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Formation Piloter une Business Unit, les meilleurs outils de gestion

3,9 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : BUT
Prix  2021 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Outils essentiels de comptabilité analytique et construction des principaux indicateurs de bord pour le pilotage commercial et la gestion d'une Business Unit. Bâtir des objectifs budgétaires appuyés aux performances réalisées, chiffrer un budget opérationnel et concevoir des actions correctives périodiques.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Construire les principaux indicateurs de pilotage et de gestion d'une Business Unit
  • Calculer un coût de revient, un seuil et une marge de rentabilité
  • Bâtir des objectifs budgétaires et les décliner en budgets opérationnels
  • Analyser les écarts budgétaires et concevoir des actions correctives

Travaux pratiques

Etude de cas.
PROGRAMME DE FORMATION

Appréhender les outils de gestion usuels

  • Utilité de la comptabilité analytique pour le calcul des coûts de revient.
  • Les différentes méthodes de calculs des coûts de revient : coût complet, coût partiel, méthode ABC...
  • Distinguer charges directes et charges indirectes.
  • La répartition des charges indirectes : unités d'œuvre, taux de frais, inducteurs...
  • La logique des prix de cession interne.
  • Le calcul des marges et du seuil de rentabilité.
  • Décider de maintenir ou non un produit, une activité.
  • Evaluer la rentabilité prévisionnelle d'un investissement.

Travaux pratiques
Via une comptabilité analytique, calculer le coût de revient des produits finis vendus ou services exécutés. Identifier le point mort. Arbitrer la composition des ventes au moyen du mix-produit.

Mettre en place ses indicateurs de bord

  • Piloter son activité grâce aux tableaux de bord.
  • Identifier les variables d'actions, les indicateurs de performance et de pilotage des outils de gestion.
  • Piloter la performance économique et financière.
  • Le pilotage par les marges (EBIT, EBITDA, REX, ROP...).
  • Le pilotage par les indicateurs de rentabilité économique, rentabilité financière ; le pilotage par le cash.
  • Piloter la performance commerciale.
  • Piloter la performance des systèmes d'information (introduction).

Travaux pratiques
Savoir utiliser les indicateurs de performance financière et identifier les leviers d'action : calcul du return on equity, du free cash flow, de l'EBITDA.

Bâtir et négocier son prochain budget

  • La déclinaison opérationnelle des objectifs budgétaires. Le processus budgétaire dans l'entreprise.
  • Prendre en compte les priorités et les contraintes fixées. Analyser les performances passées.
  • Fixer des objectifs clairs, ambitieux et réalistes. Construire des plans d'actions en phase avec les objectifs.
  • Les missions contributives aux objectifs. L'allocation des ressources et des moyens à mettre en oeuvre.
  • Le chiffrage du budget opérationnel. La classification des postes budgétaires.
  • Les coûts de fonctionnement et d'investissement.
  • La présentation et la négociation budgétaire. Argumenter pour lever les objections et convaincre.
  • Analyser les écarts et les actions correctives. La re-prévision.

Travaux pratiques
A partir du budget déterminant (budget des ventes), décliner les budgets incidents : masse salariale, frais généraux, impôts et taxes, investissements. Assurer le recadrage trimestriel.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers opérationnels et cadres responsables d'un service ou d'une unité non spécialisés dans les domaines comptables et financiers.

» Prérequis

Expérience requise en management d'une activité ou d'un service.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis clients
picto avis clients
WILLY P. 10/05/2021
4 / 5
Très bonne formation très riche mais complète pour bien démarrer le pilotage d’une bu. les exercices à disposition permettront de projeter notre activité. Le contenu du cours est aussi complet. Maintenant reste à digérer tous ces chiffres. Le formateur est de très bon conseil.

NOUMIA A. 10/05/2021
4 / 5
Contenu condensé, compte tenu de la courte durée de la formation, par conséquent j’aurais souhaité que le programme soit davantage concentré sur des aspects clés uniquement des tableaux de bords et bilan (compréhension des mots, modes de calculs et pertinence sur le terrain): qu’est ce qui est vraiment utilisé dans la réalité à notre niveau et non pas d’un point de vue d’un financier.

