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Kanban, mettre en œuvre la méthode dans l'IT

Kanban, mettre en œuvre la méthode dans l'IT

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Le Kanban, méthode pratiquée à l'origine dans l'industrie japonaise pour " dimensionner les stocks au plus juste ", est de plus en plus utilisé pour améliorer ses processus ou gérer des projets et des produits en flux tiré. Ce stage vous permettra de comprendre les rôles, outils et pratiques associés à cette méthode.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ANB
Prix : 1690 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le Kanban, méthode pratiquée à l'origine dans l'industrie japonaise pour " dimensionner les stocks au plus juste ", est de plus en plus utilisé pour améliorer ses processus ou gérer des projets et des produits en flux tiré. Ce stage vous permettra de comprendre les rôles, outils et pratiques associés à cette méthode.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
  • Comprendre ce qu'est un système Kanban
  • Maitriser les outils associés à Kanban pour l'IT
  • Mettre en oeuvre Kanban pour l'IT

Objectifs pédagogiques

Public concerné

DSI, chefs de département soucieux de rationaliser les processus, chefs de projets, responsables MOA/MOE, responsables Produit, responsables Qualité.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Programme de la formation

Découvrir Kanban
  • Historique et positionnement de Kanban.
  • Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
  • Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
  • Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?
  • Historique et positionnement de Kanban.
  • Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
  • Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
  • Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?
Travaux pratiques
Atelier sur le flux tiré.

Mise en oeuvre d'un système Kanban
  • Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
  • Les outils du management visuel.
  • Rôles, événements et réunions clés.
  • Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
  • Les différents éléments du Kanban.
  • Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
  • Les outils du management visuel.
  • Rôles, événements et réunions clés.
  • Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
  • Les différents éléments du Kanban.
Travaux pratiques
Atelier de mise en oeuvre d'éléments de management visuel avec Kanban.

Atelier Kanban
  • Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
  • Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
  • Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
  • Mais où sont passées les estimations ?
  • Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
  • Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
  • Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
  • Mais où sont passées les estimations ?
Mise en situation
Jeu Kanban mettant en oeuvre les principaux éléments d'un Kanban.

Focus sur des pratiques connexes
  • L'expression du besoin en Kanban.
  • Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ".
  • Les réunions journalières et récurrentes.
  • Les réunions d'amélioration continue.
  • L'expression du besoin en Kanban.
  • Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ".
  • Les réunions journalières et récurrentes.
  • Les réunions d'amélioration continue.
Travaux pratiques
Cartographie des processus et amélioration de la valeur. Ateliers autour de l'organisation des réunions avec Kanban.

Extension de Kanban
  • Le leadership avec Kanban.
  • L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
  • La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
  • Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.
  • Le leadership avec Kanban.
  • L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
  • La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
  • Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.
Réflexion collective
La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,7 / 5
GUILLAUME S.
28/10/21
3 / 5

Très bons échanges avec le formateur, maitrise du sujet, qualité d’animation Pour le contenu, je connaissais déjà certains aspects connexes
FRANCOIS B.
30/08/21
5 / 5

Contenu parfaitement adapté à mon besoin et pédagogie très claire
CLÉMENT F.
30/08/21
5 / 5

Le contenu était très intéressant. J’ai pu conforter mes connaissances sur la pratique de la méthode Agile. Les questions ont su trouver une réponse et le formateur a bien élargit le champs des possibilité !!


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 29 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 28 au 29 mars 2022
Paris La Défense
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Du 27 au 28 juin 2022
Paris La Défense
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Du 27 au 28 juin 2022
Classe à distance
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Du 12 au 13 septembre 2022
Classe à distance
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Du 12 au 13 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 21 au 22 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 21 au 22 novembre 2022
Classe à distance
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Dates et lieux