Nos domaines de formation :

Stratégie et pilotage

La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciants et d’une analyse concurrentielle. Une fois définie, le pilotage s’organise autour du choix et du suivi d’indicateurs pertinents qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement nécessaires. ORSYS vous donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.
 

Formations "Gouvernance et stratégie d'entreprise"

Les clés du management d'entreprise, 3 jours (Réf. MBA)      video orsys   

Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement, 3 jours (Réf. INI)    blended learning     

Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d'entreprise, 2 jours (Réf. TBO)         

Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)         

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale, 2 jours (Réf. STC)         

Concevoir et déployer une stratégie marketing, 3 jours (Réf. MAS)  best orsys       

Mieux se développer à l'international : risques, enjeux et stratégies, 2 jours (Réf. CEG)         

Formations "Intelligence économique, analyse de la valeur"

Intelligence économique, mise en oeuvre, 2 jours (Réf. PME)         

Analyse de la valeur : optimiser ses produits et services, 2 jours (Réf. RTC)         

Formations "Conduite du changement et innovation"

Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)  best orsys       

Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)  best orsys       

Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)         

Transformation digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN)  best orsys       

Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)  best orsys  blended learning     

Transformer les organisations par la résilience, 2 jours (Réf. RLI)         

Formations "Pilotage, tableaux de bord"

Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance, 2 jours (Réf. TAB)  best orsys       

Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)         

Tableaux de bord commerciaux : piloter la performance, 2 jours (Réf. TBC)         

Masse salariale : maîtriser son évolution, 2 jours (Réf. MMS)         

Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord, 2 jours (Réf. GSO)  best orsys       

Formations "COBIT® 5 : gouvernance"

COBIT® 5, introduction aux bonnes pratiques de gouvernance, 1 jour (Réf. BOC)         

COBIT® 5, Foundation, certification, 3 jours (Réf. BOF)  best orsys       

Formations "Blended learning"

Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement, 3 jours (Réf. INI)    blended learning     

Conduire le changement, démarche et outils, 2 jours (Réf. CHA)  best orsys  blended learning     

Formations "100% e-learning"

Digital marketing, 8 heures (Réf. 4UH)         

Digital business, 8 heures (Réf. 4UJ)         

Digital RH, 12 heures (Réf. 4UK)         

Les + ORSYS
  • Des formateurs experts
  • Organisme certifié OPQF
  • Formations sur-mesure
  • Collations et déjeuners offerts
  • Financements OPCA/CPF
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+ de 50 000 participants par an