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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Isabelle S. 05/09/2019
5 / 5
RAS, c'était très clair

Khouane X. 05/09/2019
4 / 5
Formateur très pédagogue et clair

ibrahim a. 05/09/2019
4 / 5
L'essentiel est là et permet de passer la certification en toute sérénité. Un manque pour la partie pratique la réalité de la mise en œuvre.

Emmanuelle F. 05/09/2019
5 / 5
J'ai trouvé intéressant de pouvoir revoir la théorie de l'approche scrum, et en particulier de pouvoir confronter cette théorie avec la pratique en entreprise.

Frédérique F. 05/09/2019
5 / 5
Formatrice dont l'expérience du terrain augmente largement la valeur de la formation

Guillaume G. 22/08/2019
5 / 5
Le contenu est très théorique et mérite quelques exemples dans le support

Emmanuelle B. 22/08/2019
5 / 5
Formation très productive et interactive avec partage d'expérience. Totalement satisfaite

Rémy D. 22/08/2019
5 / 5
Très bon coach agile avec des cas pratique très concret

Emma R. 22/08/2019
5 / 5
Un petit peu plus d'exemples et de démonstrations pratiques sur les activités diverses du Product Owner serait très utile pour guider le PO qui a peu d'expériences.

Soukaina K. 22/08/2019
4 / 5
Pour une formation de PO, Je m'attendais plus à des cas réels tirés de la pratique quotidienne Je m'attendais à plus de détails et de profondeur du contenu Pédagogie du formateur : Parfait, rien à signaler

Emilie L. 22/08/2019
4 / 5
Il manque de temps pour réaliser des exercices favorisant l'échange (cases) et s'assurer de la bonne compréhension.

GAELLE B. 22/08/2019
5 / 5
Contenu très intéressant qui m'a permis d'approfondir ma connaissance du métier de Product Owner et d'identifier des axes de progression

Quentin B. 22/08/2019
5 / 5
Très bon contenu, très pédagogue.

Clercq D. 22/08/2019
5 / 5
Les informations délivrées sont intéressantes et cela est fait à un rythme correct pour les apprenants. Le temps de la formation est un peu court.

Anne-Marie S. 04/07/2019
5 / 5
extra parfait

Victor D. 04/07/2019
5 / 5
Excellente formation. Deux jours n'est malheureusement pas suffisant. Cette formation devrait toujours être au minimum sur 3 jours pour avoir le temps de voir l'ensemble du cours.

Stéphane 04/07/2019
5 / 5
Assez théorique et assez intense surtout la seconde partie

Salimatou T. 04/07/2019
5 / 5
Très bon formateur. J'ai pu améliorer considérablement mes connaissances sur le SCRUM et le rôle du Product Owner. Je pense qu'il aurait été intéressant d'avoir plus de pratique pour illustrer la théorie.

Hugues M. 13/06/2019
5 / 5
Très bon contenu. Très bonne connaissance du sujet et réponses très claires.

JEROME C. 06/06/2019
5 / 5
Patrick a fait preuve d'une parfaite qualité d'écoute pour nous fournir des exemples précis tirés de son expérience, le tout dans une ambiance parfaitement décontracté.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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