Nos domaines de formation :

Formation Gestion sociale, piloter par les tableaux de bord

Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : GSO
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Cette formation vous permettra de maîtriser les outils indispensables à l'élaboration de tableaux de bord évolutifs et à forte valeur ajoutée. Vous serez en mesure de procéder à une analyse pertinente des données recueillies et ferez de ces bilans des outils stratégiques.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser et interpréter les données de l'entreprise
  • Définir des indicateurs de pilotage pertinents
  • Construire ses tableaux de bord
  • Suivre et interpréter les chiffres recensés
PROGRAMME DE FORMATION

Recenser les informations

  • Les informations du bilan social.
  • Exploiter les données existantes (bilan social, rapport unique...).
  • Organiser la collecte des informations.
  • Les indicateurs du bilan social.
  • Les limites du bilan social pour le pilotage social et les autres sources de données.
  • Qualifier les données. Adapter ses tableaux de bord en fonction des objectifs, usages et types de destinataires.
  • Rédiger une communication adaptée.

Exercice
Analyser et interpréter les données formation existant dans votre entreprise (bilan social, rapport de situations comparées, système d'information RH).

Les objectifs des tableaux de bord

  • La gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social).
  • L'évaluation des risques.
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles.
  • Les critères de pertinence de tous les indicateurs.
  • Qualifier les données.
  • Savoir distinguer indicateurs d'efficience et indicateurs d'efficacité, d'activité ou de résultat.
  • Suivre les indicateurs clés.
  • Les ratios, leur contrôle.

Exercice
Définir des indicateurs pertinents de pilotage pour son périmètre.

Construire ses tableaux de bord

  • Méthodologie de construction des tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des destinataires.
  • Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
  • Etalonner l'information (références internes, externes).
  • Savoir faire évoluer ses tableaux de bord.
  • Rétroplanning et rythme de production.

Exercice
Travail en groupe pour mettre en cohérence les tableaux de bord existants.

L'utilisation et l'interprétation des chiffres

  • Connaître les principaux ratios.
  • Utiliser les outils statistiques appropriés.
  • Utiliser les données pour faire de la prospective.

Exercice
Définition de différents ratios et interprétation.

Optimiser ses tableaux de bord

  • Rendre ses tableaux de bord attractifs.
  • Savoir utiliser les différents graphiques.
  • L'importance du fond et de la forme.

Exercice
Optimiser la communication des tableaux de bord en s'entraînant à réaliser des présentations percutantes.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Tout collaborateur en charge des tableaux de bord ou du bilan social par exemple. Gestionnaires RH et contrôleurs de gestion sociale, dirigeants de PME et DRH.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.