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Formation référencée dans une action collective

Maîtriser les coûts et les risques des projets

Maîtriser les coûts et les risques des projets

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Tout manager de projet doit maîtriser l'ensemble des coûts de ses projets afin d'avoir une bonne visibilité sur sa rentabilité. Ce stage vous apportera le savoir-faire essentiel pour définir des indicateurs significatifs, les piloter et les communiquer aux parties prenantes.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : MCR
Prix : 1490 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Tout manager de projet doit maîtriser l'ensemble des coûts de ses projets afin d'avoir une bonne visibilité sur sa rentabilité. Ce stage vous apportera le savoir-faire essentiel pour définir des indicateurs significatifs, les piloter et les communiquer aux parties prenantes.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Définir tous les coûts d'un projet pour en assurer un pilotage de qualité
  • Garantir une rentabilité du projet conforme au business case
  • Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire
  • Communiquer avec la direction financière et les parties prenantes

Public concerné
Managers de projet.

Prérequis
Bonnes connaissances en gestion de projets.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Etudes de cas réels. Acquisition de techniques de calculs et de mesures des coûts et des risques directement utilisables lors du pilotage de projet.

Programme de la formation

La dimension coûts projet : contexte, usage et parties prenantes

  • L'équilibre des critères clés d'un projet : coût, qualité, délai (priorisation et criticité).
  • Les coûts comme élément du budget.
  • Les coûts comme élément de business case et de rentabilité (R.O.I.).
  • Méthodes d'estimation de charges : rappels.
  • Identification des acteurs clés : rôles, intérêts, enjeux et responsabilités.
  • Les éléments de dialogue et de communication sur les coûts des projets avec les acteurs clés.
Travaux pratiques
Positionner la dimension coût d'un projet, utilisation de la méthode RACI, étude de la communication vers les acteurs clés à partir d'une étude de cas.

Evaluer économiquement un projet

  • Investissements et fonctionnement.
  • Coûts SI et coûts métiers.
  • Décomposition d'un T.J.M. : les notions de coût (in)direct, coût complet.
  • Principes clés de la méthode ABC.
  • Calcul de rentabilité et indicateurs de mesure VAN, TRI, DRC.
  • Le TCO : coût complet de possession et coûts cachés.
  • Les diverses techniques d'évaluation des coûts.
  • Eléments de gains et d'économies tangibles et intangibles.
Travaux pratiques
Calcul de rentabilité d'un projet : identification des postes de dépenses de gains et d'économies, valorisation et analyse des coûts et de la rentabilité.

Suivre les coûts projet

  • Méthode de la valeur acquise ("earned value").
  • Variance coût.
  • Variance délai.
  • Analyse des variances au regard de l'avancement et de la consommation.
  • Intégration dans une vision pluriannuelle : du budget au business case.
  • Stratégies de décision, réestimation, approche EVM.
Travaux pratiques
Application de la méthode de la valeur acquise sur une étude de cas et analyse critique de la méthode.

Manager les risques

  • Définition et identification des risques.
  • Analyse qualitative et quantitative des risques : estimations, provisions.
  • Développement des stratégies de réponse.
  • Analyse des impacts des risques sur les coûts et la rentabilité.
Travaux pratiques
Etude d'impact de risques sur les coûts et rentabilité, puis simulation et analyse des scénarios alternatifs.


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Solutions de financement
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  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
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Financement par les actions collectives ou clé en main
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Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
NOUSSI G.
02/12/21
5 / 5

Très bien. Mais ce cours devrait se dérouler sur 3 jours et non 2. Merci
THOMAS B.
02/12/21
5 / 5

Aurait demandé une journée de plus
STÉPHANE D.
02/12/21
3 / 5

Manque de cas pratiques




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 17 au 18 mars 2022
Nantes
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Du 17 au 18 mars 2022
Aix-en-Provence
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Du 17 au 18 mars 2022
Strasbourg
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Du 17 au 18 mars 2022
Sophia-Antipolis
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Du 28 au 29 mars 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 mars 2022
Paris La Défense
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Du 25 au 26 avril 2022
Bordeaux
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Du 25 au 26 avril 2022
Toulouse
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Du 9 au 10 juin 2022
Lyon
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Du 23 au 24 juin 2022
Lille
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Du 23 au 24 juin 2022
Paris La Défense
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Du 23 au 24 juin 2022
Classe à distance
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Du 27 au 28 juin 2022
Strasbourg
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Du 27 au 28 juin 2022
Nantes
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
Aix-en-Provence
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
Sophia-Antipolis
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Du 8 au 9 août 2022
Classe à distance
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Du 8 au 9 août 2022
Paris La Défense
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Du 8 au 9 août 2022
Lille
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Du 25 au 26 août 2022
Bordeaux
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Du 25 au 26 août 2022
Toulouse
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Du 5 au 6 septembre 2022
Nantes
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Du 5 au 6 septembre 2022
Strasbourg
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Du 12 au 13 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 13 septembre 2022
Classe à distance
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Du 15 au 16 septembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 15 au 16 septembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 22 au 23 septembre 2022
Lyon
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Du 10 au 11 octobre 2022
Toulouse
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Du 10 au 11 octobre 2022
Bordeaux
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Du 14 au 15 novembre 2022
Lille
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Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 15 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 novembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 17 au 18 novembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 24 au 25 novembre 2022
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Du 12 au 13 décembre 2022
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Du 12 au 13 décembre 2022
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