Identifier les enjeux stratégiques associés à la gestion des potentiels et hauts potentiels. Connaître les différentes démarches d?évaluation objective du potentiel.Construire la grille de repérage des potentiels et hauts potentiels. Savoir organiser et animer un processus de revue de personnel.Choisir les leviers pour développer et fidéliser les hauts potentiels.
Apporter une vue d'ensemble des différentes méthodes d'évaluation en entreprise. Découvrir des outils psychométriques et l'apport du digital dans ce domaine.
Mettre en place une GPEC tenant compte de l'impact du digital pour anticiper et préparer les mutations de l'entreprise et garantir la performance.
