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Nouvelle formation

DASM®, Disciplined Agile Scrum Master du PMI, préparation à la certification

DASM®, Disciplined Agile Scrum Master du PMI, préparation à la certification

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Disciplined Agile a compris la nécessité de personnaliser toute méthode ou approche, traditionnelle et prédictive, Scrum ou SAFe®, pour obtenir des résultats qui les différencient de leurs concurrents. Ce stage, basé sur le support de cours officiel du PMI (Project Management Institute, Inc), permet de découvrir les approches Agiles (Scrum, Kanban, SAFe®, et plus encore) ainsi que la façon de mettre en œuvre le kit DA pour choisir la méthode de travail (WoW™) la plus adaptée. Vous pourrez valider votre compréhension grâce au passage de l'examen DASM®, prévu en ligne après la formation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : DGV
Prix : 1590 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Disciplined Agile a compris la nécessité de personnaliser toute méthode ou approche, traditionnelle et prédictive, Scrum ou SAFe®, pour obtenir des résultats qui les différencient de leurs concurrents. Ce stage, basé sur le support de cours officiel du PMI (Project Management Institute, Inc), permet de découvrir les approches Agiles (Scrum, Kanban, SAFe®, et plus encore) ainsi que la façon de mettre en œuvre le kit DA pour choisir la méthode de travail (WoW™) la plus adaptée. Vous pourrez valider votre compréhension grâce au passage de l'examen DASM®, prévu en ligne après la formation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée
  • Connaître les bases de la méthodologie Agile et de la méthodologie Lean
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes Agiles et Lean
  • Utiliser les outils Agile Disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
  • Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master

Public concerné
Tout acteur d'équipe de projet souhaitant mettre en place des stratégies fondées sur les principales méthodes Agile et Lean. Tout candidat à la certification DA Scrum Master.

Prérequis
Aucun prérequis particulier.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification
L'accès à l'examen est inclus dans l'inscription à cette formation. Chaque examen est un test en ligne, non surveillé, comprenant 50 questions à choix multiples (90 minutes pour passer l'examen). Les candidats qui suivent la formation DASM® disposent de 60 jours à compter de la réception du lien vers l'examen pour le passer. S'ils ne le réussissent pas à la première tentative, ils pourront le repasser deux fois de plus, mais dans le délai de 60 jours. L'examen initial est inclus dans le coût de l'atelier de formation et chaque repassage peut être acheté à partir du tableau de bord myPMI.

Programme de la formation

À propos de l'agilité

  • Définition du terme agile.
  • Tour d'horizon des quatre valeurs et des 12 principes du manifeste Agile.
  • Le processus de développement itératif agile.
  • La planification de la phase d'itération agile.
  • Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile.
  • Les user stories en mode agile.
  • La revue de l'itération.
  • Les espaces de travail informatifs.

À propos de l'agilité disciplinée

  • Définition de l'agilité disciplinée.
  • La culture agile et la culture de la discipline.
  • Les collaborateurs agiles et disciplinés.
  • Le flux de travail agile et discipliné.
  • Les bonnes pratiques agiles disciplinées.

Constitution d'une équipe agile disciplinée

  • L'importance du cadre et des facteurs d'échelle.
  • Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée.
  • Les rôles d'une équipe agile et disciplinée.
  • La différence entre leader et manager dans l'agilité disciplinée.

Optimisation du travail (WOW)

  • Définition de l'agilité commerciale.
  • Le concept de système adaptatif complexe.
  • L'importance de définir le mode de travail de l'équipe.
  • Les cycles de vie agiles et disciplinés.
  • Le choix de votre méthode de travail.

Démarrage agile discipliné

  • Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinée.
  • Les objectifs d'un démarrage agile discipliné.
  • Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories.
  • Les bonnes pratiques pour l’estimation agile des user stories.
  • Les bonnes pratiques d’achèvement des user stories.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs lors de la release et pour l’optimisation du travail de l'équipe.

Développement agile discipliné

  • Les différentes étapes de développement en agilité disciplinée.
  • Les objectifs du développement agile discipliné.
  • Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l'itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d'une itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l'itération.
  • La livraison rapide de la valeur. La visualisation de la chaîne de valeur.
  • La livraison continue. La qualité produit dans la valeur.
  • Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban.
  • La sélection de la méthode à utiliser lors de l'étape du développement.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs pour le développement et pour l’optimisation du travail de l'équipe.

Transition agile disciplinée

  • Les différentes étapes de transition en agilité disciplinée.
  • Les objectifs d’une transition agile disciplinée.
  • La sélection d'un objectif de travail, d'un critère de décision et de solutions alternatives.
  • La connaissance des objectifs méthodologiques actuels.
  • Les procédures de travail normalisées.
  • Les politiques de workflow précises et structurées.
  • L'amélioration continue pilotée.
  • L'organisation agile actuelle encourage-t-elle les équipes à apprendre ensemble ?
  • Les communautés de pratique agiles.
  • Les pôles d'excellence.

Instauration de la culture agile disciplinée

  • L’apprentissage adaptatif.
  • Les lames de processus agiles disciplinées.
  • Définition du terme lean.
  • Les fondements du Lean.
  • Le concept de la pensée systémique.
  • La différence entre le travail de connaissance Lean et le Lean production.
  • La résilience du Lean.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 19 au 20 mai 2022
Paris La Défense
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Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
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Du 25 au 26 août 2022
Classe à distance
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Du 25 au 26 août 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 octobre 2022
Classe à distance
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