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Formation Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,4 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2021 : 1750 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Se certifier en tant que Product Owner

Examen

Préparation à la certification à l'aide d'examens blancs avec réponses commentées. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices.

Certification

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
PROGRAMME DE FORMATION

L'agilité

  • Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d'application.

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Le Product Owner

  • Qualités et compétences.
  • Les relations avec les parties prenantes.
  • Le cumul des "mandats".
  • Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
  • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
  • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
  • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
  • Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

Les activités du Product Owner

  • Définir et maintenir la vision.
  • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap.
  • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
  • La dette technique.
  • Participer au Sprint Planning.
  • Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc.
  • Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
  • Communiquer l'avancement.

Mise à l'échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Fourniture des accès pour l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).
® Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'ORSYS et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Fabien F. 04/03/2021
5 / 5
très bonne animation
Béatrice E. 04/03/2021
5 / 5
Christian nous a éclairé sur le rôle et les activité du Scrum Product Owner avec talent. Toujours disponible pour répondre à nos questions, et nous donner des conseils pertinents pour l'examen.
Julien D. 04/03/2021
5 / 5
Tres bon contenu avec beaucoup d'exemples issus de l'expérience.
Afficher plus d’avis
Moussa B. 04/03/2021
5 / 5
Contenu théorique très complet avec focus sur des exemples précis
Samantha C. 04/03/2021
5 / 5
Etant à distance il n'a pas été possible de faire des ateliers pratiques. Globalement la formation était très enrichissante.
VUILLEMIN L. 18/02/2021
5 / 5
Le formateur est très pédagogue , par contre on passe peut etre pas assez de temps sur les questions. La formation devrait etre plus longue pour avoir le temps de tout voir (théorie et certification)
Fatma 18/02/2021
5 / 5
Bonne pédagogie
sylvain s. 18/02/2021
5 / 5
bon échange et partage de connaissance
Emmnuel H. 18/02/2021
4 / 5
Trop dense pour seulement deux jours
Olivier C. 18/02/2021
4 / 5
Vu mon niveau de départ sur la méthode Agile, je pense que que n'aurais pas du commencer par cette formation qui prend pour hypothèse que les principes agile sont connus et maitrisés
Jeremian V. 18/02/2021
4 / 5
La qualité de l'animation par Eric était top.
Dominik P. 18/02/2021
5 / 5
pas assez de temps pour tout voir
Jennifer L. 18/02/2021
5 / 5
Très bonne formation, Eric est super pédagogue, nous avons aborde de nombreux sujets en détails, c'était très complet I
Antoine T. 01/02/2021
3 / 5
Contenu - beaucoup trop de temps sur l'introduction généraliste... peu de temps sur le contenu de PO ! - rythme trop lent, beaucoup de théorie - voir par thème avec intro/outro des questions d'examen ? Forme - besoin de faire varier les supports : vidéos, klaxoon pour dynamiser...
Mathieu F. 01/02/2021
3 / 5
Doublon avec la formation PSM1
Moulins M. 01/02/2021
5 / 5
Contenu complet Pédagogie et explications très claires
Michaël P. 21/01/2021
5 / 5
Très satisfait
Lucie K. 21/01/2021
5 / 5
Un super formateur, qui sait expliquer avec des exemples et des cas d'usages concrets. Ambiance très agréable et contenu plus qu'intéressant. Je recommande à 100%
PASSECOUTRIN P. 07/01/2021
4 / 5
équilibre intéressant entre la pratique et la théorie qui permet une confrontation éclairée
Alexandre W. 07/01/2021
5 / 5
Bon contenu, formateur pédagogue et motivant. Quelques fautes de frappes dans le supports.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.