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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Architecture et urbanisation des SI

Formation Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information
intégrer l'IT dans la stratégie de l'entreprise

4,4 / 5
Séminaire
Durée : 3 jours
Réf : RBA
Prix  2019 : 2680 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

L'évolution des technologies de l'information et le développement rapide des services sur le Web ont impulsé de nouvelles approches permettant la mise en place des architectures souples, évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'Agilité de l'entreprise. Comment entreprendre une démarche d'urbanisation ? Comment tirer parti des concepts nouveaux des architectures de services ? Tels sont les enjeux d'une urbanisation des Systèmes d'Information. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques concrets permettant d'y faire face.

Objectifs pédagogiques

  • Etablir les notions essentielles de l'urbanisation SI
  • Préciser l'offre de l'architecte au sein de l'entreprise
  • Connaître et évaluer les outils, les méthodes et les normes de l'urbanisation SI
  • Savoir modéliser l'entreprise et son SI
  • Fournir les clés de la réussite d'un projet d'architecture SI

Etude de cas

Plusieurs focus seront faits sur des points sensibles comme le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est accompagnée d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés.
PROGRAMME DE FORMATION

Architecture : notions essentielles et problématique des SI

  • Point sur l'architecture des SI. Constats et promesses.
  • Architecture et maîtrise des concepts : taxonomies, terminologies, ontologies. Rôle et importance des normes.
  • Systèmes d'Information, finalités : création de valeur, Agilité.
  • Liens entre les concepts : architecture, qualité des Systèmes d'Information et valeur.
  • De l'architecture des SI à l'architecture d'entreprise.
  • Des patterns architecturaux.
  • Problématique des SI : complexité, changements, gestion du savoir, ontologies métiers, entreprise numérique.

Echanges
Échanges sur les notions essentielles d'une architecture SI à l'ère du numérique.

L'architecture d'entreprise, une réponse à cette problématique

  • Approches françaises et anglo-saxonnes. Urbanisation (Sassoon, Longépé), BSP (IBM), taxonomies de plans (Zachman).
  • Objectifs et principes généraux de l'architecture d'entreprise.
  • Compétences, missions, formations, certifications de l'architecte d'entreprise.
  • Livrables attendus, indicateurs de performance. Les méthodes Agiles (Scrum, RUP) et le rôle de l'architecte.
  • Référentiels : urbanisation des SI, TOGAF® et ses dérivés (FEA, DODAF, MODAF, NAF).
  • Normalisation internationale, ISO 42010 : objectifs et exigences.
  • Le nouveau paradigme : le service et les architectures de services (SOA, ITIL®, ISO 20000).
  • Les briques de base de la SOA et l'ontologie OASIS.
  • Évaluation des référentiels : vers une Blended Method.
  • Certifier son architecture. Architecture et maturité des entreprises. Offre d'urbanisation.

Echanges
Échanges sur la nécessité d'intégration de l'architecture SI à l'architecture d'entreprise.

Méthodes et outils

  • Les principes et différentes approches.
  • Approche analytique et systémique : apports et limites. Approche systémique comme méthode privilégiée de l'urbaniste.
  • Modèles et modélisation : rapport entre modèle et langage, grandes étapes du processus.
  • Modèles, abstractions, représentations (diagrammes, boîtes, graphes) des modèles canoniques.
  • Systémique géographique et cartographie des SI : les règles et les meilleures pratiques d'expert.
  • Patterns et fonds de cartes : pattern longépéen, pattern SOA.
  • Perspectives en matière de représentation des SI (surface tactile, univers virtuel, superviseur).
  • Élaboration d'un langage de modélisation : composition d'ontologies, méta-modèle, langages idéographiques...
  • Modèles sectoriels et solutions standard (eTOM , IAA, ERP, Core Banking).
  • Méthodes d'élaboration des architectures (ADM, Longépé, URBA/EA, Praxeme), peuplement des CMDB (TADDM).

Démonstration
Exemples d'architectures longépéennes et/ou dérivées de TOGAF®.

L'architecture illustrée couche par couche

  • Comprendre l'écosystème sociologique et business (digital natives, cybersphère).
  • Saisir les avancées conceptuelles et technologiques.
  • L'évolution du traitement des informations : Noosphère, (MDM, EAI, ESB, Big Data).
  • L'évolution des processus métiers, des services et des infrastructures (SOA, BAM, SAM, PBM, Cloud).
  • Points de vue et vues illustrées : direction générale, marketing, BU, Data, techniques.
  • Techniques de construction et de mise en cohérence.
  • Modélisation de l'environnement stratégique (Porter). Captation stratégie et tactique (SWOT, CFS, KPI).
  • Modélisation de l'entreprise (Porter, Hamel et Prahalad).
  • Représentations du monde réel (MCD, objets, objets connectés, flux).
  • Modélisation de l'effort : processus et services (BPMN, SOA).
  • Représentation de l'infrastructure (Supervision, Openview, Tivoli). CMDB (Taddm).

