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Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective

Les fondamentaux et l’évolution du métier de consultant en recrutement

Les fondamentaux et l’évolution du métier de consultant en recrutement

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Le consultant est un acteur majeur dans le fonctionnement d'un projet de recrutement. Cette formation vous permettra de cerner le métier et l'étendue de ses missions pour en acquérir la maîtrise et être pertinent dans votre métier de conseil.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : RFJ
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Le consultant est un acteur majeur dans le fonctionnement d'un projet de recrutement. Cette formation vous permettra de cerner le métier et l'étendue de ses missions pour en acquérir la maîtrise et être pertinent dans votre métier de conseil.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les différents aspects du métier de consultant en recrutement
  • Maîtriser la conduite d’entretien
  • Approfondir et valoriser son rôle de conseil
  • Respecter la réglementation

Public concerné
Consultants en recrutement et toute personne en charge du recrutement en entreprise.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Élaboration d’un guide d’entretien et d’une grille d’évaluation, simulations d’entretiens.

Programme de la formation

Comprendre et maîtriser les différents aspects du métier de consultant en recrutement

  • Définir le métier et les missions du consultant en recrutement.
  • Appréhender l’aspect multi-casquette du métier.
  • Définir et analyser les compétences requises pour le poste.
Exercice
Réalisation d'une définition commune et mise en relief des compétences clés. Analyse des différents types d’environnement du consultant en recrutement.

Utiliser et maîtriser les outils

  • Choisir les différents canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation...).
  • Optimiser son sourcing.
  • Renforcer la relation avec les sourceurs.
Exercice
Réflexions en groupe.

Maîtriser la conduite d’entretien et s’adapter aux évolutions

  • Analyse des profils : savoir, savoir-faire et savoir-être.
  • Utiliser les différentes techniques d’entretien, mettre en situation ou réaliser des tests.
  • Optimiser ses entretiens grâce aux nouveaux outils digitaux.
  • Connaître les attentes de la nouvelle génération pour mieux les attirer.
  • Appliquer les techniques de questionnement et d’écoute. Poser les questions incontournables.
  • Cadrer les échanges et accéder à une information fiable tout en décodant les comportements.
  • Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours et évaluer le potentiel d’un candidat.
Exercice
Élaboration d'un guide d’entretien adapté à son propre besoin de recrutement. Simulations d’entretiens.

Sécuriser ses recrutements

  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent.
  • Savoir décrire un poste.
  • Rédiger une annonce percutante et attractive.
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats.
  • Intégrer les candidats avec succès.
  • Suivre la progression du recrutement.
  • Évaluer la collaboration : déroulement de la période d’essai et respect des délais de prévenance.
Exercice
Réflexions de groupe et échanges à partir de cas réels. Élaboration d'un guide de "Best Practices" pour sécuriser les recrutements.

Approfondir et valoriser son rôle de conseil

  • Déterminer le rôle de conseil.
  • Accompagner le client : prise de décision, négociation et intégration.
Exercice
Réflexion de groupe. Élaboration d'une fiche de synthèse.

Respecter et s’adapter à la réglementation

  • Définir l’inclusion et la diversité.
  • Cerner les éléments fondamentaux de la réglementation en termes de recrutement.
Exercice
Élaboration d'une fiche de synthèse.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 3 au 4 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 3 au 4 mars 2022
Paris La Défense
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Du 19 au 20 mai 2022
Paris La Défense
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Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
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Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 8 au 9 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 8 au 9 décembre 2022
Classe à distance
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