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Chef de projet, révélez vos compétences

Parcours Mobile learning

Chef de projet, révélez vos compétences

Parcours Mobile learning
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Ce parcours vous permettra de maîtriser toutes les étapes d'un projet. Vous veillerez au bon déroulement de vos projets grâce à vos connaissances sur les risques, la gestion des délais, la communication, le plan qualité ainsi que l'accompagnement aux changements. Votre parcours et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 4 semaines.


Catalogue
Sur mesure

Mobile Learning

Réf. 5GP
  02h30
Prix : 60 € HT
Langue : fr




Ce parcours vous permettra de maîtriser toutes les étapes d'un projet. Vous veillerez au bon déroulement de vos projets grâce à vos connaissances sur les risques, la gestion des délais, la communication, le plan qualité ainsi que l'accompagnement aux changements. Votre parcours et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 4 semaines.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les étapes d'un projet
  • Assurer une bonne planification du projet
  • Maîtriser tous les indicateurs d'un projet
  • Élaborer un plan de communication projet efficace
  • Mettre en place un plan de qualité d'un projet
  • Préparer une revue de projet
  • Mettre en place des techniques pour accompagner le changement

Public concerné
Toute personne amenée à devenir chef de projet et à maîtriser la gestion de celui-ci.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Gestion de projet, les fondamentaux

  • Définir la gestion de projet.
  • Comprendre la démarche projet.
  • Définir le contenu du projet.
  • Planifier un projet.
  • Gérer les délais et les coûts.
  • Gérer les risques.

Planification et suivi de projets

  • Découper en étape le projet.
  • Planifier les délais.
  • Anticiper les coûts.
  • Maîtriser les risques.
  • Gérer la communication.
  • Suivre l'avancement du projet.

Maîtriser les coûts et les risques des projets

  • Manager les coûts d'un projet.
  • Évaluer les coûts d’un projet.
  • Évaluer économiquement un projet.
  • Suivre les coûts projet.
  • Manager les risques.

Maîtriser les règles de la communication projet : bonnes pratiques et outils

  • Comprendre la notion de communication dans un projet.
  • Identifier les composants d’un plan de communication.
  • Connaître les différentes réunions lors d’un projet.
  • Gérer le suivi durant le projet.
  • Présenter les données du projet avec MS-Project.

Qualité des projets : les bonnes pratiques

  • Définir les bonnes pratiques de l'assurance Qualité des projets.
  • Gérer des risques du projet.
  • Améliorer la qualité de la prise en compte des exigences du client.
  • Définir un système de management de la qualité des projets.
  • Faire l'amélioration continue de la qualité.

Conduire une revue de projet

  • Définir les concepts de base et présentation d’un projet.
  • Identifier la revue de projet.
  • Connaître les types de revue de projet.
  • Préparer une revue de projet efficace.

Conduire et accompagner le changement

  • Comprendre le processus hosméostatique.
  • Faire face à la résistance au changement.
  • Créer l'adaptation au changement.
  • Accompagner l'adaptation individuelle.
  • Connaître les outils du changement agile.


Modalités pratiques
Pédagogie et pratique
Ce parcours vous donne accès à un ensemble de modules constitué d’activités ludiques de courtes durées (jeux, challenges, vidéos, REX…). Il vous permet de stimuler votre motivation et de favoriser l’ancrage Mémoriel®. Des notifications sont envoyées régulièrement pour augmenter votre engagement.

Modalités d’encadrement pédagogique
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.

Modalités de suivi et d’évaluation
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.

Modalités d’assistance technique
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.