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Formation éligible au CPF

Parcours certifiant Approche gestionnaire du domaine des RH

Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Parcours certifiant Approche gestionnaire du domaine des RH

Bloc de compétences d'un Titre RNCP
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Ce parcours de formation représente le troisième bloc de compétences du titre RNCP de Niveau 7 (Bac+5) "Manager des Ressources Humaines" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour permettra de maîtriser les outils indispensables à l'élaboration d'indicateurs RH comme le bilan social, les tableaux de bord et le suivi de la masse salariale. Vous verrez également comment développer les compétences de vos collaborateurs grâce aux différents entretiens RH et à la construction du plan de formations.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ZNI
Prix : 5100 € HT
  11j - 77h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Prix remisé de 35% sur les cours composant ce parcours. Aucune autre remise applicable.




Ce parcours de formation représente le troisième bloc de compétences du titre RNCP de Niveau 7 (Bac+5) "Manager des Ressources Humaines" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour permettra de maîtriser les outils indispensables à l'élaboration d'indicateurs RH comme le bilan social, les tableaux de bord et le suivi de la masse salariale. Vous verrez également comment développer les compétences de vos collaborateurs grâce aux différents entretiens RH et à la construction du plan de formations.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Évaluer son leadership, sa position stratégique et son influence
  • Analyser et interpréter les données de l'entreprise
  • Suivre et analyser les évolutions de la masse salariale de son entreprise
  • Connaître les différents dispositifs d'accès à la formation
  • Maîtriser les règles et principales techniques d'entretien

Public concerné
Toute personne travaillant dans le domaine RH, managers stratégiques ou contrôleurs financiers.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac +3). Si ce n'est pas le cas, être titulaire d'un niveau 5 (BAC+2) et 3 ans d'expérience, sous réserve de la validation du dossier VAP par le certificateur.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'études de cas (cf Réf ZXJ).

Programme de la formation

Mobiliser et impliquer ses partenaires

  • Créer un climat de confiance pour les échanges avec ses partenaires.
  • Valoriser ses partenaires : transformer un partenaire hostile en un partenaire neutre et un neutre en allié.
  • Donner des signes de reconnaissance.
  • Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre ses partenaires.
  • Promouvoir les valeurs de l'organisation et capitaliser sur les aspects positifs de la relation partenariale.
  • Penser "stratégie durable" et se projeter dans l'avenir.
Travaux pratiques
Études de cas et mises en situation.

Les objectifs des tableaux de bord

  • La gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social).
  • L'évaluation des risques.
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles.
  • Les critères de pertinence de tous les indicateurs.
  • Qualifier les données.
  • Savoir distinguer indicateurs d'efficience et indicateurs d'efficacité, d'activité ou de résultat.
  • Suivre les indicateurs clés.
  • Les ratios, leur contrôle.
Exercice
Définir des indicateurs pertinents de pilotage pour son périmètre.

Les facteurs d'évolution de la masse salariale

  • Le facteur stratégique et légal.
  • L'impact des décisions stratégiques de l'entreprise.
  • L'impact des décisions des pouvoirs publics.
  • Le GVT (glissement vieillesse technicité).
  • Le facteur augmentations. Les différents types d'augmentations.
  • L'effet masse : le coût sur l'année.
  • L'effet de report : le coût sur l'année suivante.
Travaux pratiques
Analyse et suivi des augmentations individuelles.

Construire un plan de formation

  • Étudier le besoin de formation avec les 3P (Performance, Projets, Parcours).
  • Clarifier la différence entre le besoin et la demande.
  • Prendre en compte la GPEC dans le plan de formation.
  • Traiter les demandes individuelles : CPF, CIF, VAE.
  • Connaître les autres modalités d'apprentissage.
Etude de cas
À partir de situations données, recherche du dispositif de formation le plus adapté.

Maîtriser les étapes clés de l'entretien

  • Préparer son entretien, identifier les différentes étapes d'un entretien.
  • Accueillir et cadrer l'entretien : faire comprendre la démarche et les règles de fonctionnement.
  • Renforcer sa mémorisation pour une meilleure restitution.
  • Conclure l'entretien : répondre aux questions et informer avec clarté.
Exercice
Simulations d'entretiens en sous-groupes suivies d'un débriefing collectif.


Titres RNCP associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les titres RNCP qui contiennent ce parcours certifiant.

Mentions légales
Taux d'obtention : Calcul en attente du passage des certifications des 1ers participants.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par le CPF
Cette formation est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, sélectionnez la ville de votre choix et cliquez sur le bouton « S’inscrire avec son CPF ». Vous serez alors redirigé vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre dossier : contactez-nous.
Attention : la plateforme exige un délai de réflexion de 11 jours ouvrés entre l’inscription et le démarrage de la session ce qui explique que certaines sessions ne soient plus accessibles par le CPF.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de démarrage de votre choix (le premier cours de votre parcours).
Du 21 au 22 février 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 21 au 22 février 2022
Paris La Défense
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Du 7 au 8 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 7 au 8 avril 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 25 au 26 juillet 2022
Classe à distance
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Du 25 au 26 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 décembre 2022
Classe à distance
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