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Nos formations :
Formation Parcours certifiant Suivi des résultats d’activité
Bloc de compétences d'un titre RNCP
- Programme
- Composition
- Participants / Prérequis
Ce parcours de formation représente le troisième bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau II (Bac+3) « Responsable de centre de profit » reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'apprendre à construire les tableaux de bord pour suivre et piloter une activité.
Objectifs pédagogiques
- Construire les tableaux de bord pour suivre et piloter l'activité
- Concevoir des outils d'analyse et d'aide à la décision
- Comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion
- Maîtriser les différents budgets, leurs élaborations et les articulations entre eux
- Utiliser les différents leviers du web pour gérer sa communication
- Cibler les publics pertinents à travers les réseaux sociaux
Certification
Manipuler les données dans Excel
- Bonnes pratiques et raccourcis.
- Importer des données externes.
- Tris et filtres, simples et avancés.
- Plage de données vs tableau.
Travaux pratiques
Mise en forme d'un tableau.
Analyser et anticiper avec les tableaux croisés
- Maîtriser tous les paramètres avec 3 boîtes de dialogues.
- Synthétiser : nombre, moyenne, somme, max, min...
- Ajouter des ratios, des écarts, des %, des cumuls...
- Trier, filtrer et grouper les étiquettes de ligne et de colonne.
Travaux pratiques
Concevoir des tableaux croisés dynamiques.
Les outils financiers
- Les flux financiers : fonds de roulement (FRNG), besoin en fonds de roulement (BFR).
- Les outils : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie.
- La démarche de construction d'une prévision pluriannuelle.
- Choix des investissements : critère de rentabilité.
Etude de cas
Optimiser votre trésorerie par une bonne maîtrise de votre besoin en fonds de roulement. Identifier les investissements les plus rentables.
Le tableau de bord de gestion
- Indicateurs de résultat et indicateurs de performance.
- La collecte des informations et le choix des indicateurs.
- Construction et animation.
Etude de cas
Assurer la pérennité de l'entreprise en optimisant l'usage des ressources à l'aide d'indicateurs ciblés.
Réussir sa présence sur le Web
- Définir sa stratégie digitale multicanale.
- Respecter les règles d'animation d'une communauté.
- Retenir l'attention avec le Storytelling, le Scrollitelling et le Picture Marketing.
Travaux pratiques
Identification des leviers de communication digitale adaptés à ses cibles et à son message.
Améliorer l'impact de sa communication grâce au digital
- Créer un site Web, un blog, une plateforme de RP et gérer son contenu avec le CMS intégré.
- Gérer gratuitement des campagnes d'emailing.
- Rendre des présentations visibles sur le Web dans un objectif B2B.
- Dynamiser ses supports de présentation et les diffuser sur le Web.
- Optimiser le travail en équipe avec des solutions digitales collaboratives.
Travaux pratiques
Pratique de nombreux outils digitaux : Wordpress, Prezi, Slideshare, Yammer...
-
Excel 2016/2013/2010, reporting et tableaux de bord
Réf : ERR - 3 jours
-
Mettre en place un contrôle de gestion
Réf : CDG - 3 jours
-
Mettre en œuvre une veille concurrentielle efficace
Réf : VCU - 2 jours
-
Réf : XRA - Contact us
» Participants
» Prérequis
Pour vous inscrire
Ce parcours est composé d’un ensemble de modules. Les dates indiquées ci-dessous correspondent aux premières sessions possibles du parcours.
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