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Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective

Comprendre la démarche Agile

Comprendre la démarche Agile

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Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine dans le fonctionnement d’une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Avant d’adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. Ce stage vous apportera la culture et le vocabulaire propres à l’agilité afin de pouvoir les mettre en œuvre dans le cadre d’un projet.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : DAD
Prix : 1590 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Pour quelles raisons entend-on autant parler de démarches agiles ? En quoi cela consiste-t-il ? Quels impacts cela entraine dans le fonctionnement d’une équipe et, plus largement, dans celui de l'entreprise ? Avant d’adopter les méthodes de travail et le management agiles et de réaliser un premier projet reposant sur cette nouvelle approche, il est nécessaire de se familiariser avec ses concepts. Ce stage vous apportera la culture et le vocabulaire propres à l’agilité afin de pouvoir les mettre en œuvre dans le cadre d’un projet.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
  • Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter la conduite au changement

Public concerné
Tout salarié amené à s’impliquer, au sein de son entreprise, dans un projet en mode Agile, tout particulièrement les chefs de projet, les manager Agile, les consultants …

Prérequis
Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction

  • Dans quel contexte l'approche Scrum est-elle efficace ?
  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets.
  • Histoire de l’Agilité.
  • Le manifeste Agile.
Exercice
Comprendre la problématique des projets "classiques". Découvrir les concepts Agiles.

La culture Agile

  • La culture.
  • Le manifeste Agile.
  • Une approche empirique.
  • Itération et incrément.
  • Qu’est-ce que l’Agilité va changer ?
  • Champs d’application et facteurs de succès.
Exercice
Quiz interactif sur les piliers de l’Agilité.

Quelques approches Agiles

  • Kanban.
  • Extrem Programming.
  • Le framework Scrum.
  • L’influence du Lean.
  • Agilité et DevOps.
  • SAFe, agilité à l’échelle.
Exercice
Identifier l’approche la plus appropriée aux contraintes projet.

Réaliser un projet avec une démarche Agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit.
  • Lean Startup et MVP.
  • Comment mesurer la valeur ?
  • Construction d’un Backlog de besoins.
  • Écriture de User stories, estimation en point.
  • L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien. Les rôles et les interactions avec les parties prenantes.
  • Suivi de l’avancement. Prise de décision en équipe.
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles.
  • Gestion des anomalies.
  • Intégration continue. TDD.
  • Refactoring, pair programming.
Exercice
Simulation de projet : Workshop d'écriture de User Stories, Product Backlog Grooming. Décrire une User Story à partir de différentes méthodes. Partant d'un besoin, identifier, décrire et prioriser les US par la "valeur business". Identifier les rôles agiles et leurs responsabilités.

L'Agilité à l'échelle

  • Définition et règles.
  • Exemples de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify.
Exercice
Simulation d’un PI planning pour comprendre l’avantage d’une synchronisation multi équipe.

La contractualisation en mode Agile

  • Les problématiques.
  • Les changements structurels nécessaires des entreprises.
  • Axes d’approches.
  • Exemples.
Exercice
Simulation d’interaction avec des stakeholder afin de les inclure dans le processus agile.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
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  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CARLA V.
02/12/21
5 / 5

Les concepts et termes liés à l’agilité sont plus clairs. Très bonne introduction qui me permet de mieux comprendre l’intérêt et l’organisation (très différente) de cette démarche Scrum.
CHARPENTIER F.
02/12/21
3 / 5

Peut être plus appuyer sur les exercices avec une mise en situation avec les rôles scrum.
GENEVIÈVE M.
02/12/21
5 / 5

Très bonne formation Intervenant très dynamique Très bonne Progression pédagogique : Documents partagés de qualité Exercices interactif (malgré la difficulté d’1 classe à distance)




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 21 au 22 février 2022
Bordeaux
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Du 24 au 25 février 2022
Reims
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Du 3 au 4 mars 2022
Nancy
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Du 7 au 8 mars 2022
Strasbourg
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Du 7 au 8 mars 2022
Dijon
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Du 4 au 5 avril 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 avril 2022
Orléans
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Du 11 au 12 avril 2022
Lille
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Du 11 au 12 avril 2022
Paris La Défense
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Du 14 au 15 avril 2022
Nantes
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Du 21 au 22 avril 2022
Angers
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Du 5 au 6 mai 2022
Tours
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Du 12 au 13 mai 2022
Niort
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Du 16 au 17 mai 2022
Limoges
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Du 19 au 20 mai 2022
Rennes
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Du 23 au 24 mai 2022
Brest
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Du 30 au 31 mai 2022
Rouen
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Du 2 au 3 juin 2022
Bordeaux
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Du 9 au 10 juin 2022
Reims
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Du 13 au 14 juin 2022
Nancy
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Du 16 au 17 juin 2022
Strasbourg
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Du 20 au 21 juin 2022
Dijon
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Du 4 au 5 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 4 au 5 juillet 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Orléans
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Du 11 au 12 juillet 2022
Lille
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Du 18 au 19 juillet 2022
Nantes
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Du 21 au 22 juillet 2022
Angers
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Du 1 au 2 septembre 2022
Tours
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Du 5 au 6 septembre 2022
Niort
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Du 8 au 9 septembre 2022
Limoges
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Du 12 au 13 septembre 2022
Rennes
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Du 15 au 16 septembre 2022
Brest
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Du 19 au 20 septembre 2022
Rouen
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Du 22 au 23 septembre 2022
Bordeaux
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Du 26 au 27 septembre 2022
Reims
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Du 26 au 27 septembre 2022
Strasbourg
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Du 29 au 30 septembre 2022
Nancy
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Du 29 au 30 septembre 2022
Dijon
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Du 3 au 4 octobre 2022
Classe à distance
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Du 3 au 4 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 6 au 7 octobre 2022
Orléans
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Du 10 au 11 octobre 2022
Lille
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Du 13 au 14 octobre 2022
Nantes
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Du 17 au 18 octobre 2022
Angers
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Du 3 au 4 novembre 2022
Tours
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Du 7 au 8 novembre 2022
Niort
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Du 14 au 15 novembre 2022
Limoges
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Du 17 au 18 novembre 2022
Rennes
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Du 21 au 22 novembre 2022
Brest
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Du 24 au 25 novembre 2022
Rouen
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Du 28 au 29 novembre 2022
Bordeaux
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Du 1 au 2 décembre 2022
Reims
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Du 5 au 6 décembre 2022
Nancy
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Du 8 au 9 décembre 2022
Strasbourg
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Du 12 au 13 décembre 2022
Dijon
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