Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Technologies numériques > Management des Systèmes d'Information > Référentiels ITIL®, ISO, COBIT®... > Formation COBIT® 2019, vers une gouvernance IT efficiente > Formations > Technologies numériques > Formation COBIT® 2019, vers une gouvernance IT efficiente

COBIT® 2019, vers une gouvernance IT efficiente

COBIT® 2019, vers une gouvernance IT efficiente

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Ce cours donne une présentation synthétique du COBIT® : objectifs, positionnement actuel, langage, architecture et règles de fonctionnement. L'étude de quelques processus majeurs permettra de vous familiariser avec son utilisation et de découvrir les modalités d'un plan de mise en œuvre.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours de synthèse en présentiel ou en classe à distance

Réf : BIT
Prix : 1830 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce cours donne une présentation synthétique du COBIT® : objectifs, positionnement actuel, langage, architecture et règles de fonctionnement. L'étude de quelques processus majeurs permettra de vous familiariser avec son utilisation et de découvrir les modalités d'un plan de mise en œuvre.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Acquérir le vocabulaire COBIT
  • Etre sensibilisé à la gouvernance du système d’information avec COBIT
  • Appréhender le positionnement de COBIT par rapport aux autres référentiels
  • Comprendre comment la gouvernance du SI s’intègre avec le management des Services Informatiques

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Responsable SI, chargé de la relation entre le département informatique et les utilisateurs, manager, responsable d'un centre d'appel, administrateur système, gestionnaire d'application.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière. Expérience souhaitable sur projet de gestion SI.

Prérequis

Programme de la formation

Présentation générale de COBIT®
  • L'histoire et les objectifs de COBIT®.
  • Le périmètre de COBIT®.
  • Rechercher, développer, publier et promouvoir un ensemble d'objectifs de contrôles du SI.
  • A qui s'adresse COBIT ?
  • La création de valeur.
  • Le concept de gouvernance : pourquoi est-il aujourd'hui sur le devant de la scène ?
  • La relation établie entre la loi Sarbanes-Oxley et COBIT®.
  • Brève présentation de COSO.
  • L'histoire et les objectifs de COBIT®.
  • Le périmètre de COBIT®.
  • Rechercher, développer, publier et promouvoir un ensemble d'objectifs de contrôles du SI.
  • A qui s'adresse COBIT ?
  • La création de valeur.
  • Le concept de gouvernance : pourquoi est-il aujourd'hui sur le devant de la scène ?
  • La relation établie entre la loi Sarbanes-Oxley et COBIT®.
  • Brève présentation de COSO.

Philosophie de COBIT® et principaux concepts
  • Domaine de processus. Processus et approche processus. Objectifs.
  • Description d'un processus. Contexte. Flux. Contrôle.
  • Liens entre les objectifs de l'entreprise. Mesures.
  • S'assurer que les SI fournissent les informations dont l'entreprise a besoin.
  • Gérer les risques et sécuriser les ressources informatiques.
  • Garantir la contribution du SI au business de l'entreprise.
  • Indicateurs clés d'objectifs. Indicateurs clés de performance.
  • Gouvernance IT selon COBIT®. Modèle de maturité.
  • Domaine de processus. Processus et approche processus. Objectifs.
  • Description d'un processus. Contexte. Flux. Contrôle.
  • Liens entre les objectifs de l'entreprise. Mesures.
  • S'assurer que les SI fournissent les informations dont l'entreprise a besoin.
  • Gérer les risques et sécuriser les ressources informatiques.
  • Garantir la contribution du SI au business de l'entreprise.
  • Indicateurs clés d'objectifs. Indicateurs clés de performance.
  • Gouvernance IT selon COBIT®. Modèle de maturité.

Architecture et vue synoptique du référentiel
  • Etude de l'architecture du référentiel.
  • Le cube COBIT®.
  • Les processus IT, les ressources IT et les exigences business.
  • Introduction aux quatre domaines et aux trente-quatre processus de COBIT®.
  • Apprendre à naviguer dans sa documentation.
  • Etude de l'architecture du référentiel.
  • Le cube COBIT®.
  • Les processus IT, les ressources IT et les exigences business.
  • Introduction aux quatre domaines et aux trente-quatre processus de COBIT®.
  • Apprendre à naviguer dans sa documentation.

Etude détaillée des domaines de processus et utilisation de COBIT®
  • Etude détaillée des domaines de processus.
  • Domaines : planification et organisation.
  • Acquisition et mise en place. Livraison et support. Surveillance et évaluation.
  • Utilisation pratique du référentiel.
  • L'évaluation de la maturité.
  • Etude détaillée des domaines de processus.
  • Domaines : planification et organisation.
  • Acquisition et mise en place. Livraison et support. Surveillance et évaluation.
  • Utilisation pratique du référentiel.
  • L'évaluation de la maturité.

COBIT® et les autres référentiels de bonnes pratiques
  • Situer COBIT® parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.
  • Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001.
  • Situer COBIT® parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.
  • Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001.

Conclusion et auto-évaluation
  • Synthèse de l'usage de COBIT®. Les bonnes pratiques.
  • Démarche pour évaluer le niveau de maturité de son organisation.
  • COBIT® et le Knowledge Management.
  • Synthèse de l'usage de COBIT®. Les bonnes pratiques.
  • Démarche pour évaluer le niveau de maturité de son organisation.
  • COBIT® et le Knowledge Management.


Programme de la formation
ITIL® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.


Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 20 au 21 janvier 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 20 au 21 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux