Archives mensuelles : septembre 2011

Stress au travail : 8 conseils pour l’éviter

Urgence, orientation-client, respect des délais de production, les raisons sont nombreuses pour justifier la pression souvent mise sur les salariés au nom de la productivité. Une pression qui déclenche un stress chez nombre d’entre eux et conduit à des situations de contre-productivité : absentéisme, accidents de travail et burn-out, turn over, démotivation, climat social tendu. Le coût du stress est ainsi estimé en Europe à plus de 20 milliards d’euros par an. Comment aider les 20% de salariés européens qui estiment que leur santé est affectée par des problèmes de stress au travail ? lire la suite

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On ne naît pas manager, on le devient

 

“Product manager”, “Project manager”, “Traffic manager” et bien d’autres, le terme de manager est décidément bien galvaudé. Conséquence : le concept devient trop flou et complexe et n’attire plus les jeunes diplômés qui se disent peu séduits par le fait d’encadrer sans réelle visibilité sur leur champ d’actions. 

L’occasion est donc donnée de redéfinir le rôle du manager ainsi que les compétences clés qu’il doit maîtriser.

Pour Isabelle Oggero, coach et formatrice en management et développement personnel, “le manager est avant tout la personne qui est en charge d’encadrer une équipe, quelle qu’en soit sa taille, qu’il s’agisse d’un ou deux collaborateurs à plusieurs centaines de personnes”.

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