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Formation référencée dans une action collective

Élaborer et suivre son plan communication

Élaborer et suivre son plan communication

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Cette formation vous permettra de maîtriser le cycle de votre stratégie de communication : du diagnostic à la formulation des objectifs, de la construction du plan à la mesure des actions de communication.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ESC
Prix : 1410 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Cette formation vous permettra de maîtriser le cycle de votre stratégie de communication : du diagnostic à la formulation des objectifs, de la construction du plan à la mesure des actions de communication.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Réaliser un diagnostic de communication
  • Définir les publics cibles des actions de communication
  • Développer le mix-communication
  • Construire et présenter son plan de communication
  • Planifier et mesurer les actions de communication

Public concerné
Responsables et membres des services Communication souhaitant acquérir une vision globale de la fonction, et toute personne impliquée dans la mise en œuvre d'une campagne de communication.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Construction de son plan de communication. Pédagogie active centrée sur le partage d'expériences.

Programme de la formation

Cerner les enjeux de la communication

  • Identifier les différents types de plans.
  • Maîtriser les étapes successives de la construction d'un plan de communication.
Exercice
Echanges sur les fondamentaux de la communication : ses évolutions, les acteurs.

Etablir un diagnostic de communication

  • Analyse de l'existant : outils, moyens, freins, blocages.
  • Analyse : forces et faiblesses de l'entreprise.
  • Analyse de la concurrence et du contexte.
  • Evaluation de l'image perçue et de la notoriété.
Exercice
Construction d'un guide d'entretien et d'une analyse SWOT.

Formuler des objectifs mesurables

  • Définir les objectifs en fonction des publics ciblés.
  • Rédiger les messages à décliner : les règles et usages.
  • Bâtir et coordonner la stratégie de communication.
Etude de cas
Définir des objectifs de communication et les messages associés.

Déterminer les publics cibles

  • Etude et segmentation des publics internes et externes.
  • Détermination des publics prioritaires.
  • Positionnement de l'image et des messages clés.
Etude de cas
A partir d'un contexte donné, réaliser un diagnostic de communication et formuler une stratégie.

Choisir le bon mix-communication

  • Choisir et optimiser les types d'actions possibles.
  • Actions de communication interne, relations presse, publicité, événementiel...
  • Organiser le mix-communication.
Etude de cas
Choix des critères et mise en place de la stratégie de mix-communication.

Présenter le plan de communication

  • Définir le déroulement opérationnel.
  • Présenter le plan de communication.
  • Négocier le budget de communication.
Exercice
Arbitrer entre les outils de communication et identifier les arguments clés pour négocier le budget.

Planifier et budgéter les actions

  • Etablir le calendrier des actions et définir les responsabilités.
  • Organiser la prise en charge.
  • Construire des matrices de décision.
  • Bâtir le budget prévisionnel et organiser son suivi.
  • Calculer les ratios coût/efficacité.
Etude de cas
Construire des indicateurs de performance et un calendrier d'actions. Chiffrer les ressources.

Contrôler et suivre les actions de communication

  • Mettre en place des outils d'évaluation.
  • Evaluer et mesurer les résultats.
  • Adapter le plan aux aléas conjoncturels.
Exercice
Remise d'une check-list des actions de suivi.


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JULIE T.
08/11/21
5 / 5

Bénédicte est très sympathique, à l’écoute et pédagogue. Une formation très bien menée et très claire pour une novice comme moi.
KARINE D.
08/11/21
5 / 5

Merci pour l’écoute et le partage d’expériences.
ROUAULT .
25/10/21
5 / 5

Contenus très dense aurais aimé approfondir par plus d’exercices étude de cas Formatrice avec une pédagogie au top




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 14 au 15 février 2022
Classe à distance
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Du 14 au 15 février 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 mars 2022
Lyon
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Du 28 au 29 avril 2022
Lyon
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Du 28 au 29 avril 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 avril 2022
Paris La Défense
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Du 16 au 17 juin 2022
Paris La Défense
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Du 16 au 17 juin 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Lyon
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Du 11 au 12 juillet 2022
Classe à distance
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Du 11 au 12 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 27 au 28 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 27 au 28 octobre 2022
Classe à distance
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Du 27 au 28 octobre 2022
Lyon
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Du 24 au 25 novembre 2022
Classe à distance
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Du 24 au 25 novembre 2022
Paris La Défense
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