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Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Jacques-Olivier M. 07/03/2019
5 / 5
Assez dense. Nécessite d'avoir vu l'Agile avant.

Bonnet-Save M. 07/03/2019
5 / 5
Excellente formation. Je l'ai réalisée à la suite d'une formation PSPO1 qui ne m'avait pas donné satisfaction: j'ai vraiment bien fait de la refaire! Je suis ravie par le contenu et la forme qu'a donné le formateur. Très pédagogue, il a su allier théorie et cas pratiques pour nous faire apprécier la formation et en tirer le meilleur profit. C'était vraiment la formation que j'atten

SOPHIE P. 07/03/2019
5 / 5
TRES BONNE FORMATION, INTERACTIVE, ENRICHISSANTE ET PERMETTANT D'APREHENDER LA FONCTION DE PRODUCT OWNER ET SON ENVIRONNEMENT

Stéphane S. 07/03/2019
4 / 5
j'aurais apprécié plus de temps / exercices sur les cas pratiques sur les taches quotidiennes du Product Owner

Guillaume C. 07/03/2019
5 / 5
Les discussions etaient ouvertes et les questions toujours traitées avec envie et sérieux.

Steve P. 07/03/2019
5 / 5
Contenu de la formation très intéressant. Merci

Valerie P. 28/02/2019
5 / 5
Je trouve que cela va un peu trop vite + manque de temps pour dérouler 1 exercice, du coup un seul exercice réalisé. Mais dans le temps imparti je suis ravie de la prestation. Le formateur sait captiver son auditoire, est disponible pour répondre aux questions et y répond très clairement, en apportant une couche de culture générale intéressante. Je l'ai trouvé très compétent sur le sujet.

Nicolas D. 28/02/2019
5 / 5
Très bien, sur 2 jours un peu trop théorique

Thida T. 28/02/2019
5 / 5
Très bonne formation

Helene M. 28/02/2019
4 / 5
J'aurais aimé approfondir les techniques de recueil du besoin et destination de la valeur. - Mais le temps de la formation ne laisse de place qu'à la préparation de l'examen/certif

Prudence M. 28/02/2019
4 / 5
Bonne formation, cependant trop centré sur la certification (pas suffisamment d'atelier) - Très bon formateur = pédagogue et partage d'expériences

Olivia L. 28/02/2019
4 / 5
J'aurais souhaité quelques cas pratiques (Ateliers et mise en situation).....

Léa F. 07/02/2019
5 / 5
Formateur très pédagogue, contenu riche, que l'on peut mettre en pratique immédiatement en entreprise

VANINA H. 07/02/2019
5 / 5
très bonne formatrice, contenu pertinent et de qualité

Jérémy B. 07/02/2019
5 / 5
Cette formation remplit bien son rôle : Préparer le passage à la certification !

Anne D. 10/01/2019
5 / 5
L'ajout d'exercices pratiques pourrait être intéressant Support de court mériterait d'être digitalisé plutôt qu'imprimé, on aurait ainsi la couleur et les graphiques en grand format.

alexandra F. 10/01/2019
5 / 5
support papier différent du powerpoint projeté

aurelia c. 10/01/2019
4 / 5
trop lourd pour les 2 jours

Bun-Ny T. 10/01/2019
4 / 5
L'ordre peut être améliorer : Théorie + Examen puis Pratique

Laetitia Z. 10/01/2019
4 / 5
Le cours est très orienté certification et peu pratique, c'est dommage. Il faudrait soit allonger le stage soit dissocier les deux objectifs.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.