Archives par mot-clef : leadership

Le leadership agile pour « associer humain et performance » 2/2

Béatrice Dewandre* en est convaincue : il faut apprendre à changer sa vision du monde, sa façon de travailler… apprendre le leadership agile.

Quel est l’intérêt pour l’entreprise d’inviter ses managers à devenir « agiles » ?

Béatrice Dewandre : McKinsey réalise chaque année une étude sur la santé des organisations. Si les années passées, les questions majeures concernaient les critères de stabilité, de force, aujourd’hui, ces questions traitent plutôt de la rapidité, de l’agilité. Les résultats prouvent que les organisations agiles sont celles qui réussissent le mieux, obtiennent les meilleurs résultats. Ce sont celles qui parviennent à concilier rapidité avec discipline organisationnelle, à combiner agilité et stabilité. lire la suite

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Le leadership agile : une nécessité 1/2

Turbulences dans le monde de l’entreprise, changements permanents, environnements contraints : il existe aujourd’hui de nombreuses raisons de questionner notre mode de management traditionnel et sa pertinence dans des contextes de transformation. Quelle voie prendre alors ? Pour Béatrice Dewandre*, fondatrice de DeepSense et consultante formatrice pour ORSYS, le leadership agile est à explorer sans tarder. Explications.

« Leadership agile » : est-ce une nouvelle expression tendance ? Expliquez-nous pourquoi nous entendons désormais ce terme en entreprise…

Béatrice Dewandre : « Résilience », « bonheur au travail », et maintenant « agilité » : ce n’est pas un hasard si ces mots sont désormais très utilisés dans le monde de l’entreprise. Ils font tous partie de la même famille et sont révélateurs d’un nouveau paradigme managérial.

L’agilité devient une nécessité dans un monde « VICA », c’est-à-dire Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu. Cet acronyme inventé par l’armée américaine dans les années quatre-vingt-dix décrit bien les effets de la transformation que nous vivons actuellement. Si la nécessité d’une transformation digitale est assez largement reconnue, dans les entreprises impactées par les grandes mutations technologiques, économiques et sociétales, la conscience de la nécessité d’une transformation managériale l’est beaucoup moins ! Développer un leadership agile devient pourtant impératif pour réussir dans ces contextes de transformation. lire la suite

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Lâcher prise : gagnez en sérénité !

Prendre du recul, mieux canaliser son énergie face aux événements et aux personnes qui nous entourent,  c’est ce que propose l’approche du lâcher prise afin de gagner en sérénité dans sa vie personnelle et professionnelle.

De nombreuses personnes l’utilisent déjà au quotidien mais comment aller plus loin ? Comment surmonter les obstacles rencontrés lors de son expérience du lâcher prise ?

Sylcie Chuffart*, consultante et formatrice expert en développement personnel pour Orsys, nous donne des pistes d’approfondissement du lâcher prise dans la vidéo qui suit.

Vidéo : Avis d’expert

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Nos formations associées ici

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Sylcie Chuffart - LACHER PRISE2

 

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ORSYS TV – L’avis d’expert : le management de demain

Hervé Dessacs, dirigeant de l’Institut de Recherche Stratégique en Management, intervient dans tous les domaines du management et coache des dirigeants d’entreprise.

Dans cette vidéo, il nous explique ce que sera pour lui le management du futur :

avis d'expert - management de demain

Voir la vidéo : Management de demain

Pour aller plus loin : Manager de proximité

Pour échanger sur le management et le développement personnel : Groupe de discussion

Pour se former : Formations Management

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Leadership au féminin : oser affirmer son ambition

Joëlle Mandel est coach et consultante en entreprise. Elle anime chez Orsys une formation axée sur le leadership féminin ; l’occasion de faire un état des lieux sur la place des femmes parmi la population managériale, d’en comprendre les spécificités et d’en décoder les leviers.

On sait aujourd’hui que les femmes représentent environ la moitié de la population active et pourtant il y a seulement 10% de femmes dans les conseils d’administration. Est-ce que la récente loi Zimmerman-Copé qui vise à augmenter le nombre de femmes qui siègent au conseil d’administration est selon vous une solution ?

Le fait de l’écrire noir sur blanc dans un texte officiel permet déjà de mettre des mots et de dénoncer cette inégalité entre les hommes et les femmes. Il y a en effet très peu de femmes dans les conseils d’administration, les chiffres évoluent mais très lentement et les quotas ne font pas tout. C’est une vraie question de mentalité : dans la société actuelle, la femme n’a pas sa place dans les hautes sphères de pouvoir. Nous pouvons nous poser la question d’une discrimination à l’égard des femmes. lire la suite

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