prenantes.
  • Le cumul des "mandats".
  • Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
  • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
  • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
  • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
  • Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

Les activités du Product Owner

  • Définir et maintenir la vision.
  • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap.
  • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
  • La dette technique.
  • Participer au Sprint Planning.
  • Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc.
  • Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
  • Communiquer l'avancement.

Mise à l'échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).
® Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'ORSYS et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
HUGO K. 19/11/2020
4 / 5
Contenu complet et intéressant, formateur compétent et pédagogue, mais très peu de cas pratiques. Bonne introduction au scrum et au rôle de product owner, très bonne préparation à la certification, manque un peu de mises en situation pour une application des concepts au quotidien

Estelle C. 19/11/2020
4 / 5
Pas assez de mise en pratique durant la formation (pourtant intitulée "stage pratique"). Trop de temps passé sur le guide scrum par rapport aux activités à mener concrètement par le Product Owner. Au delà du passage de la certification qui permet de mesurer l'assimilation de la partie théorique, j'aurais aimé des mises en situation (exercices) durant la session pour mesurer la bonne compréhension du rôle du

Sawsen S. 05/11/2020
5 / 5
Merci énormément Eric.

Jean-Charles H. 05/11/2020
5 / 5
Très bien , le format (2 jours + la certification) ne permet pas forcémement de faire de la pratique...

Amina B. 05/11/2020
5 / 5
Super Cours, un peu trop dense pour la durée de 2 jours seulement.

GUESNE S. 05/11/2020
5 / 5
Cette formation est très accès théorique. J'aurais apprécié plus de pratique

Nadia K. 05/11/2020
4 / 5
Contenu exhaustif en terme de documentation. Animateur dynamique et disponible, il répondait à toutes nos interrogations et sollicitations. Temps accordé à l'intégration de chaque module n'était pas très bien réparti, nous avons passé plus de temps à lire le scrum guide (qui devait être lu avant la formation) et moins de temps sur certains modules (comme le module 'product owner' ou 'l'agil

Nathalie S. 05/11/2020
4 / 5
Formation à distance, difficile de maintenir son attention, j'aurais préféré plus d'exercice pratique. Ceux que l'on a fait était très bien.

Caroline M. 05/11/2020
4 / 5
RAS - Satisfaite

Stéphane L. 05/11/2020
4 / 5
J'ai aimé le côté présentation avec l'utilisation du tableau blanc. Ca permet de bien s'approprier un contenu qui peut être un peu rébarbatif au départ. J'aurais aimé plus de cas pratiques (exercices) pour être mis en situation concrète. Mais une formule sur deux jours n'est peut-être pas la bonne formule.

Christelle G. 05/11/2020
4 / 5
Formateur très pédagogue et très intéressant. Je regrette que l'examen soit en anglais

CHASSEM G. 05/11/2020
4 / 5
La formation m'a permis de -Mieux cerner la philosophie de l'agilité -Savoir mieux prioriser les éléments du product Backlog -Avoir une meilleure connaissance du framework SCRUM

BURET J. 05/11/2020
5 / 5
Un formateur de qualité, clair et très pédagogique.

Manon F. 29/10/2020
4 / 5
J'ai beaucoup appris, le cours est bien construit. Parfois quelques zones de flou dans cette approche scrum, difficile à mettre en perspective avec les pratiques de la boite

Adrien P. 29/10/2020
5 / 5
Trop de théorie loin du scrum guide. Examens blancs pleins d'erreurs.

Florent L. 13/10/2020
4 / 5
Documents de formation reçus à la dernière minute Peu (ou pas) d'exercices Temps sur la partie PO pas assez longue

Philippe S. 13/10/2020
4 / 5
L'animation et la formatrice était très bien nous avons pu beaucoup échanger sur des cas concrets que nous rencontrions au quotidien. Le seul bémol c'est qu'il n'y pas eu beaucoup d'atelier ou de mise en pratique

Jeremie L. 13/10/2020
4 / 5
Très théorique et orienté certification. Support de cours compliqué à obtenir.

ANTHONY B. 13/10/2020
5 / 5
Très bien. Plus de cas pratiques et d'exercices seraient un plus

David D. 13/10/2020
5 / 5
Le rapport théorique / pratique est toujours un sujet important, pour moi, en formation. Nous avons pu discuter de cas concrets ce qui a rendu la formation interessante.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.