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Nos formations :
Formation Conduite du changement
- Formation Transformation Agile, bien organiser le changement
- Formation Réussir la conduite du changement, démarche et outils
- Formation Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise
- Formation Favoriser le changement par la créativité
- Formation Accompagner le changement pour réussir ses projets SI
- Formation Manager : soutenir son équipe en situation de crise
- Formation Concevoir et déployer un projet stratégique
- Formation Conduire un projet de transformation d'entreprise
Formation Transformation Agile, bien organiser le changement
Découvrir les best practice pour réussir le passage à l'agilité. Elaborer sa stratégie, son plan de communication, sa boite à outils de manager.
Formation Réussir la conduite du changement, démarche et outils
Comprendre les résistances humaines au changement et les enjeux de la conduite du changement. Savoir diagnostiquer l'ampleur du changement, établir le cadrage et organiser le projet en conséquence. Définir le plan de communication, et piloter le projet en utilisant des indicateurs pertinents.
Formation Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise
Piloter et accompagner tous types de changement au sein d'une organisation, s'appuyer sur une démarche adaptée au contexte. Appréhender la fonction de « Change Manager » en découvrant les étapes clés du pilotage du changement
Formation Favoriser le changement par la créativité
Maîtriser les techniques de créativité et les moyens de les utiliser en contexte de changement. Motiver ses collaborateurs dans la recherche de solutions innovantes.
Formation Accompagner le changement pour réussir ses projets SI
Apprendre à organiser le changement lors de la mise en place de projets informatiques (communiquer, impliquer les futurs utilisateurs, expérimenter, migrer, diffuser, former, documenter, etc.).
Formation Manager : soutenir son équipe en situation de crise
Acquérir des outils et des comportements pour gérer efficacement et humainement chaque phase d'une situation de crise. Prévenir et anticiper les situations de crises en évaluant les menaces et les risques.
Formation Concevoir et déployer un projet stratégique
Appréhender un projet dans sa globalité : de son élaboration à sa mise en œuvre.Traduire ses objectifs en actions, maîtriser les méthodologies et les outils.
Formation Conduire un projet de transformation d'entreprise
Maitriser la conduite du changement en vue de transformer une organisation. Mettre en place ou réorganiser un processus métier, un système d'information, comprendre ses enjeux. Savoir lever les résistances.
