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Nouvelle formation

Maîtriser les fondamentaux du Lean management, certification DiGiTT®

Maîtriser les fondamentaux du Lean management, certification DiGiTT®

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Le Lean management n'est pas qu'un outil de gestion. C'est aussi une philosophie pouvant s'appliquer à plusieurs secteurs, de l'industrie aux services, ou à la fonction hospitalière. Cette formation 100% à distance tutorée vous permettra d'apprendre à opérer une transformation Lean dans votre domaine d’activité.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 3FU
  13h25
Prix : 875 € HT
Langue : FR




Le Lean management n'est pas qu'un outil de gestion. C'est aussi une philosophie pouvant s'appliquer à plusieurs secteurs, de l'industrie aux services, ou à la fonction hospitalière. Cette formation 100% à distance tutorée vous permettra d'apprendre à opérer une transformation Lean dans votre domaine d’activité.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les fondements de la philosophie Lean et adopter le mindset du manager Lean
  • Identifier les sources de gaspillage visibles et cachées et utiliser les outils Lean pour les éliminer
  • Prendre en charge les erreurs à chaque maillon de la chaîne de production
  • Optimiser ses flux en réduisant ses lots de fabrication et en les synchronisant avec la demande
  • Structurer l'entreprise autour du client plutôt qu'autour de ses différentes fonctions

Public concerné
Toutes les personnes souhaitant connaître les bases de la pensée Lean ou mettre en place le Lean ou ses principes au sein de son organisation.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Exercice
Autodiagnostics, cas pratiques, outils, démonstrations, vidéos, quiz, partages d’expériences, échanges. Un accompagnement qui s’articule autour d’un questionnaire de positionnement débriefé par le formateur, d’échanges illimités par e-mails et d’une classe individuelle à distance à planifier.
Pédagogie et pratique
Un apprentissage 100% à distance qui a recours aux techniques du storytelling, du social learning et de la gamification. Le parcours est basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices et échanges, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.

Certification incluse
La certification DiGiTT® est une référence professionnelle qui mesure les compétences sur 9 grandes thématiques du digital. Dès l’inscription, l'apprenant effectue un autodiagnostic. L'examen se passe en ligne dans les 4 mois qui suivent. Il est composé de 100 questions, dure 2 heures et permet de certifier ses compétences pour 3 ans sur une échelle de 1000 points. Le seul suivi du parcours ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un score maximum.

Programme de la formation

Comprendre la philosophie du Lean

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Connaître l'existence d'un processus idéal et identifier ses caractéristiques-clés.
  • Comprendre les différences entre le processus actuel et le processus idéal.
  • Identifier les sources de gaspillage dans une perspective Lean.
Exercice
Autodiagnostic DIGITT® et restitution personnalisée. Test de positionnement et d'orientation débriefé. Questions, échanges avec le tuteur en ligne, vidéo, exercices et démonstrations.

Manipuler les indicateurs-clés

  • Identifier les caractéristiques d'un processus et en construire une représentation visuelle.
  • Comprendre et appliquer deux indicateurs (durée et capacité théorique du flux) pour analyser un processus.
  • Améliorer les processus à l'aide des indicateurs.
Exercice
Vidéo, exercices "représenter visuellement son processus" et "évaluer son processus", , échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Garantir l'amélioration continue

  • Comprendre l'amélioration continue et comment l'entretenir.
  • Rendre les problèmes visibles grâce aux andons et au management par le stress.
Exercice
Vidéo, exercice "Imaginer son système d'Andon", échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Découvrir et mettre en œuvre les principes de la qualité à la source

  • Comprendre l'importance de la qualité à la source.
  • Savoir mettre en œuvre la qualité à la source avec la standardisation des tâches.
  • Identifier la cause première d'un problème : les "cinq pourquoi" et les diagrammes en arêtes de poisson.
  • Intégrer des méthodes de prévention des erreurs.
Exercice
Vidéo, exercice "trouver la cause première à un de ses problèmes", échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Optimiser ses flux

  • Comprendre les pièges que posent les lots volumineux et les avantages apportés par la réduction de leur taille.
  • Calculer l'impact de la taille des lots sur la durée, le stock et le débit du flux.
  • Découvrir les techniques de réduction de la taille des lots et d'optimisation des processus.
Exercice
Quiz, exercice "réduire la taille des lots",échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Maîtriser les flux en fonction du temps : le "juste-à-temps"

  • Distinguer un système d'approvisionnement sur demande d'un système d'approvisionnement automatique.
  • Synchroniser la production et la demande par la mise en place de kanbans.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
Exercice
Vidéo, échanges en ligne, exercices "imaginer la mise en place du kanban au sein de son organisation", travail personnel sur la digithèque DIGITT®. Entretien individuel (ou collectif sur demande) en classe à distance.

Mettre en place une organisation cellulaire

  • Comprendre les avantages de l'aménagement cellulaire et les différences avec l'aménagement fonctionnel.
  • Concevoir et mettre en œuvre des cellules de travail au sein de son entreprise à l'aide de techniques spécialisées.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Exercice
Vidéo, exercice "déterminer si une organisation en cellules serait judicieuse au sein de son entreprise",échanges et travail personnel sur la digithèque DIGITT®.


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.