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Nouvelle formation

Intégrer les principes de l'agilité dans vos formations

Stimuler l'apprentissage des participants

Intégrer les principes de l'agilité dans vos formations

Stimuler l'apprentissage des participants
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L’application de l’agilité au contexte de la formation permet de maximiser l’apprentissage et la satisfaction des apprenants tout en apportant un épanouissement plus grand au formateur. Cette formation ouvre ainsi de nouvelles perspectives aux formateurs de toute expérience.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : AGF
Prix : 1390 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




L’application de l’agilité au contexte de la formation permet de maximiser l’apprentissage et la satisfaction des apprenants tout en apportant un épanouissement plus grand au formateur. Cette formation ouvre ainsi de nouvelles perspectives aux formateurs de toute expérience.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Créer les conditions d’un apprentissage accéléré et durable par l’agilité
  • Installer un environnement propice à l’amélioration continue
  • Comprendre et renforcer l’auto-organisation des apprenants en formation
  • Expérimenter les différentes postures agiles du formateur

Public concerné
Formateurs ou toute personne amenée à former quel que soit le domaine d'intervention.

Prérequis
Expérience de l'animation de formation ou d'animation d'un groupe.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Pourquoi l’agilité en formation ?

  • Favoriser l’apprentissage du cerveau.
  • Appréhender avantages et limites des modèles de formation habituels.
  • Maximiser la satisfaction des participants avec le manifeste agile.
  • Appliquer les 5 valeurs de Scrum pour rendre vos formations captivantes.
  • Installer les trois piliers de l’agilité.
Travaux pratiques
Atelier en sous-groupes : co-construction des règles communes de collaboration facilitant l’engagement des participants.

Un environnement d’apprentissage accéléré

  • Comment créer un environnement sûr ?
  • Installer la confiance au sein du groupe et entre les participants.
  • Améliorer la dynamique en formations par les 3 piliers de l’empirisme.
  • Utiliser les bénéfices du "low tech".
  • Stimuler la collaboration par la facilitation graphique.
Travaux pratiques
Atelier en sous-groupes : créations et interprétations de dessins aidant les participants à se libérer de leurs freins défavorables à l’apprentissage.

La satisfaction des apprenants par l’amélioration continue

  • Créer une vision partagée du succès.
  • Séquencer les programmes en lien avec les besoins biologiques des participants.
  • Appliquer le co-pilotage entre apprenants et formateur.
  • Adapter sa formation en temps réel grâce aux boucles de feedback et techniques d’amélioration.
  • Sélectionner les outils pratiques d’amélioration continue.
Travaux pratiques
Ateliers individuels puis en sous-groupes sur les pièges du cycle d’apprentissage et les règles pour en sortir.

Amener un groupe apprenant vers la haute productivité et la créativité

  • Appliquer les techniques de « liberating structures » pour que chaque participant ose s’exprimer.
  • Découvrir les sources de motivation intrinsèques des participants.
  • S’approprier le nouveau rôle du formateur.
  • Réunir les conditions nécessaires à l’auto-organisation.
  • Se prémunir des 5 dysfonctionnements des groupes d’apprenants.
Travaux pratiques
Atelier sur les techniques de haute productivité en équipe.

Les postures du formateur agile

  • Connaître les 10 postures du formateur.
  • Trouver l’équilibre entre les différentes postures.
  • Pratiquer le questionnement « agile ».
  • Viser les « réels » critères de succès.
Travaux pratiques
Atelier d'entrainement : associer la bonne posture à chaque situation pour renforcer la productivité et la créativité des groupes d'apprenants.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 3 au 4 mars 2022
Classe à distance
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Du 3 au 4 mars 2022
Paris La Défense
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Du 28 au 29 avril 2022
Paris La Défense
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Du 28 au 29 avril 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 24 au 25 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 24 au 25 novembre 2022
Classe à distance
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