Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Compétences métiers > Ressources humaines > Recrutement, GPEC > Formation Optimiser la gestion des talents > Formations > Compétences métiers > Formation Optimiser la gestion des talents

Optimiser la gestion des talents

SPOC

Optimiser la gestion des talents

SPOC
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Ce SPOC (small private online course) donne les clés pour garantir la satisfaction des employés tout en les motivant sans cesse à améliorer leurs résultats. Vous saurez mettre en place un système de gestion des talents qui bénéficie autant aux collaborateurs qu'à l'entreprise et contribue au succès de tous.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 4VL
  9h50
Prix : 725 € HT
Langue : FR




Ce SPOC (small private online course) donne les clés pour garantir la satisfaction des employés tout en les motivant sans cesse à améliorer leurs résultats. Vous saurez mettre en place un système de gestion des talents qui bénéficie autant aux collaborateurs qu'à l'entreprise et contribue au succès de tous.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Rendre l'entreprise attractive auprès des meilleurs talents
  • Accroître la rétention des meilleurs talents
  • Développer les talents en interne ou aller les chercher à l'extérieur de l'entreprise
  • Motiver ses collaborateurs en place pour de meilleurs résultats

Public concerné
Responsables des ressources humaines, managers.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Activités digitales
Exercices, quiz, fiches de synthèse, serious games, cours interactifs, vidéos d’expert, activités sociales. Questionnaire de positionnement, travaux pratiques corrigés, échanges par e-mail tout au long du parcours et classe à distance sur mesure, animés par un expert du domaine.
Pédagogie et pratique
Formation digitale gamifiée basée sur une pédagogie active et conçue avec les experts des meilleures universités du monde, des partenaires reconnus et les formateurs ORSYS. Une combinaison de théorie, de démonstrations, de jeux, de mise en pratique, de social learning, de partage d’expériences et de bonnes pratiques, articulés grâce aux techniques du storytelling. Un accompagnement sur mesure par le formateur dès le début du parcours et des séquences pédagogiques de courte durée, permettent de renforcer l’apprentissage et d’évaluer l’apprenant tout au long de la formation.

Programme de la formation

S’adapter aux évolutions du monde du travail

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier les grands changements qui affectent le monde du travail aujourd'hui.
  • Maîtriser cinq pratiques pour faire face aux changements qui affectent le monde du travail.
Activités pratiques et digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz.

Motiver ses collaborateurs

  • Identifier les leviers de motivation des collaborateurs.
  • Comprendre en quoi la satisfaction influe sur la performance au travail.
  • Déterminer le lien entre récompenses et comportements.
  • Définir les différentes options de rémunération et d’avantages sociaux.
  • Connaître les bonnes pratiques pour concevoir sa politique salariale et sociale.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "sélectionner les bonnes récompenses".

Organiser le travail

  • Comprendre en quoi l’organisation du travail influe sur la motivation et la performance.
  • Maîtriser cinq techniques pour optimiser l’organisation du travail.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "déterminer les actions à mettre en œuvre pour enrichir le travail de ses collaborateurs".

Développer ses talents

  • Relier le développement des talents à la stratégie de l’entreprise.
  • Gérer le développement des talents.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "Calculer le retour sur investissement d’une formation".

Créer une spirale vertueuse

  • Le concept de spirale vertueuse.
  • Connaître les bonnes pratiques pour créer une spirale vertueuse.
  • Maîtriser les 7 principes pour traiter ses collaborateurs de façon convenable.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "Construire son plan d'action pour amorcer et entretenir sa spirale vertueuse".

Partager le leadership

  • Comprendre le concept de leadership partagé.
  • Identifier les avantages et les inconvénients du leadership partagé.
  • Déterminer les qualités des collaborateurs nécessaires pour contribuer au leadership partagé.
  • Contribuer au leadership partagé à chaque niveau de carrière.
  • Mettre en œuvre 5 actions pour développer le leadership partagé au sein de l'entreprise.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Activités pratiques et digitales
Questions.


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.