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SAFe® Scrum Master, préparation à la certification SSM

Devenir Scrum master dans une organisation SAFe® 5.0

SAFe® Scrum Master, préparation à la certification SSM

Devenir Scrum master dans une organisation SAFe® 5.0
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SAFe® édité par Scaled agile est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Ce cours prépare à l'examen "SAFe® SSM", validant la connaissance du rôle de Scrum master dans une entreprise "SAFe®".


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : SAK
Prix : 1990 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




SAFe® édité par Scaled agile est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Ce cours prépare à l'examen "SAFe® SSM", validant la connaissance du rôle de Scrum master dans une entreprise "SAFe®".

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les principes du Scaled agile framework
  • Acquérir la compréhension du rôle de Scrum master dans une entreprise SAFe®
  • Appréhender la planification et l'exécution d'un program increment
  • Faciliter l'amélioration continue
  • Se préparer pour l'examen "SAFe® Scrum master (SSM)"

Public concerné
Futur Scrum master. Scrum master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®. Coach agile. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.

Prérequis
Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, lean). Expérience significative au sein d'une équipe agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen. L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après la formation. Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Programme de la formation

Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

  • Concepts du développement agile.
  • Le manifeste agile et la mise à l'échelle.
  • Les bases de Scrum.
  • Une équipe agile dans une entreprise SAFe®.
  • Les principes et les rôles SAFe®.
  • Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train.
  • Le rôle du "release train engineer".
Réflexion collective
Les valeurs Scrum et la transparence.

Le rôle du Scrum master

  • Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l'équipe.
  • Les responsabilités du Scrum master dans un contexte SAFe®.
  • Les compétences d'un Scrum master efficace.
  • Constituer des équipes performantes.
  • Coacher l'équipe agile.
  • Collaborer avec d'autres équipes.
  • Gérer les conflits d'équipe.
Réflexion collective
Rôle et responsabilités du Scrum master. Un jour dans la vie d'un Scrum master. La pire et la meilleure réunion organisée.

Planification d'un increment program (PI planning)

  • Préparation de l'événement.
  • Créer et revoir la planification du program increment (PI).
  • Finaliser les plans et les objectifs du PI.
  • S'engager sur les objectifs du PI.
  • Faciliter le processus de planification de l'incrément.
Travaux pratiques
Écriture de features. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d'un PI planning.

Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier une itération.
  • Suivre l'avancement de l'itération.
  • Affiner le backlog.
  • Faciliter la revue de l'itération.
  • Faciliter l'amélioration continue.
  • DevOps et la livraison à la demande.
Travaux pratiques
Simulation de la planification d'une itération dans l'équipe. Scrum master et DevOps.

Terminer un program increment

  • Coacher l'itération "innovation et planification".
  • Le system demo.
  • Mesure de la performance du PI.
  • Les ateliers de résolution de problème.
  • Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation.
Travaux pratiques
Quels techniques et outils pour coacher l'itération IP, le system demo et la résolution de problème ?

Préparation à l'examen "SAFe® Scrum master (SSM) "

  • Conseils pour le passage de l'examen.
  • Vidéo d'explication du déroulement.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ERIK G.
20/12/21
3 / 5

Difficultés à faire des exercices pratiques avec seulement 4 participants et contraintes sanitaires Plusieurs slides imprimées sont illisibles. Pour certaines passez à une par page plutot qu’a 2 par page.
MARIA .
20/12/21
5 / 5

Excellent formateur, petit groupe, des ateliers, débats et questions très intéressants.
CUELLAR JUAN CAMILO P.
20/12/21
5 / 5

le contenue est tres bon. le instructeur (Pierre) est tres competent et donne beaucoup des resources et anime trees bien la formation. le seul bemol, beaucoup d’ information pour 2 jour de training du coup ca serait bien un jour additionnel.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 21 au 22 mars 2022
Lyon
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Du 21 au 22 mars 2022
Clermont-Ferrand
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Du 21 au 22 mars 2022
Grenoble
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Du 21 au 22 mars 2022
Dijon
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Du 21 au 22 mars 2022
Nancy
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Du 24 au 25 mars 2022
Classe à distance
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Du 24 au 25 mars 2022
Paris La Défense
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Du 11 au 12 avril 2022
Niort
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Du 11 au 12 avril 2022
Bordeaux
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Du 11 au 12 avril 2022
Toulouse
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Limoges
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Du 2 au 3 mai 2022
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Sophia-Antipolis
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Du 9 au 10 juin 2022
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Clermont-Ferrand
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Angers
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Lille
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Orléans
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Paris La Défense
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Classe à distance
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Tours
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Du 1 au 2 août 2022
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Du 24 au 25 octobre 2022
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Du 7 au 8 novembre 2022
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Du 7 au 8 novembre 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 novembre 2022
Paris La Défense
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Genève
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Du 21 au 22 novembre 2022
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Clermont-Ferrand
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Du 28 au 29 novembre 2022
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