Formation Management

• Formation Manager par l'amélioration continue
• Formation Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles
• Formation Réduire le stress et l'absentéisme
• Formation Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance
• Formation Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien
• Formation Développer les compétences de ses collaborateurs
• Formation Prendre une décision et savoir la vendre
• Formation Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales
• Formation Pratique de la médiation pour gérer les conflits
• Formation Décoder les comportements pour mieux communiquer
• Formation Maîtriser le dialogue social, pour les managers
• Formation Conduire les entretiens professionnels
• Formation Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques
• Formation Managers : argumenter et persuader
• Formation Manager par les objectifs pour l'efficience
• Formation Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs
• Formation Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs
• Formation Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi
• Formation Certification Manager confirmé
• Formation Cycle certifiant Manager en prise de fonction
• Formation Certification Manager en prise de fonction
• Formation Management d'équipe
• Formation Manager minute, les techniques pour être plus efficace
• Formation Devenir manager
• Formation Animer et motiver son équipe
• Formation Réussir dans son nouveau poste de manager
• Formation Manager de proximité
• Formation Manager : soutenir son équipe en situation de crise
• Formation Développer la créativité de son équipe
• Formation Manager en posture de manager coach
• Formation Manager son équipe en mode projet
• Formation Organiser le travail de son équipe
• Formation Prévenir la discrimination dans la gestion des carrières
• Formation Managers : boostez votre efficacité personnelle
• Formation Gérer les personnalités difficiles dans son équipe
• Formation Passer d'expert à manager
• Formation Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive
• Formation Concilier management et expertise
• Formation Managers : améliorez votre communication écrite
• Formation Le Document Unique, évaluer les risques professionnels
• Formation Organiser le travail de son équipe en open space
• Formation Reconnaître et valoriser ses collaborateurs

Formation Manager par l'amélioration continue

Revue des outils traditionnels de l'amélioration continue. Apprendre les clés indispensables pour piloter et communiquer sur le terrain afin d'améliorer les performances d'un service ou d'un secteur.

Formation Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles

Remplir une déclaration d'accident du travail et de maladies professionnelles Contester les contentieux en matière de Sécurité Sociale et assurer le suivi.

Formation Réduire le stress et l'absentéisme

Mesurer et améliorer le climat social au sein de son organisation. Valoriser son image employeur, réduire le stress et diminuer l'absentéisme.

Formation Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance

Apprendre les comportements essentiels pour développer et maintenir une cohésion d'équipe. Attitude d'écoute, de valorisation, entraide, connaitre les leviers individuels et collectifs pour développer l'effort de tous.

Formation Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien

Gérer efficacement des conflits spécifiques aux situations de management. Acquérir des techniques utiles dans les conflits comportant de la provocation et du rapport de forces.

Formation Développer les compétences de ses collaborateurs

Connaitre les savoirs-faire et savoirs-être essentiels afin de mettre en ouvre une démarche d'accompagnement de vos collaborateurs. Apprendre à définir un plan d'action concret pour le développement des compétences de l'équipe.

Formation Prendre une décision et savoir la vendre

Connaître les éléments, les outils et les méthodes nécessaires à une prisede décision efficace. Savoir communiquer pour faire accepter ses choix.

Formation Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales

Développer des compétences relationnelles, maîtrise des processus et des outils de la délégation. Adopter des comportements favorisant l'acceptation de la délégation, assurer le suivi et l'amélioration des délégations

Formation Pratique de la médiation pour gérer les conflits

Connaître le cadre juridique et les critères de choix de la médiation. Développer ses qualités de médiateur dans la recherche d'un accord satisfaisant.

Formation Décoder les comportements pour mieux communiquer

Apprendre à décoder les attitudes et expressions chez un interlocuteur. Adapter votre posture et votre discours en fonction de votre interlocuteur, pour être en mesure de déjouer certains pièges relationnels.

Formation Maîtriser le dialogue social, pour les managers

Comprendre les enjeux liés au dialogue social dans l'entreprise, anticiper les situations à risque et mieux se positionner dans la conduite du changement.

Formation Conduire les entretiens professionnels

Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel et cerner ses points clés : faire un bilan, écouter les besoins et identifier les orientations du salarié. Améliorer sa posture et sa communication pour favoriser un échange constructif. Formaliser et suivre les actions engagées.

Formation Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques

Acquérir les compétences de facilitation, produire de meilleurs plans d'action, afin de prendre de meilleures décisions.

Formation Managers : argumenter et persuader

Développer sa capacité à faire adhérer, apprendre à baser son rapport aux autres sur des stratégies de confiance lucide, plutôt que sur la domination ou le calcul.

Formation Manager par les objectifs pour l'efficience

Acquérir les bases du management par objectifs. s'entraîner à manager des collaborateurs en s'appuyant sur des objectifs précis, pour donner du sens et mobiliser ses équipes.

Formation Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs

Comprendre les notions de harcèlement moral et sexuel, repérer les situations à risque dans l'entreprise et mettre en œuvre une politique de prévention.

Formation Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs

Préparer l'accueil du nouveau collaborateur. Mobiliser et sensibiliser l'équipe. Analyser le poste de travail et la fonction. Accompagner les progrès et évaluer l'atteinte des résultats.

