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Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

PRINCE2® Agile Practitioner, certification

PRINCE2® Agile Practitioner, certification

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PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine la flexibilité et la réactivité de l'agile avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Dans cette formation vous verrez pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, et serez préparé au passage de l'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PCN
Prix : 2280 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine la flexibilité et la réactivité de l'agile avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Dans cette formation vous verrez pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, et serez préparé au passage de l'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les concepts de base des méthodes agiles les plus communes
  • Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l'agile
  • Appliquer et évaluer les domaines d'intérêt d'un projet dans un contexte agile
  • Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
  • Préparer et passer l'examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Public concerné
Personnes amenées à diriger ou gérer des projets dans des environnements qui utilisent des méthodes agiles pour leur développement.

Prérequis
Connaissances de base en agile ou connaissances équivalentes à celles apportées par MAG. Etre certifié PRINCE2® Foundation ou PMQ® ou CAPM® ou PMP® ou IPMA (A,B,C ou D®). Bon niveau d'anglais.

Programme de la formation

Introduction

  • Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
  • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
  • Définition de l'agile.
  • Méthodes agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
  • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
Exercice
Évaluer les cinq comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.

Les concepts de base du management de projet agile

  • Développement itératif et incrémental.
  • Scrum : rôles, artefacts, événements.
  • Planification : "timeboxing". Planification orientée livrables.
  • Estimation : "point scoring", suite de Fibonacci, "T-shirt".
  • Avancement : graphe "burn-down" et "burn-up".
  • Kanban : "Kanban Board", "Cumulative Flow Diagram"
  • Lean start-up : "fail fast", Produit minimum viable (MVP).
Echanges
Questions sur les concepts de management agile.

Principes, thèmes, processus et produits de management

  • Principes de PRINCE2® et de l'agilité.
  • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
  • Processus : cas d'affaire, évaluation de la complexité ("cynefin"). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
  • Produits de management : flexibilité, formalité.
  • Gestion des exigences : "user story". Gestion des priorités (MoSCoW).
  • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
  • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
Exercice
Rédaction de "user stories" et identification des priorités avec MoSCoW.

Organisation

  • Structure et caractéristiques de l'équipe.
  • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
  • Communication : workshop, "daily stand-up", management visuel, feedback client.
Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d'un projet.

Transition

  • "Agilometer" et évaluation des risques de l'agile.
  • Pilotage de l'attitude agile de l'équipe.
  • Conseils au chef de projet agile.
  • Bilan agile du projet.
Exercice
Évaluer un projet selon les six aspects de l'"Agilometer".

Préparation à l'examen

  • Révision des connaissances et questions-réponses.
  • Préparation aux questions d'examen en langue anglaise.
Exercice
Questions d'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.


Certification incluse
L'examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'ebook "PRINCE2 Agile® " est offert. L'examen PRINCE2 Agile® Practitioner est une épreuve de 2 heures 30, en anglais : QCM de maximum 50 questions d'un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, soit 30/50.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Examen
Après avoir réussi leur certification PRINCE2 Agile® Practitioner, les participants obtiendront 21 Unités de développement professionnel (PDU's).
Méthodes pédagogiques;
Entraînement intensif en vue du passage de l'examen. Environ deux heures de lecture/travail supplémentaires sont à prévoir en dehors des heures de cours pour se mettre dans les meilleures conditions.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat
ORSYS est centre accrédité PeopleCert pour dispenser des formations PRINCE2 Agile. Le logo Swirl ™ est une marque commerciale d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.

PRINCE2 Agile® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MRANI SARA E.
28/02/22
5 / 5

Le seul bémol est la taille des caractères sur le support de formation ORSYS
TAM SY M.
28/02/22
5 / 5

Très satisfait par la maitrise et la qualité du formateur
OU MME M.
15/11/21
5 / 5

Na




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 25 au 27 juillet 2022
FR
Lyon
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Du 5 au 7 septembre 2022
FR
Classe à distance
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Du 5 au 7 septembre 2022 *
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Paris La Défense
Session garantie
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Lyon
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022 *
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Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 21 au 23 novembre 2022
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Paris La Défense
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