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Formation Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive

3,9 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : PSY
Prix  2021 : 1470 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

Etude de cas

Etudes de cas, jeux de rôle, partage d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Les risques psychosociaux, environnement et principes

  • Définir les risques psychosociaux.
  • Connaître le cadre juridique des risques psychosociaux.
  • Connaître les devoirs et droits des entreprises et salariés.
  • Reconnaître l'agression en accident du travail ou maladie professionnelle.

Exercice
Réalisation d'un micro-benchmark sur les pratiques de prévention des risques psychosociaux. Cas pratique

Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
  • Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
  • Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out.

Exercice
Confrontation des points de vue autour d'un témoignage vidéo sur le stress.

Prévenir les situations de harcèlement moral

  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
  • Reconnaître les comportements harcelants.
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
  • Adopter la bonne communication avec son équipe.

Etude de cas
Etude d'un cas de harcèlement moral.

Prévenir la souffrance au travail

  • Les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
  • Identifier les risques de violences et/ou d'incivilités potentiels selon le poste
  • Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
  • Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.

Exercice
Mise en pratique d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au sein de son équipe ou de son entreprise.

Faire évoluer les pratiques de management

  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail.
  • Organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités.
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives.

Exercice
Autodiagnostic sur les pratiques de management. Analyse d'une situation de travail.

Mettre en œuvre des actions de prévention

  • Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
  • Sensibiliser et former les responsables.
  • Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
  • Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.

Exercice
Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux pour son équipe.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers, DRH, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Emmanuelle M. 19/01/2021
3 / 5
Pas d'accord sur certains points...
Boulegroun Y. 19/01/2021
4 / 5
Le sujet est intéressant, les vidéos précises et les débats intéressants. Cependant on a l'impression de répéter
MILLARDET Y. 19/01/2021
5 / 5
bonne première approche pour se sensibiliser au sujet
Afficher plus d’avis
Gasser S. 18/01/2021
4 / 5
Intéressant
STEPHANIE D. 18/01/2021
4 / 5
Le support est remis en fin de séance : pas d'appréciation. Bons échanges entre formateur et participants, et entre participants. Il manquait un peu de fond et d'outils. Animation sympathique.
Audrey S. 17/12/2020
5 / 5
Formation intéressante qui donne de bons outils / méthodes. Les vidéos et exercices pratiques sont très intéressants.
Isabelle S. 17/12/2020
5 / 5
La formation à distance était interactive Les modules présentes de manière progressive sont complets et pratiques
BELAID T. 16/12/2020
5 / 5
Formation de qualité
Idiri L. 16/12/2020
5 / 5
Excellente formatrice, très compétente
sylvie f. 07/12/2020
3 / 5
trop abstrait pour moi
jerome j. 07/12/2020
3 / 5
formation peu adaptée en visio - globalement, seul le diagnostic a été abordé
PHILIPPE I. 07/12/2020
3 / 5
le sujet n'est pas fait pour une formation à distance
Katia B. 07/12/2020
4 / 5
Rythme satisfaisant et bonne écoute
Benoît D. 22/06/2020
3 / 5
Des exercices psychologiques difficiles à mettre en pratique avec l'équipe. La partie qui me semblait la plus intéressante dans le contexte du déconfinement, sur l'accompagnement du changement, est intervenue en fin de formation et n'a pas été assez traitée à mon goût.
Anna G. 22/06/2020
3 / 5
Contenu peut-être pas assez équilibré, première partie trop généraliste, j'ai préféré la deuxième session plus pratique. Sujet sans doute plus adapté à un échange de visu plutôt qu'en visioconférence, pour libérer la parole. Formatrice qui a fait de son mieux malgré des problèmes techniques.
Nosny N. 22/06/2020
4 / 5
Les outils sont intéressants, mais la formation aurait gagner à être plus synthétique
Lemaire F. 22/06/2020
4 / 5
Je ne ressentais pas le besoin de cette formation par rapport à la situation de mon équipe mais elle m'a apporté des principes et des exercices que je tâcherai de reprendre.
CELERIER 11/06/2020
4 / 5
technique et adapté malgré le temps restreint de la formation
STEPHANIE C. 11/06/2020
5 / 5
Bonne alternance entre la théorie, la pratique et les exemples Formation dense
Avis client 3,9 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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