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Formation incontournable Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Développer la Qualité de Vie au Travail

Développer la Qualité de Vie au Travail

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La Qualité de Vie au Travail (QVT) constitue un besoin sociétal grandissant. Il est important d'en comprendre les freins et les leviers pour mettre en place une démarche d'amélioration de la QVT permettant d'apporter bien-être aux collaborateurs et plus de performance à votre entreprise.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : QVR
Prix : 1390 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




La Qualité de Vie au Travail (QVT) constitue un besoin sociétal grandissant. Il est important d'en comprendre les freins et les leviers pour mettre en place une démarche d'amélioration de la QVT permettant d'apporter bien-être aux collaborateurs et plus de performance à votre entreprise.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les enjeux de la QVT pour votre entreprise
  • Elaborer une démarche projet d'amélioration de la QVT
  • Comprendre le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche
  • Utiliser la notion d'intelligence collective au service de la QVT

Objectifs pédagogiques

Public concerné

DRH, IRP, managers.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Pédagogie

Apports théoriques, exercices pratiques. Mise en situation. Travaux individuels et en sous-groupes.

Pédagogie

Programme de la formation

Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT
  • Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
  • Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
  • Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVT.
  • Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
  • Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
  • Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
  • Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVT.
  • Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
Travaux pratiques
Quiz sur les éléments de définition de la QVT. Echanges sur les situations des entreprises des participants en la matière et sur leur vision de la QVT.

Etablir un diagnostic QVT dans son entreprise
  • Définir des indicateurs afin de mesurer l'impact des actions mises en place.
  • Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place dans son entreprise.
  • Mettre en place un process pour recueillir les attentes exprimées par les collaborateurs.
  • Identifier les éléments à améliorer dans votre entreprise et les mettre en corrélation.
  • Définir des indicateurs afin de mesurer l'impact des actions mises en place.
  • Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place dans son entreprise.
  • Mettre en place un process pour recueillir les attentes exprimées par les collaborateurs.
  • Identifier les éléments à améliorer dans votre entreprise et les mettre en corrélation.
Travaux pratiques
Travail individuel puis collectif sur le diagnostic et l'identification des facteurs d'amélioration de la QVT dans leur entreprise.

Intégrer des actions d'amélioration de QVT au sein d'une démarche globale
  • Intégrer certaines notions d'ergonomie afin de les appliquer au projet d'amélioration de la QVT.
  • Mettre en place des interventions participatives : outils de mobilisation et d'engagement.
  • Appliquer certains principes d'aménagement des espaces de travail.
  • Cerner le rôle des acteurs de la QVT (manager, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer.
  • Intégrer certaines notions d'ergonomie afin de les appliquer au projet d'amélioration de la QVT.
  • Mettre en place des interventions participatives : outils de mobilisation et d'engagement.
  • Appliquer certains principes d'aménagement des espaces de travail.
  • Cerner le rôle des acteurs de la QVT (manager, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer.
Travaux pratiques
Travail individuel puis collectif sur le plan d'action à mettre en place dans votre entreprise.

Déployer une démarche projet QVT
  • Utiliser les principes d'une démarche projet pour pérenniser la démarche.
  • Instaurer un comité de pilotage du projet QVT.
  • Eviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail.
  • Aborder les points appropriés dans l'accord de méthode.
  • Utiliser les principes d'une démarche projet pour pérenniser la démarche.
  • Instaurer un comité de pilotage du projet QVT.
  • Eviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail.
  • Aborder les points appropriés dans l'accord de méthode.
Travaux pratiques
Echanges et débat sur les acteurs à impliquer dans le comité de pilotage de la démarche.


Programme de la formation

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Parcours certifiants associés

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

TIALI FATIA B.
08/11/21
5 / 5

formation instructive et interessante
JEANNE F.
08/11/21
2 / 5

formateur très intéressant Contenu riche
PASCALE D.
08/11/21
2 / 5

Pas de partage d’expérience ou de partage d’exercice avec les autres, ce qui est quand même le principal intérêt d’une formation en groupe Les exemples donnés par le formateur sont très souvent hors de propos Pas d’approfondissement de nos QVT mais du survol On parle plus de QVT râtées que de QVT réussies


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 février au 1 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 24 au 25 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 24 au 25 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 11 au 12 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 30 juin au 1 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 30 juin au 1 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 3 au 4 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
Classe à distance
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Dates et lieux