Archives par mot-clef : ressources humaines

LES CHRONIQUES RH ORSYS – n°1 : l’importance de la communication interne RH

“Prêts pour une DRH bienveillante ?”

Par notre expert RH Nathalie Olivier*

De quoi parle-t-on ?

D’une communication interne RH conviviale

La communication interne RH, parent pauvre de la RH a un rôle important à jouer pour accompagner tous les changements qui ne manquent pas d’arriver au quotidien.
Certains modes de communication favorisent l’épanouissement des salariés et managers et sécurisent l’entreprise.

La convivialité est une piste à développer tant qu’elle est accompagnée de sens. Des relations humaines conviviales sont des relations naturelles, chaleureuses, plaisantes, positives, constructives, animées, ouvertes, respectueuses, adaptées, régulières et désintéressées.

Les actions conviviales ne doivent pas être imposées. L’objectif est de pouvoir donner du sens à tous les événements conviviaux de l’entreprise. lire la suite

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Réussissez vos entretiens RH (recrutement, professionnel, mobilité)

Entretiens RH

Marie-Françoise HOSDAIN*, vous êtes consultante et formatrice RH, vous avez une expérience très opérationnelle de plus de 20 ans acquise en cabinet conseil et en entreprise où vous avez exercé des responsabilités de management et de pilotage de projets RH opérationnels. Aujourd’hui, nous abordons, avec vous, la question des principaux entretiens RH.

Tout d’abord lesquels sont-ils ?

Il existe différents types d’entretiens menés par des spécialistes RH ou des managers opérationnels, citons les principaux : l’entretien de recrutement, l’entretien de mobilité interne (orientation ou reclassement), l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel.

Parlons de l’entretien de recrutement, à l’ère des réseaux sociaux, de la génération Z, de la marque employeur, celui-ci a bien changé, n’est-ce pas ?

Effectivement, le marché et l’équilibre entre l’offre et la demande a évolué, le mode de sourcing également avec les outils numériques et réseaux sociaux ce qui peut faciliter la mise en contact des entreprises et candidats. Les générations Y et Z sont hyperconnectées et il est nécessaire d’utiliser les réseaux et médias qu’ils affectent  (facebook, twitter, instagram, etc.) pour les contacter, au delà des jobboards. L’entretien prend également un autre format avec les outils à distance de type Skype qui facilitent le processus et évitent les déplacements inutiles.

Toute entreprise qui recrute, et quelle que soit sa taille, doit communiquer sur ses atouts et son attractivité et afficher ses valeurs dans son mode de recrutement et ses et méthodes. Le recrutement n’est pas une science exacte ! Mais des techniques et outils objectifs peuvent faciliter la prise de décision et permettre de maîtriser les risques. L’entretien reste incontournable, et ce face-à-face nécessite de maîtriser les techniques de questionnement, d’écoute active et d’analyse pour bien identifier l’adéquation du candidat avec tous les critères définis au préalable : formation, type et durée d’expérience, compétences techniques, cognitives et comportementales, et la motivation. lire la suite

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Recruteurs : digitalisez-vous !

Frédéric Foschiani*,  consultant expert en communication digitale, community management, e-Réputation… et formateur chez Orsys sur ces thématiques, répond à la question suivante :

Aujourd’hui, on parle de réseaux sociaux tous les jours et de plus en plus de leur utilisation par métier, prenons les ressources humaines, par exemple, quelles sont les grandes tendances social media pour les RH, selon vous ?

Recruteurs digitalisez vous

 

* Frédéric Foschiani
Spécialiste e-réputation, réseaux sociaux, Community Management, marque employeur, et formateur. Après avoir occupé plusieurs rôles de management puis pris la responsabilité de l’activité Internet pour de grands groupes, il a rejoint une société d’assurances en tant que directeur des opérations digitales. En 2010, il a fondé QSN-DigiTal, spécialiste de la valorisation de l’e-réputation, de la stratégie de positionnement sur les réseaux sociaux et du Community Management.
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Les Conseils RH de Nathalie Olivier pour 2014 (3)

Nathalie Olivier, consultante et formatrice experte RH pour Orsys vous livre l’épisode 3 de ses conseils pour la rentrée 2014, cette semaine :

Comment allez-vous pouvoir optimiser votre  politique de rémunération ?

La rémunération – surtout en  période de crise – est un sujet brûlant. Depuis la hausse de 20% du forfait  social et toutes les hausses de cotisations diverses et variées, les leviers se  font plus rares et moins favorables ; plus de cotisations patronales et  salariales, plus d’impôts et moins de pouvoir d’achat pour vos salariés….

Quelques pistes :

  • Développez  tout ce qui n’est pas (encore) trop fiscalisé :

 

– Les  bons d’achats

– Les  CESU

– Les  chèques cadeaux

– Augmenter  les titres-restaurants

– L’épargne  salariale : PEE et PERCO notamment

– Un Comité d’Entreprise attractif (Kalidéa…..)

– Donner  les ordinateurs lors du changement de votre parc informatique

– Développer  les frais kilométriques et notes de frais, dans la limite du possible (et du  légal)

– Améliorer  la mutuelle d’entreprise, il faudra la revoir à cause de la nouvelle loi pour  le 1er janvier 2016, autant s’y mettre dès aujourd’hui.

  • Favorisez l’optimisation du temps :

 

– Le  télétravail : ils ont une aide, moins de fatigue, plus de confort, des  économies en temps, en argent et en énergie

– Le  Compte épargne Temps (CET) : leur permettre de réaliser des rêves ou de  travailler un moment à temps partiel (congé parental, fin de carrière, congé sans  solde…)

– La   réorganisation du temps de  travail : flexibilité,  plans de  remplacement.

  • Augmentez l’enveloppe formation :

 

– Proposer  des offres « diffables »

– Informer  les salariés de tous les leviers de la formation professionnelle auxquels ils  peuvent prétendre (DIF, CIF, bilan d’étape professionnelle, plan de formation,  VAE, bilan de compétences, période de professionnalisation, entretiens  professionnels….)

– Développer  les actions de tutorat, surtout si vous mettez en place des contrats de  génération

– Instaurer  le Knowledge Management…

Quelques formations associées :

CLG   Managers, les clés de la gestion RH

TET   Télétravail, guide pratique de mise en œuvre

OAF   Optimiser le processus FORMATION

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La RSE réhabilite la fonction des ressources humaines


La RSE
, vous connaissez ?

En tout cas, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’intéresser à la démarche et, de ce fait, aux dispositifs d’accompagnement et de formation.
Martine Pallot*, consultante et formatrice pour Orsys, nous explique pourquoi la RSE est plus que jamais d’actualité… lire la suite

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