Archives par mot-clef : recrutement

« La marque employeur, « tout le monde » en parle … mais pourquoi ? »

Micro

Frédéric Foschiani*, vous êtes spécialiste de la valorisation de l’e-Réputation, de la stratégie de présence sur les réseaux sociaux et du community management. Aujourd’hui, nous nous intéressons au sujet dont « tout le monde » parle : la marque employeur.

Alors oui, on en parle beaucoup, mais au fond est-ce que le public sait vraiment de quoi on parle ? Quelle est votre définition ?

La marque employeur représente l’un des éléments constituant l’e-Réputation globale d’une entreprise. Elle désigne l’ensemble des problématiques d’image d’une entreprise pour une audience précise : ses collaborateurs et ses candidats potentiels. Valoriser sa marque employeur consiste donc à développer à la fois l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur dans son approche d’acquisition de candidats (recrutement) et à fidéliser les salariés. De ce fait, la gestion de la marque employeur incombe naturellement aux services Ressources Humaines et Communication. lire la suite

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Réussissez vos entretiens RH (recrutement, professionnel, mobilité)

Entretiens RH

Marie-Françoise HOSDAIN*, vous êtes consultante et formatrice RH, vous avez une expérience très opérationnelle de plus de 20 ans acquise en cabinet conseil et en entreprise où vous avez exercé des responsabilités de management et de pilotage de projets RH opérationnels. Aujourd’hui, nous abordons, avec vous, la question des principaux entretiens RH.

Tout d’abord lesquels sont-ils ?

Il existe différents types d’entretiens menés par des spécialistes RH ou des managers opérationnels, citons les principaux : l’entretien de recrutement, l’entretien de mobilité interne (orientation ou reclassement), l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel.

Parlons de l’entretien de recrutement, à l’ère des réseaux sociaux, de la génération Z, de la marque employeur, celui-ci a bien changé, n’est-ce pas ?

Effectivement, le marché et l’équilibre entre l’offre et la demande a évolué, le mode de sourcing également avec les outils numériques et réseaux sociaux ce qui peut faciliter la mise en contact des entreprises et candidats. Les générations Y et Z sont hyperconnectées et il est nécessaire d’utiliser les réseaux et médias qu’ils affectent  (facebook, twitter, instagram, etc.) pour les contacter, au delà des jobboards. L’entretien prend également un autre format avec les outils à distance de type Skype qui facilitent le processus et évitent les déplacements inutiles.

Toute entreprise qui recrute, et quelle que soit sa taille, doit communiquer sur ses atouts et son attractivité et afficher ses valeurs dans son mode de recrutement et ses et méthodes. Le recrutement n’est pas une science exacte ! Mais des techniques et outils objectifs peuvent faciliter la prise de décision et permettre de maîtriser les risques. L’entretien reste incontournable, et ce face-à-face nécessite de maîtriser les techniques de questionnement, d’écoute active et d’analyse pour bien identifier l’adéquation du candidat avec tous les critères définis au préalable : formation, type et durée d’expérience, compétences techniques, cognitives et comportementales, et la motivation. lire la suite

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Recruteurs : digitalisez-vous !

Frédéric Foschiani*,  consultant expert en communication digitale, community management, e-Réputation… et formateur chez Orsys sur ces thématiques, répond à la question suivante :

Aujourd’hui, on parle de réseaux sociaux tous les jours et de plus en plus de leur utilisation par métier, prenons les ressources humaines, par exemple, quelles sont les grandes tendances social media pour les RH, selon vous ?

Recruteurs digitalisez vous

 

* Frédéric Foschiani
Spécialiste e-réputation, réseaux sociaux, Community Management, marque employeur, et formateur. Après avoir occupé plusieurs rôles de management puis pris la responsabilité de l’activité Internet pour de grands groupes, il a rejoint une société d’assurances en tant que directeur des opérations digitales. En 2010, il a fondé QSN-DigiTal, spécialiste de la valorisation de l’e-réputation, de la stratégie de positionnement sur les réseaux sociaux et du Community Management.
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Les Conseils RH de Nathalie Olivier pour 2014 (1)

Après une longue expérience en recrutement, conseil, Nathalie Olivier est aujourd’hui auteur, consultante et formatrice RH pour les PME : DRH à la carte, sculptrice de compétences ! Son offre de service a pour objectif d’optimiser et développer les atouts des entreprises, tant du point de vue juridique, que de la gestion globale de leurs salariés, de la GPEC ou de leurs recrutements. Elle est aussi en veille sur la gestion sociale, le management et la GPEC.

Dans les semaines à venir, elle nous donnera quelques conseils pour préparer l’année RH 2014.

Aujourd’hui :

Comment allez-vous entretenir le bénéfice des vacances pour vos collaborateurs ?

 

Vos collaborateurs reviennent  détendus  de vacances, en pleine forme,  afin de garder cette belle énergie, quelques pistes de réflexion !

  • Tout d’abord concernant la communication, vous pourriez mettre en place une ou plusieurs  actions conviviales, de nouveaux rituels sympathiques au sein des équipes  (journée des talents, journal interne revisité avec un groupe projet, une  soirée avec la stratégie de l’entreprise et le sens du travail) : vous  allez fédérer avec un projet commun et optimiser votre communication interne.

 

  • Ensuite vous pouvez vous pencher sur  l’aménagement du temps de travail :  pourquoi ne pas mettre un Compte Épargne Temps (voire l’améliorer), instaurer  le télétravail ou les horaires flexibles ? Et si vous mettiez en place une  charte des réseaux sociaux qui implique de ne pas travailler le week-end ni les  vacances pour faire de véritables coupures ?

 

  • Enfin, revisitez les conditions de travail, avez-vous pensé à une crèche, à une  conciergerie, à un espace détente / massages, sieste ?

 

 

 

La semaine prochaine : Que comptez-vous faire pour développer les  compétences de vos collaborateurs dans les 6 mois à venir ?

 

Formations associées :

CRH   Mettre en place une communication interne RH efficace

DRH, gérer et motiver dans un contexte incertain

CCL   Fidéliser vos collaborateurs

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la génération Y passée aux rayons X: le recrutement

stephanie-roels

 

 

Coach de managers et de dirigeants, Stéphanie Roels nous livre sa grille de lecture sur la génération née entre la fin des années 1970 et le début de la décennie 1990. Après une première réflexion sur l’identité de cette « génération Y », voici sa seconde tribune, consacrée à la façon de recruter et de faire évoluer ces jeunes travailleurs.

Consommateurs avisés, « surfeurs » aguerris aux vagues d’Internet et des réseaux sociaux, les recrues de la génération Y n’ont pas leur pareil pour scruter les blogs et les sites Web dédiés aux réalités de la vie en entreprise. Avant de postuler à une offre, les vingtenaires et trentenaires réalisent leur étude d’opinion en ligne, n’hésitant pas à solliciter le retour d’expérience de personnes en poste chez l’employeur potentiel.
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