Archives par mot-clef : réseaux sociaux

Infobésité : développez les bons réflexes en communication !

L’humanité produit autant d’informations en 2 jours qu’elle ne l’a fait en 2 millions d’années… Chaque minute : 350 000 tweets, 15 millions de SMS, 200 millions de mails sont envoyés dans le monde, des dizaines d’heures de vidéo sont mises en ligne sur YouTube, des centaines de milliers de fichiers sont archivés sur les serveurs de Facebook.*

C’est la raison pour laquelle détenir l’information, l’utiliser au bon moment et à bon escient à travers une communication claire et efficace constituent l’un des enjeux majeurs de la vie professionnelle.

Sophie CAMBAZARD**, spécialiste de la communication en entreprise et media training répond à nos questions. lire la suite

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« La marque employeur, « tout le monde » en parle … mais pourquoi ? »

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Frédéric Foschiani*, vous êtes spécialiste de la valorisation de l’e-Réputation, de la stratégie de présence sur les réseaux sociaux et du community management. Aujourd’hui, nous nous intéressons au sujet dont « tout le monde » parle : la marque employeur.

Alors oui, on en parle beaucoup, mais au fond est-ce que le public sait vraiment de quoi on parle ? Quelle est votre définition ?

La marque employeur représente l’un des éléments constituant l’e-Réputation globale d’une entreprise. Elle désigne l’ensemble des problématiques d’image d’une entreprise pour une audience précise : ses collaborateurs et ses candidats potentiels. Valoriser sa marque employeur consiste donc à développer à la fois l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur dans son approche d’acquisition de candidats (recrutement) et à fidéliser les salariés. De ce fait, la gestion de la marque employeur incombe naturellement aux services Ressources Humaines et Communication. lire la suite

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L’impact du digital sur la fonction RH

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Antoine Anglade*, directeur de la pratique RH du cabinet Infhotep qui accompagne les DRH sur des missions d’organisation et de transformation digitale a répondu à nos questions concernant les nouvelles technologies dans le domaine des Ressources Humaines.

On peut dire que les RH sont au cœur de la transformation numérique, n’est-ce pas ?

OUI, et pas qu’un peu ! Si elles s’en donnent les moyens…

Le digital est au cœur des préoccupations de 3/4 des dirigeants aujourd’hui dans le monde. Ils ont compris que leur modèle économique, leurs produits et services devaient évoluer notamment car de nouveaux types d’acteurs investissaient leur marché et car les clients avaient de nouvelles attentes et utilisaient de nouveaux canaux. C’est aussi vrai en interne, vis-à-vis des collaborateurs.

Les RH doivent se saisir du sujet de par leur rôle de plus en plus essentiel de Business Partner. Et la plupart d’entre elles ont entamé cette démarche, voire même bien investi ce terrain. lire la suite

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SEO : les 5 clés d’un bon référencement

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Par Stéphane Bataillard*

Connaître le fonctionnement de Google, produire du contenu optimisé, se doter d’un CMS adapté, être actif sur les réseaux sociaux et veiller à la compatibilité sur terminaux mobiles sont aujourd’hui les principaux facteurs de succès en matière de référencement. Le point sur ces 5 fondamentaux.

Position dominante de Google 

Avec 93,5% de parts de marché en France (sources Statcounter, septembre 2015), Google est le moteur de recherche incontournable pour assurer la visibilité d’un site sur le web. Gagner et garder cette visibilité exige un suivi constant des évolutions des algorithmes du moteur de recherche. Une stratégie SEO pertinente est une stratégie qui s’ajuste continuellement en fonction de ces évolutions.

Exemple : Le 21 avril 2015, Google a procédé à une modification importante de son algorithme avec la mise à jour « Mobile friendly ». Mise à jour qui favorise les sites optimisés pour mobile par rapport aux autres lorsqu’ils sont consultés sur mobile. Peu après, le 20 mai, son pack d’outils proposés aux webmasters (Google Webmaster Tool) a également fait l’objet de modifications importantes et a changé de nom (Google Search Console). Eh oui ! Les outils de suivi de site évoluent aussi sans cesse.

Les GAFA, Google en tête, ont un rôle prépondérant en matière de référencement. Facebook est le réseau social incontournable. Apple l’est aussi pour les applications et Amazon pour la vente en ligne notamment avec sa marketplace. lire la suite

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Réussissez vos entretiens RH (recrutement, professionnel, mobilité)

Entretiens RH

Marie-Françoise HOSDAIN*, vous êtes consultante et formatrice RH, vous avez une expérience très opérationnelle de plus de 20 ans acquise en cabinet conseil et en entreprise où vous avez exercé des responsabilités de management et de pilotage de projets RH opérationnels. Aujourd’hui, nous abordons, avec vous, la question des principaux entretiens RH.

Tout d’abord lesquels sont-ils ?

Il existe différents types d’entretiens menés par des spécialistes RH ou des managers opérationnels, citons les principaux : l’entretien de recrutement, l’entretien de mobilité interne (orientation ou reclassement), l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel.

Parlons de l’entretien de recrutement, à l’ère des réseaux sociaux, de la génération Z, de la marque employeur, celui-ci a bien changé, n’est-ce pas ?

Effectivement, le marché et l’équilibre entre l’offre et la demande a évolué, le mode de sourcing également avec les outils numériques et réseaux sociaux ce qui peut faciliter la mise en contact des entreprises et candidats. Les générations Y et Z sont hyperconnectées et il est nécessaire d’utiliser les réseaux et médias qu’ils affectent  (facebook, twitter, instagram, etc.) pour les contacter, au delà des jobboards. L’entretien prend également un autre format avec les outils à distance de type Skype qui facilitent le processus et évitent les déplacements inutiles.

Toute entreprise qui recrute, et quelle que soit sa taille, doit communiquer sur ses atouts et son attractivité et afficher ses valeurs dans son mode de recrutement et ses et méthodes. Le recrutement n’est pas une science exacte ! Mais des techniques et outils objectifs peuvent faciliter la prise de décision et permettre de maîtriser les risques. L’entretien reste incontournable, et ce face-à-face nécessite de maîtriser les techniques de questionnement, d’écoute active et d’analyse pour bien identifier l’adéquation du candidat avec tous les critères définis au préalable : formation, type et durée d’expérience, compétences techniques, cognitives et comportementales, et la motivation. lire la suite

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