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Toutes nos formations Méthodes Agiles

Formation PSM, Professional Scrum Master, certification
devenir manager Agile

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 2 jours
Réf : RUC
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).

Objectifs pédagogiques

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
  • Se préparer à l'examen de certification PSM I

CPF

Ce cours est éligible au CPF, avec le code formation 205981 pour la CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil. Pour obtenir le code formation CPF d'une autre branche professionnelle, contactez-nous.

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.
PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
  • Les principes agiles. Les bénéfices.
  • Lever les idées reçues.
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
  • Les origines et le manifeste.
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
  • Attributions et quotidien du Scrum Master.
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog.
  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
  • Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
  • Rythme de travail.
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
  • Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables.
  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
  • Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.

Participants / Prérequis

» Participants

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Christophe A. 07/03/2019
4 / 5
Contenu très intéressant mais pas assez détaillé sur la fonction du Scrum Master. Ce cours préparant à la certification a pour prérequis "Prérequis : Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen." => on pourrait donc passer plus de temps sur le détail et zapper la base de ce qu'est une méthode agile.

Patrick T. 07/03/2019
5 / 5
Les discurssion etaient ouvertes

Sebastien V. 07/03/2019
5 / 5
Cours très dense et rapide, mais formateur efficace qui parvient à faire passer un maximum d'information en un minimum de temps.

Brice P. 07/03/2019
5 / 5
Très bien, j'ai pu plonger enfin dans la théorie du Framework. Très bon formateur, avec de solides connaissances, super sympathique, au top!

Damien M. 07/03/2019
5 / 5
Très bon contenu de formation et très bonne qualité de présentation. Inscrire la lecture du Scrum guide en pré requis de formation serait un plus pour les étudiants. Dérouler un sprint au tableau en début de formation serait un plus pour les non initiés.

Emeline A. 21/02/2019
5 / 5
Contenu complet mais pas assez d'exercices pratiques. Faire plus d'examens blancs. Il est mieux d'avoir déjà une connaissance du SCRUM car la formation permet d'approfondir les connaissances.

Nicolas B. 21/02/2019
5 / 5
C'est ce que j'attendais

Tristelle K. 21/02/2019
5 / 5
Formateur agréable. Suggestion: proposer les supports de cours avant la formation afin de pouvoir prendre connaissance du scrum guide et de pouvoir éventuellement s'auto évaluer avant la formation.

Julie J. 21/02/2019
5 / 5
Tres bien. J'aimerais bien 1 jour de plus pour donner du temps pour des jeux agiles et mises en pratique

Anthony P. 07/02/2019
5 / 5
Trop peu de pratique

ABDALLAH T. 07/02/2019
5 / 5
Formateur engagé et convaincant !

Hamza A. 07/02/2019
5 / 5
Formateur très compétent.

Hélène L. 07/02/2019
5 / 5
Très bonne formation. Le formateur sait capter son auditoire

NAJAH S. 07/02/2019
5 / 5
très satisfait du style de communication

pierre-Antoine D. 24/01/2019
5 / 5
Temps de stage un peu court pour approfondir des sujets

Edouard P. 24/01/2019
5 / 5
Un contenu pertinent et bien amené. De nombreux sujets d'ouverture et de réflexions à apporter dans notre quotidien.

ANNIE H. 24/01/2019
4 / 5
Pas d'exercice pratique. trop accès sur la certification. Je trouve que le stage est trop court

pascal t. 24/01/2019
4 / 5
une formation qui gagnerait a être réalisée sur 3 jours

Benjamin C. 24/01/2019
5 / 5
Excellent contenu

Mickaël G. 24/01/2019
5 / 5
Différence de niveau de connaissance initiale de l'agilité/scrum entre les différents participants
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.