Formation Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi

S'initier à l'Arc-En-Ciel-DISC® et l'utiliser pour améliorer son management. Développer sa flexibilité et optimiser son efficacité au quotidien.

Formation Certification Manager confirmé

La journée d'examen pour obtenir la certification Orsys Manager confirmé .

Formation Cycle certifiant Manager en prise de fonction

Accroitre les compétences managériales, bien cerner le rôle de manager et en perfectionner la communication. Apprendre à motiver l'équipe, le leadership, les méthodologies d'entretien et de réunion, la délégation.

Formation Certification Manager en prise de fonction

La journée d'examen pour être certifié Orsys Manager .

Formation Management d'équipe

Une formation-atelier pour expérimenter les bonnes pratiques et techniques de management. Pratiquer un management motivant. Renforcer la cohésion d'équipe.

Formation Manager minute, les techniques pour être plus efficace

Savoir se comporter en manager minute et fixer des objectifs minute . Savoir communiquer des félicitations minute et des réprimandes minute .

Formation Devenir manager

Développer son savoir-faire et son savoir-être pour manager: ses compétences relationnelles (diriger, motiver, responsabiliser, évaluer), ses techniques de communication (prise de parole, entretien, réunion, situations délicates).

Formation Animer et motiver son équipe

Pour les managers qui souhaitent améliorer leurs techniques d'animation de groupes: établir un référentiel commun, développer le sentiment d'appartenance, mieux communiquer, créer la confiance, stimuler et motiver...

Formation Réussir dans son nouveau poste de manager

Adapter son style de management et motiver les membres de son équipe. Savoir déléguer en responsabilisant et animer efficacement une réunion.

Formation Manager de proximité

Acquérir les outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien. Adapter son style à l'équipe et utiliser les outils du management collectif et individuel.

Formation Manager : soutenir son équipe en situation de crise

Acquérir des outils et des comportements pour gérer efficacement et humainement chaque phase d'une situation de crise. Prévenir et anticiper les situations de crises en évaluant les menaces et les risques.

Formation Développer la créativité de son équipe

Donner les moyens aux managers d'évaluer la capacité innovante d'une équipe et de stimuler sa créativité. Apprendre à mettre en place un processus dédié à l'innovation et à élaborer un plan d'actions réaliste.

Formation Manager en posture de manager coach

Intégrer la posture de manager-coach dans ses pratiques managériales. Maîtriser les outils d'accompagnement et de coaching des collaborateurs.

Formation Manager son équipe en mode projet

Savoir se positionner et clarifier son rôle au sein d'une équipe projet. Se doter de méthodes pour asseoir son autorité, bien communiquer, et motiver tous les membres de l'équipe.

Formation Organiser le travail de son équipe

Renforcer son expertise managériale et comportementale par un apprentissage basé sur la mise en situation. A valeur 100% pratique.

Formation Prévenir la discrimination dans la gestion des carrières

Apporter des éclairages sur la notion juridique de discrimination et ses méthodes de prévention aux niveaux où elle peut intervenir : recrutement, etc.

Formation Managers : boostez votre efficacité personnelle

Renforcer son efficacité managériale en apprenant à mieux s'organiser. Améliorer sa prise de parole, animer une réunion, gérer les conflits... 

Formation Gérer les personnalités difficiles dans son équipe

Apprendre à se connaitre et renforcer son affirmation de soi, ses points forts, gérer son stress en tant que manager, afin de résister à différentes formes d'attaques et de déstabilisation, et de rétablir un climat sain et constructif d'échange.

Formation Passer d'expert à manager

Comprendre son nouveau rôle de manager, ses missions et responsabilités.S'organiser pour réussir sa prise de poste et piloter efficacement son équipe.

Formation Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive

Comprendre les principaux enjeux liés aux risques psychosociaux. Connaître le cadre et les risques juridiques. Mettre en oeuvre une démarche préventive du stress, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Formation Concilier management et expertise

Savoir trouver sa posture et son équilibre entre son expertise et son rôle de manager. Savoir identifier les rôles, compétences et attentes de la hiérarchie et des collaborateurs. Apprendre à transférer son expertise pour déléguer. Pratiquer la communication constructive.

Formation Managers : améliorez votre communication écrite

Améliorer ses écrits professionnels et sa communication managériale. Savoir structurer un message et formaliser efficacement ses objectifs.

Formation Le Document Unique, évaluer les risques professionnels

Elaborer le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnel, obligatoire en entreprise. Maîtriser la méthodologie pour identifier les risques professionnels associés aux activités, grâce à la construction d'une grille d'évaluation.

Formation Organiser le travail de son équipe en open space

Associer l'open space à la politique du management. Décrypter un open space Identifier les problématiques de cohabitation. Anticiper les conflits potentiels

Formation Reconnaître et valoriser ses collaborateurs

Identifier l'ensemble des situations permettant de valoriser des collaborateurs et les mettre à profit. Être authentique dans sa valorisation, en développant l'écoute active, un questionnement efficient, une posture empathique, une observation aiguisée et un feed-back constructif.