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Contrôle de gestion, les fondamentaux

Contrôle de gestion, les fondamentaux

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Évaluer et piloter l'entreprise à l'aide des principaux outils de gestion financière (FRNG, BFR, compte de résultat, plans de financement et de trésorerie, cashflow...) et de contrôle budgétaire (calcul des écarts, identification des dérives). Constitution des indicateurs de résultat et de performance.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. CDG
Prix : 1950 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 190 € HT




Évaluer et piloter l'entreprise à l'aide des principaux outils de gestion financière (FRNG, BFR, compte de résultat, plans de financement et de trésorerie, cashflow...) et de contrôle budgétaire (calcul des écarts, identification des dérives). Constitution des indicateurs de résultat et de performance.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion
  • Optimiser sa trésorerie en maîtrisant les outils financiers
  • Maîtriser les différents budgets, leurs élaborations et leurs articulations
  • Analyser les écarts entre réalisé et prévisionnel
  • Mettre en place des indicateurs de gestion pertinents

Public concerné
Ce stage s'adresse à des personnes appelées à prendre en charge l'élaboration et le suivi des budgets (service comptable, de gestion ou de production).

Prérequis
Connaissance des mécanismes comptables de base.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?

  • Concepts généraux.
  • Évolutions actuelles.

Rappels de comptabilité analytique

  • Passage des charges par nature aux charges par destination.
  • Méthodes de calcul des coûts de revient.
  • Coûts pertinents et outils de décision.
  • Méthode Activity Based Costing (ABC).
Etude de cas
Déterminer le prix de vente de produits finis par une bonne maîtrise de leur coût de revient afin de maximiser la marge.

Les outils financiers

  • Les flux financiers : fonds de roulement (FRNG), besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Les outils : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie.
  • La démarche de construction d'une prévision pluriannuelle.
  • Choix des investissements : critère de rentabilité.
Etude de cas
Optimiser votre trésorerie par une bonne maîtrise de votre besoin en fonds de roulement. Identifier les investissements les plus rentables.

Les outils budgétaires

  • Élaboration et articulation des budgets.
  • Budget des ventes.
  • Budget de production.
  • Budget des approvisionnements.
  • Budget des services généraux.
  • Budget de trésorerie.
Etude de cas
S'assurer de l'adéquation entre " cash in flows " et " cash out flows " de vos budgets de ventes, approvisionnement, services généraux, personnel et investissements.

Le contrôle budgétaire : analyse des écarts

  • Identification (écarts sur coûts et sur ventes).
  • Mesures.
  • Actions correctives.
Etude de cas
Identifier les dérives entre " réalisé " et " prévisionnel " afin d'assurer l'efficience de l'entreprise.

Le tableau de bord de gestion

  • Indicateurs de résultat et indicateurs de performance.
  • La collecte des informations et le choix des indicateurs.
  • Construction et animation.
Etude de cas
Assurer la pérennité de l'entreprise en optimisant l'usage des ressources à l'aide d'indicateurs ciblés.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Alternance d'exercices d'application et d'études de cas réels. Utilisation d'Excel et élaboration de tableaux de bord.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Options
Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
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  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
VALERIE D.
04/05/22
5 / 5

complet et pertinent
PAROLA FABIEN C.
25/04/22
3 / 5

Formation très dense mais bien menée
HERNANDEZ P.
25/04/22
5 / 5

Formation très intéressante et instructive. Reste plus qu’à s’entrainer




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 29 juin au 1 juillet 2022
FR
Classe à distance
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
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Paris La Défense
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Paris La Défense
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Luxembourg
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Lausanne
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Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Classe à distance
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Tours
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Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Lyon
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Lille
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Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Grenoble
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Orléans
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Genève
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Du 25 au 27 juillet 2022
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Bruxelles
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Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Bruxelles
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Montpellier
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Aix-en-Provence
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Sophia-Antipolis
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Du 3 au 5 octobre 2022
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Lyon
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Du 3 au 5 octobre 2022
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Toulouse
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Du 3 au 5 octobre 2022
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Grenoble
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Du 3 au 5 octobre 2022
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Bordeaux
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Du 12 au 14 octobre 2022
FR
Montpellier
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Du 12 au 14 octobre 2022
FR
Aix-en-Provence
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Du 12 au 14 octobre 2022
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Sophia-Antipolis
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Du 17 au 19 octobre 2022
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Nantes
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Du 17 au 19 octobre 2022
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Rennes
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Du 17 au 19 octobre 2022
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Strasbourg
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Orléans
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Lille
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Tours
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Du 26 au 28 octobre 2022 *
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Classe à distance
Session garantie
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Lausanne
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Luxembourg
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Paris La Défense
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Bruxelles
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Bruxelles
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Du 26 au 28 octobre 2022
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Genève
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Du 16 au 18 novembre 2022
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Paris La Défense
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Du 16 au 18 novembre 2022
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Classe à distance
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