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Formation Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord

4 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : GSO
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de maîtriser les outils indispensables à l'élaboration de tableaux de bord évolutifs et à forte valeur ajoutée. Vous serez en mesure de procéder à une analyse pertinente des données recueillies et ferez de ces bilans des outils stratégiques.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser et interpréter les données de l'entreprise
  • Définir des indicateurs de pilotage pertinents
  • Construire ses tableaux de bord
  • Suivre et interpréter les chiffres recensés
PROGRAMME DE FORMATION

Recenser les informations

  • Les informations du bilan social.
  • Exploiter les données existantes (bilan social, rapport unique...).
  • Organiser la collecte des informations.
  • Les indicateurs du bilan social.
  • Les limites du bilan social pour le pilotage social et les autres sources de données.
  • Qualifier les données. Adapter ses tableaux de bord en fonction des objectifs, usages et types de destinataires.
  • Rédiger une communication adaptée.

Exercice
Analyser et interpréter les données formation existant dans votre entreprise (bilan social, rapport de situations comparées, système d'information RH).

Les objectifs des tableaux de bord

  • La gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social).
  • L'évaluation des risques.
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles.
  • Les critères de pertinence de tous les indicateurs.
  • Qualifier les données.
  • Savoir distinguer indicateurs d'efficience et indicateurs d'efficacité, d'activité ou de résultat.
  • Suivre les indicateurs clés.
  • Les ratios, leur contrôle.

Exercice
Définir des indicateurs pertinents de pilotage pour son périmètre.

Construire ses tableaux de bord

  • Méthodologie de construction des tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des destinataires.
  • Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
  • Etalonner l'information (références internes, externes).
  • Savoir faire évoluer ses tableaux de bord.
  • Rétroplanning et rythme de production.

Exercice
Travail en groupe pour mettre en cohérence les tableaux de bord existants.

L'utilisation et l'interprétation des chiffres

  • Connaître les principaux ratios.
  • Utiliser les outils statistiques appropriés.
  • Utiliser les données pour faire de la prospective.

Exercice
Définition de différents ratios et interprétation.

Optimiser ses tableaux de bord

  • Rendre ses tableaux de bord attractifs.
  • Savoir utiliser les différents graphiques.
  • L'importance du fond et de la forme.

Exercice
Optimiser la communication des tableaux de bord en s'entraînant à réaliser des présentations percutantes.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Tout collaborateur en charge des tableaux de bord ou du bilan social par exemple. Gestionnaires RH et contrôleurs de gestion sociale, dirigeants de PME et DRH.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Jessica H. 04/10/2018
5 / 5
Je suis très statisfaite de la formation le formateur est très dynamique, à l'ecoute Et très pédagogique.

Cathy D. 04/10/2018
5 / 5
J'aurais aimé avoir du temps pour construire un tableau de bord sur excel

Viviane M. 04/10/2018
5 / 5
Cette formation m'a permis de comprendre comment faire un tableau de bord je suis très satisfaite de ces 2 journées !

Emmanuel G. 04/10/2018
5 / 5
Animateur dynamique qui rend la formation vivante et très agreable

Gaëlle J. 21/06/2018
3 / 5
il a vraiment manqué de pratique. Quand je vois "construire les tableaux de bord", je m'attends à construire des tableaux de bord.

Guillaume G. 21/06/2018
4 / 5
Le support livré manque de contenus. Nous n'avons pas d'exemples de tableaux de bord dans le support. Le formateur part trop dans des digressions. Néanmoins il est compétent et agréable.

Chantal V. 21/06/2018
4 / 5
Bien dans l'ensemble mais il faudrait inclure un cours sur le tableur excel (tableau dynamique croisé). Avoir plus d'exemple de tableaux de bord (les essentiels à mettre en œuvre dans chaque service RH)

Ombeline A. 22/03/2018
4 / 5
il est dommage de passer autant de temps (1 journée) sur la théorie, alors que la pratique est essentielle pour ce sujet. Le formateur a beaucoup d'anecdotes intéressantes à donner mais fait de nombreuses digressions qui "polluent" le contenu du cours

Elizabeth P. 18/12/2017
3 / 5
Je pense que le public de cette formation indiqué sur votre brochure ne correspond pas au contenu., vous parlez de contrôleur de gestion, DRH, responsable paie, ... donc des personnes ayant déjà travaillés sur des tableaux de bord. Le sommaire est plus attrayant que le contenu, trop de théorie.

Sylvie F. 18/12/2017
3 / 5
Équilibre à revoir entre les principes de base et la pratique pas assez explorée. Prévoir des exercices sur clé USB ou sur poste de travail. Légère frustration quant à la réponse à mes attentes.
Avis client 4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.