SEYLER . 15/03/2021
4 / 5
J’aurais aimé avoir plus de cas concret

ANNE SOPHIE A. 15/03/2021
4 / 5
Contenu intéressant

SÉBASTIEN M. 15/03/2021
4 / 5
Pas vraiment en adéquation avec la réalité

SUZAN D. 15/03/2021
4 / 5
Formateur à l’écoute, beaucoup d’information pour une personne novice. il faut de la pratique pour assimiler toutes les informations. c’est très intéressant

MICHAEL G. 15/03/2021
4 / 5
Formateur compétent et pertinent. La formation est dense, difficulté à assimiler des notions pointues en dehors de mes compétences.

LAURENT D. 15/03/2021
4 / 5
Contenu de formation et animation bon.

CHRISTOPHE D. 10/12/2020
5 / 5
Biais de la télé-formation, faire participer plus régulièrement tous les participants (risque de décrochage)

BOLZAN . 10/12/2020
4 / 5
Bien adapté, passe vite sur les sujets qui ne nous concernent pas et plus de temps pour la pratique de cas concrets

CUVILLIER F. 10/12/2020
4 / 5
Très bon contenu, qualité d’animation plus en retrait. Fortement lié au fait de faire la formation à distance.

JOËL B. 10/12/2020
4 / 5
Très bonne approche et très bon cours en visioconférence

CLAIRE D. 10/12/2020
4 / 5
Animateur très sympatique et interessant Support peut être trop complet, on s’y perd un peu Il aurait été interessant que chaque responsable de site fasse l’exercice pour son site.

ROUGIER T. 10/12/2020
5 / 5
Appliqué à nos pratiques

PHILIPPE A. 03/12/2020
5 / 5
Bon mélange théorie - pratique. Travail directement sur nos propres fichiers de suivi, très profitable. Bonne pédagogie du formateur qui a su instaurer une bonne ambiance d’échange et de travail.

ANAÏS T. 03/12/2020
4 / 5
Formateur tres interessant qui a fait en sorte d’adapter la formation a nos exemples et nos intérets cependant, les données fournies par le service RH étant tres peu nombreuses, il a été compliqué de se caler au début de la formation sur les attentes de chacun

TRIJAU N. 03/12/2020
3 / 5
Problème de concordance entre la formation et l’attente. le formateur n’a pas été bien aiguillé par le service RH sur les attentes des participants. Un support PPt - des exercices avec Fichier excel aurait été le bien venu

GARÇON SIDONIE F. 03/12/2020
4 / 5
pédagogie pas à pas est bien adaptée pour bien comprendre le cheminement de la construction d’un compte de résultat l’adaptation à nos outils du quotidien était un vrai +

CÉLINE B. 03/12/2020
5 / 5
adaptation du contenu à nos pratiques. Travaux sur des cas concret lié à notre activité

SANDRA F. 30/11/2020
4 / 5
Formation très condensée avec un support de cours très détaillé. J’ai pu acquérir des notions fondamentales sur la comptabilité générale et analytique, qui vont me permettre d’aller beaucoup plus vite dans la lecture des données financières de mon entreprise. Merci à Mario pour la qualité de cette formation.

LUCILLE A. 30/11/2020
4 / 5
Contenu très complet et déroulé de façon logique, petit bémol, peu d’exercice pratique

CHRISTOPHE F. 30/11/2020
3 / 5
Contenu et pédagogie autant que notre formateur était de bon niveau. Je regrette cependant un format basé sur un document pdf qu’on déroule plutôt que d’exercice pratique réalisé par les intervenants qui permettent d’encrer les apprentissages

MOREL L. 14/09/2020
4 / 5
OK : très intéressant sur la partie Pilotage-Tableaux de bord, indicateurs, ratios, et rappel de notions intéressantes sur bilan, compte de résultat, SIG.. Des exemples parfois en décalage avec mon activité ( exemple : les stocks)
Avis clients 3,9 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.