Echanges
Echanges sur les particularités de chaque couche d'une architecture SI.

L'architecture, un outil essentiel pour la gouvernance

  • Définition de la gouvernance et de la problématique afférente.
  • L'architecture, un outil essentiel pour assurer la sécurité et la gouvernance de l'entreprise.
  • L'architecture et les contraintes règlementaires aux US et en France.
  • L'architecture au sein des normes et référentiels de gouvernance (COBIT®, ITIL®, ISO 20000).
  • L'architecture et la conduite de projet : importance des PBS et du management multiprojets.

Démonstration
Démonstrations sur la contribution de l'architecture SI à la gouvernance SI.

Réussir son projet d'architecture

  • Principaux risques et facteurs clés de succès.
  • L'organisation de la coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI).
  • Le choix des outils constitutifs d'une Blended Method et d'un repository.
  • Les outils de modélisation (panorama, enjeux, bénéfices et limites).
  • Le plan de mise en œuvre.
Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables SI, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l'urbanisation des systèmes d'information d'une manière concrète.

» Prérequis

Connaissances de base des composantes d'un système d'information.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Coz L. 04/06/2019
3 / 5
Très théorique, j'attendais plus de concret

Noëlle L. 04/06/2019
3 / 5
Contenu non conforme à l'intitulé de la formation Cours Intéressant mais pas adapté à mes attentes

LEROY S. 04/06/2019
3 / 5
J'attendais une formation plus pragmatique. Je ne vais pas appliquer cette formation dans mon job, trop conceptuelle.

julie C. 04/06/2019
4 / 5
Bravo pour la maîtrise des sujets, Henri Puissant est incollable! Il maîtrise les concepts, sait les manipuler, connaît les limites, et à de l'expérience et une bonne connaissance de l'industrie. Attention à la responsabilité sociale qui est trop présente voire politique, ce n'est pas approprié à une formation. La structure du cours pourrait être plus apparente. Par ailleurs la présentation ne correspo

KEMGANG Y. 04/06/2019
4 / 5
Bon contenu, j'aurai aimé faire plus de pratique

jeanront S. 04/06/2019
4 / 5
Manque de pratique

Dominique F. 04/06/2019
4 / 5
Je pensais que la formation serait moins généraliste et plus pratique

Grégory F. 04/06/2019
4 / 5
Approche pragmatique adaptée compte tenu du sujet.

Marie B. 04/06/2019
4 / 5
Il aurait été plus appréciable que les exemples qui illustraient la formation soient des exemples liés au monde informatique.

philippe H. 04/06/2019
5 / 5
Le formateur a su rendre le sujet vivant. Court tres theorique, plus de concret serait un plus.

Eric B. 04/06/2019
5 / 5
Inadéquation entre le support de cours et les slides présentés. Beaucoup de slides n'avaient pas de support, d'oû l'obligation de différer la MAJ des prises de notes.

Pascal M. 08/04/2019
4 / 5
Cette formation donne des éléments essentiels pour la prise de décision (orientation de l'activité du bureau d'architecte, effets induits par les décisions d'architecture, sujets à travailler dans un proche avenir aussi bine au niveau de la stratégie que de la formation, ...). Excellent formateur, ayant accumulé une grand expérience dans le domaine et capable de faire comprendre des concepts par l'exemple. Du

GUY J. 08/04/2019
5 / 5
Enseignement basé sur l'expérience du formateur, et plusieurs témoignages. Un support complet avec des animations (vidéo).

Francis J. 08/04/2019
5 / 5
Contenu complet, conforme aux attentes

TAILLADE A. 08/04/2019
5 / 5
certains chapitre nécessiterai plus de temps Passage de la théorie à un example pratique

GERARD M. 19/03/2019
4 / 5
Panorama complet de l'architecture de l'entreprise

Laurent C. 19/03/2019
5 / 5
Formation très dense. Le temps imparti me paraît réduit par rapport au périmètre à couvrir. Le support est le reflet du programme, il est relativement inutile durant le déroulement de la présentation car la chronologie et le contenu du support projeté sont différents. J'utiliserai le support pour les révisions en vue de l'examen.

Selva C. 19/03/2019
5 / 5
M.PUISSANT est un excellent formateur!

Steeve I. 17/12/2018
4 / 5
Séminaire dense, beaucoup de sujet abordée en très peu de temps. Partie historique un peu longue, un peu plus de temps sur des cas pratique serait un plus.

Jean M. 17/12/2018
4 / 5
Le séminaire dense avec plusieurs sujets.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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