Situer l'AMDEC dans l'amélioration continue et de la gestion des risques. Identifier les moments critiques du processus et éviter les écueils.
Positionner la dimension coûts du projet. Maîtriser les différentes techniques d?évaluation des coûts. Suivre les coûts projet à l?aide de variances. Manager les risques.
Mettre en œuvre les outils nécessaires pour assurer la sécurité de son site selon le cadre réglementaire en vigueur et garantir la pérénité de l'entreprise.
Une démarche concrète pour identifier, estimer et réduire les risques d'un projet informatique. Les méthodes de modélisation pour construire un projet robuste. Les outils de suivi. Organiser le management des risques.
Acquérir les connaissances et techniques de la RFID pour obtenir une meilleure fiabilité des processus, gagner en productivité et améliorer l'organisation.
