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Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

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Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les quatre phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : RPR
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Blended : 190 € HT




Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les quatre phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les différents styles de pensée
  • Valoriser les styles créatifs de l'équipe pour résoudre les problèmes
  • Utiliser les méthodes adaptées aux problématiques
  • Maîtriser les différentes étapes de résolution de problèmes

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Responsables d'équipes, gestionnaires de projet, managers transverses.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Programme de la formation

Connaître son style de pensée
  • Prendre conscience de son propre style de pensée.
  • La typologie des styles de pensée.
  • Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
  • Cerveau droit, cerveau gauche.
  • Identifier leur intérêt et leurs limites.
  • Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.
  • Prendre conscience de son propre style de pensée.
  • La typologie des styles de pensée.
  • Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
  • Cerveau droit, cerveau gauche.
  • Identifier leur intérêt et leurs limites.
  • Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.
Exercice
Test ; diagnostic de son mode de pensée préférentiel.

Dynamiser les forces créatives d'une équipe pour résoudre les problèmes
  • Savoir travailler et utiliser les différences de style.
  • Mieux comprendre les autres.
  • Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
  • Les adapter au type de problématique posée.
  • Savoir travailler et utiliser les différences de style.
  • Mieux comprendre les autres.
  • Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
  • Les adapter au type de problématique posée.
Exercice
Ateliers de réflexion, mises en situation.

Des méthodes à appliquer
  • Le brainstorming.
  • Méthode analogique.
  • Matrice des découvertes.
  • Méthodes associatives.
  • Le brainstorming.
  • Méthode analogique.
  • Matrice des découvertes.
  • Méthodes associatives.

Favoriser la résolution de problème par l'équilibre des types de pensée
  • Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
  • La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
  • La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
  • La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
  • La phase analyse : compréhension commune du problème.
  • La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
  • La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
  • La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé, et leur acceptabilité.
  • Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
  • La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
  • La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
  • La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
  • La phase analyse : compréhension commune du problème.
  • La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
  • La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
  • La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé, et leur acceptabilité.
Exercice
Jeux en groupe, ateliers de réflexion, jeux de rôles, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants.


Programme de la formation

Options

Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Options

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,2 / 5
VERONIQUE A.
09/09/21
2 / 5

Formation trop dense et brouillon.
SIDIBE S.
27/05/21
3 / 5

Très bien amené et illustré
GAILLET V.
27/05/21
5 / 5

2 jours trés interessants avec des exercices pratiques sympa !! je suis contente d’avoir eu de la documentation pour me souvenir de tout le contenu qui est trés dense!


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 10 au 11 février 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 10 au 11 février 2022
Paris La Défense
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Du 5 au 6 mai 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 mai 2022
Classe à distance
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Du 21 au 22 juillet 2022
Classe à distance
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Du 21 au 22 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 29 au 30 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 29 au 30 novembre 2022
Classe à distance
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Dates et lieux