Nos domaines de formation :

Formation SAFe Agilist (SA), préparation à la certification
Leading SAFe 4.5

4,2 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : SGI
Prix  2019 : 2310 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le framework SAFe® propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l'approche Agile à l'échelle de la direction des projets. Ce stage vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 9 principes, de rôles et de templates, et vous préparera à la certification SAFe Agilist (SA) officielle.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en pratique plusieurs principes Lean et Agile de SAFe®
  • Expérimenter des méthodes propres au programme de SAFe®
  • Maîtriser le framework SAFe pour le mettre en œuvre dans son organisation
  • Réussir sa certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA)

Travaux pratiques

70% théorie 30% pratique

Méthodes pédagogiques

L'inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen SAFe Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté Scaled Agile, ainsi que 15 points PDU du PMI aux participants concernés.

Certification

L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. Examen SAFe Agilist (SA) de la Scaled Agile Academy : QCM de 45 questions. 34 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Introduction au "Scaled Agile Framework".
  • S'approprier l'esprit Lean et Agile.

Réflexion collective
Evaluer l'esprit Lean dans votre organisation. Revisiter les principes Agile à l'échelle.

Comprendre les principes SAFe

  • Découvrir les 9 principes Lean et Agile de SAFe®.

Exercice
Tester 2 scénarios pour accélérer la production de valeur. Expérimenter la limite du travail en cours (Work in Progress, WIP). Tester 2 scénarios avec une différence de quantité de WIP.

Planification d'un incrément de programme

  • Préparation, création et revue de la planification de l'incrément de programme.
  • Finaliser la planification et établir la valeur Business.
  • S'engager sur un ensemble d'objectifs.

Mise en situation
Simuler la planification de l'incrément de programme.

Mettre en œuvre le mode programme de SAFe®

  • Synchroniser les développements au sein du programme.
  • Organiser les équipes Agile et mettre en œuvre les rôles.

Exercice
S'entraîner à la méthode d'estimation relative.

Explorer, exécuter et délivrer de la valeur

  • Délivrer continuellement de la valeur avec les Trains de Release Agile (ART).
  • En continu, explorer les besoins des clients, intégrer et déployer avec DevOps.
  • Déployer en production à la demande.
  • Améliorer sans cesse.

Exercice
Réflexion : lien entre Roadmap et file d'attente. Identifier les "fonctionnalités" d'un Backlog et les prioriser.

Etre leader d'une entreprise Lean et Agile

  • Conduire le changement.
  • Connaître le chemin pour y arriver et encourager l'apprentissage permanent.

Echanges
Caractéristiques d'équipes à haute performance. Les freins à l'adoption de l'Agilité et du Lean. Le leadership, la motivation.

Mettre en oeuvre un portefeuille Lean

  • Budgéter les Flux de Valeur.
  • Mettre en œuvre la prise de décision locale.
  • Fournir des preuves de l'adéquation aux objectifs.
  • Manager la responsabilité des initiatives de niveau Epic.
  • Etablir les prévisions.
  • Ajuster le budget des Value Streams dynamiquement.

Exercice
Identifier les Thèmes Stratégiques. Rédiger un besoin métier/business. S'entraîner aux prévisions capacitaires.

Construire de très grosses solutions

  • Coordonner et intégrer de multiples ART et des fournisseurs partenaires.
  • Définir les très grosses solutions.

Exercice
Identifier les paramètres fixes et variables d'une solution.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA).

» Prérequis

Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
nicolas K. 20/12/2018
4 / 5
Support peu lisible : schéma trop petit et l impression n/b sur des supports de management visuel n est pas adaptée

Serge P. 20/12/2018
5 / 5
Le contenu est très intéressant. Une grande marge reste à faire. Une demi journée supplémentaire ne serai pas du luxe.

Bruno C. 22/10/2018
4 / 5
2 jours sont clairement insuffisants compte-tenue de la densité de la formation dispensée. Cela se fait donc au détriment de certains exercices pratiques et de l'approfondissement de certains sujets. Bravo cependant à l'animatrice pour sa gestion du temps qui nous a permis de balayer tous les sujets importants entrant dans la préparation de la certification SAFe.

Monique M. 22/10/2018
4 / 5
Le temps est trop court pour aborder avec assez de détails le sujet. La formation devrait être en trois jours au lieux de deux. La formatrice à fait de son mieux mais des exercices et des sujets ont été survolés et parfois c'est la course pour le formateur.

Jacques P. 22/10/2018
4 / 5
Durée de formation très courte par rapport au contenu très vaste. Donc formation dense ne laissant que peu de temps aux échanges.

Mikponhoue 22/10/2018
4 / 5
Il aurait fallu l'imprimer en couleur

Roger L. 22/10/2018
4 / 5
Formation de deux jours qui devrait être réalisée en trois jours.

Guillaume D. 22/10/2018
4 / 5
Très bien mais il manque 1j de formation. Le cours est prévu pour un nombre d'heure supérieur à celui donné

Sandrine A. 22/10/2018
4 / 5
cours très dense la formation mériterait d'être sur 3 jours

Maeva S. 26/03/2018
4 / 5
S'éloigner des slides car la lecture des slides rend l'ens Moins vivant

Sebastien K. 26/03/2018
4 / 5
Très bon formateur. Le support devrait être en couleurs. Bcp de schémas sont illisibles dans ce format d'impression.

Sabrina C. 26/03/2018
4 / 5
Très dense en trop peu de temps

Philippe L. 26/03/2018
5 / 5
Très bonne formation A conseiller

SAUZE L. 26/03/2018
5 / 5
Très intéressant. Un peu dense.
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[-]
PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.