Motivation, performance d'équipe

Parcours de formation

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

Formations "Motivation d'équipe"

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)         

■ Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. VCO)         

■ Animer et motiver ses équipes commerciales, 3 jours (Réf. MEC)         

Formations "Cohésion d'équipe"

■ Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance, 2 jours (Réf. COE)         

■ La méthode Belbin® : booster la performance de son équipe., 2 jours (Réf. TEQ)         

■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)         

Formations "Performance d'équipe"

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Renforcer la performance de son équipe, 3 jours (Réf. DPE)         

■ Manager la performance d'un centre d'appels, 2 jours (Réf. MCP)         

Formations "Gestion des conflits et des risques "

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF)         

■ Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe, 2 jours (Réf. MPY)         

■ Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)         

■ Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (Réf. DIA)         

■ Managers : transformer les conflits en opportunités, 2 jours (Réf. CFL)         

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)         

■ Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (Réf. ETS)         

Formations "Communication et relationnel"

■ Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (Réf. DOM)         

■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)         

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)         

Formations "Coaching d'équipe"

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)         

■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)         

■ Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, 2 jours (Réf. MIT)         

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)         

■ Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)         

■ Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)         

■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)         

■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)         

Formations "100% e-learning"

■ Créer une équipe performante, 13 heures 20 mn (Réf. 4IU)         

■ Susciter l’engagement de son équipe, 9 heures 40 mn (Réf. 4LH)         

■ Développer l’orientation client de son équipe, 10 heures 40 mn (Réf. 4JX)         

■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)         

■ Devenir manager coach, 8 heures (Réf. 4LN)         

■ Assurer le bien-être de son équipe, 7 heures 35 mn (Réf. 4JI)         

■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)