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Gestion de projet

La gestion de projet est sortie des seuls cercles de l’industrie et de l’IT. Ses bonnes pratiques se sont invitées dans les approches de travail et d’organisation de tous les acteurs de l’entreprise. Répondre à une demande client, concevoir un nouveau produit ou un service en temps et budget contraints, développer une nouvelle organisation… Autant de réalités de l’entreprise qui conduisent à travailler en mode projet. Mais comment insuffler une véritable "culture" projet dans les équipes ? Derrière les mots, quels outils, quelles méthodes, quelles bonnes pratiques pour en garantir la réussite ? Comment organiser et piloter les projets ? Quels savoir-faire et savoir-être développer pour assurer la cohésion des équipes, la communication entre l’ensemble des acteurs ? Comment accompagner le changement ? Quelle approche choisir ? Quelle place donner aux méthodes agiles ? Aujourd’hui l’entreprise peut appuyer sa méthode de management de projet sur différents référentiels qui se sont imposés dans la communauté et valoriser les pratiques de ses collaborateurs et chefs de projets par des certifications internationales (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM®…).

Gestion de projet


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    Gestion de projet 52 formations

Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs de projet gagnent à connaître le maximum de méthodes pour : cadrer, définir les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques, organiser les ressources et planifier les tâches du projet. ORSYS apporte les connaissances et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu’à sa clôture.

Parcours de formation

Gestion de projet

Cadrage et suivi de projet

MS-Project : pilotage et planification de projets

Gestion de projets par domaines métiers

Portfolio, Programme and Project Office

Action collective "Gestion de projet" de l'OPCO ATLAS

100% e-learning

    Référentiels PMP®, Prince2®... 12 formations

PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s’adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités.

Référentiel PMP®

Référentiel Prince2®

Autres référentiels : P3O® et MSP®

    Méthodes Agiles, agilité à l'échelle 22 formations

Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les formations ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode agile pour développer des produits et des services et permettent également de valider ses compétences spécifiques grâce au passage de certifications spécialisées : Scrum, AgilePM®, SAFe®.

Approche Agile, bonnes pratiques

Méthode Agile Scrum

Certifications Agiles

Agilité à l’échelle

100% e-learning

    Management d'équipe et communication projet 29 formations

La qualité de la communication dans la gestion de projet et de la relation dans l’équipe est un facteur crucial de réussite. Le chef de projet doit renforcer son leadership, développer ses compétences relationnelles et sa capacité à accompagner le changement. Bâties sur l’expérience concrète des intervenants, les formations ORSYS donnent les moyens de répondre à ces défis.

Chef de projet : leadership et compétences relationnelles

Innovation et créativité

Gestion de projet et relation client

Communication projet et conduite du changement

Conduite de réunion, présentation

    Direction de projets 16 formations

Le directeur de projets garantit la mise en œuvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s’étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée.

Direction de projets, multiprojets et PMO

Portfolio, Programme and Project Office

Management et Leadership