Archives mensuelles : décembre 2016

« Le leadership empreint d’humanité est plus rentable ! »

Interview de Béatrice Dewandre *

Article initialement publié sur le site ORSYS

Notre environnement est devenu imprévisible. Qu’en est-il du management ?

Depuis quelques années déjà, nous vivons de grandes mutations technologiques, économiques et sociétales. Mais sommes-nous tous conscients de ces changements en profondeur ? Beaucoup pensent encore qu’après cette période de crise, nous allons revenir à la croissance « d’avant ». Or, il s’agit bel et bien d’une mutation. Espérer retrouver une croissance à deux chiffres revient à résister au changement, à une forme de déni de cette nouvelle réalité. Notre rapport au monde se trouve bouleversé globalement et fondamentalement ; l’environnement, de plus en plus complexe, se caractérise par une accélération de la vitesse du changement et une imprévisibilité de plus en plus forte. Si la prise de conscience de ce bouleversement systémique du monde et de son impact dans les entreprises tarde, que dire de celle d’une nécessité de la transformation managériale ?

Pourtant, la transformation des organisations passe inévitablement par une transformation managériale. lire la suite

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L’exemplarité managériale, ça s’apprend ! (2/2)

Leadership

« Développer ses aptitudes managériales par l’exemplarité » est le nouveau programme ORSYS développé par Sylvie Thibault*, initiatrice du concept ACE (Altruisme, Compétence, Exemplarité). Découverte de cette formation en trois points…

  1. Altruisme

Se former à l’exemplarité managériale, c’est tout d’abord faire prendre conscience de la position de l’autre en développant l’altruisme. « J’ai une information qui n’est pas agréable à dire. Je quitte la peau du manager pour me mettre à la place de mon collaborateur.

Si j’étais le collaborateur, comment j’aimerais qu’on me donne cette info, dans quel lieu, à quel moment… » En se mettant à la place de l’autre, on gagne en exemplarité. lire la suite

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L’impression 3D : le futur est déjà là

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Par la Rédaction ORSYS

Avez-vous remarqué combien l’impression 3D nous fascinait ? Avec elle, il semble que tout soit possible. Rappelons néanmoins ses particularités : les imprimantes tridimensionnelles nous permettent de créer des objets, sans contraintes de fabrication industrielle. On se dispense de tous les processus habituellement nécessaires : création de moules, quantités minimum, main-d’œuvre spécifique…

Mais comment ça marche ?

Si les procédés d’impression en 3D peuvent différer, les principes restent les mêmes. Le point de départ ? Un design sur ordinateur en trois dimensions de l’objet à reproduire. À noter : si l’on ne sait pas designer son objet, plusieurs bases de données participatives existent à ce jour pour y parvenir. lire la suite

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Clé du succès d’une mission : la gestion de projet

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Par la rédaction ORSYS et le concours de nos deux ingénieures pédagogiques spécialistes du domaine : Anne et Raphaëlle

Clé de toutes les missions en entreprise, une méthode de gestion de projet donne les armes pour les optimiser. Comme toutes les méthodologies, elle s’apprend. C’est pourquoi ORSYS a choisi de développer une partie de son offre sur cette problématique et ce, depuis plus de 30 ans, avec toujours plus de succès.

Gestion de projet et performance

Qu’il s’agisse de consolider des connaissances ou d’en développer en vue d’améliorer sa performance, la gestion de projet s’entend de différentes manières : la capacité à respecter les contraintes du projet, la capacité à s’adapter aux exigences du client ou encore la gestion des compétences de son équipe. lire la suite

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