Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Compétences métiers > Ressources humaines > Pilotage RH > Formation Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord > Formations > Compétences métiers > Formation Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord
Formation incontournable Formation référencée dans une action collective

Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord

Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


La qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations et des outils pour les suivre. Vous maîtriserez les outils d'élaboration de tableaux de bord évolutifs et à forte valeur ajoutée. Vous serez en mesure de procéder à une analyse pertinente des données et ferez de ces bilans des outils stratégiques.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : GSO
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




La qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations et des outils pour les suivre. Vous maîtriserez les outils d'élaboration de tableaux de bord évolutifs et à forte valeur ajoutée. Vous serez en mesure de procéder à une analyse pertinente des données et ferez de ces bilans des outils stratégiques.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Analyser et interpréter les données de l'entreprise
  • Définir des indicateurs de pilotage pertinents
  • Construire ses tableaux de bord
  • Suivre et interpréter les chiffres recensés

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Tout collaborateur en charge des tableaux de bord ou du bilan social par exemple. Gestionnaires RH et contrôleurs de gestion sociale, dirigeants de PME et DRH.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Programme de la formation

Recenser les informations
  • Les informations du bilan social.
  • Exploiter les données existantes (bilan social, rapport unique...).
  • Organiser la collecte des informations.
  • Les indicateurs du bilan social.
  • Les limites du bilan social pour le pilotage social et les autres sources de données.
  • Qualifier les données. Adapter ses tableaux de bord en fonction des objectifs, usages et types de destinataires.
  • Rédiger une communication adaptée.
  • Les informations du bilan social.
  • Exploiter les données existantes (bilan social, rapport unique...).
  • Organiser la collecte des informations.
  • Les indicateurs du bilan social.
  • Les limites du bilan social pour le pilotage social et les autres sources de données.
  • Qualifier les données. Adapter ses tableaux de bord en fonction des objectifs, usages et types de destinataires.
  • Rédiger une communication adaptée.
Exercice
Analyser et interpréter les données formation existant dans votre entreprise (bilan social, rapport de situations comparées, système d'information RH).

Les objectifs des tableaux de bord
  • La gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social).
  • L'évaluation des risques.
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles.
  • Les critères de pertinence de tous les indicateurs.
  • Qualifier les données.
  • Savoir distinguer indicateurs d'efficience et indicateurs d'efficacité, d'activité ou de résultat.
  • Suivre les indicateurs clés.
  • Les ratios, leur contrôle.
  • La gestion et le suivi des activités RH (recrutement, formation, climat social).
  • L'évaluation des risques.
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles.
  • Les critères de pertinence de tous les indicateurs.
  • Qualifier les données.
  • Savoir distinguer indicateurs d'efficience et indicateurs d'efficacité, d'activité ou de résultat.
  • Suivre les indicateurs clés.
  • Les ratios, leur contrôle.
Exercice
Définir des indicateurs pertinents de pilotage pour son périmètre.

Construire ses tableaux de bord
  • Méthodologie de construction des tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des destinataires.
  • Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
  • Etalonner l'information (références internes, externes).
  • Savoir faire évoluer ses tableaux de bord.
  • Rétroplanning et rythme de production.
  • Méthodologie de construction des tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des destinataires.
  • Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
  • Etalonner l'information (références internes, externes).
  • Savoir faire évoluer ses tableaux de bord.
  • Rétroplanning et rythme de production.
Exercice
Travail en groupe pour mettre en cohérence les tableaux de bord existants.

L'utilisation et l'interprétation des chiffres
  • Connaître les principaux ratios.
  • Utiliser les outils statistiques appropriés.
  • Utiliser les données pour faire de la prospective.
  • Connaître les principaux ratios.
  • Utiliser les outils statistiques appropriés.
  • Utiliser les données pour faire de la prospective.
Exercice
Définition de différents ratios et interprétation.

Optimiser ses tableaux de bord
  • Rendre ses tableaux de bord attractifs.
  • Savoir utiliser les différents graphiques.
  • L'importance du fond et de la forme.
  • Rendre ses tableaux de bord attractifs.
  • Savoir utiliser les différents graphiques.
  • L'importance du fond et de la forme.
Exercice
Optimiser la communication des tableaux de bord en s'entraînant à réaliser des présentations percutantes.


Programme de la formation

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Parcours certifiants associés

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

4,1 / 5
LAETITIA U.
04/11/21
3 / 5

Les éléments traités ne sont pas forcément des données que l’on suit et du coup difficile de se les approprier
LOBIT .
04/11/21
3 / 5

Suivre une formation en ligne est complexe. Il est difficile de jongler entre ce qui est à l’écran, ce qu’on doit faire quand on a un seul écran. Il serait peut être intéressant d’expliquer plus les exercices sur Excel en complétant par l’énoncé des cellules excel. Il pourrait être envisager des salles virtuelles où travailler en groupe plutôt que seule devant son écran.
ANNE SOPHIE G.
04/11/21
3 / 5

Pas d’appétence pour les chiffres ce qui rend compliqué la compréhension me concernant mais les cas pratiques sont un plus pour y voir plus clair.


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 10 au 11 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 10 au 11 janvier 2022
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 9 au 10 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 9 au 10 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 8 au 9 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 8 au 9 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire

Dates et lieux