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Scrum Master, certification avancée

développer ses compétences de Scrum Master

Scrum Master, certification avancée

développer ses compétences de Scrum Master
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Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PSM
Prix : 1710 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Approfondir sa compréhension des principes Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Avoir une reconnaissance de ses compétences par une certification

Public concerné
Scrum Masters, managers Agile.

Prérequis
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. La certification PSM I® (Scrum.org) est recommandée. Niveau correct d'anglais écrit.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Mise en situation
Alternance de mises en situation et de réflexions sur le rôle de Scrum Master et préparation de l'examen sur la base d'examen blanc avec correction.

Certification incluse
Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Programme de la formation

Agile et Scrum

  • Rappels sur le Manifeste.
  • Vue d'ensemble du framework Scrum.
  • Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
  • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).

Le Scrum Master et les événements

  • Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Travaux pratiques
Tenue d'un Daily Scrum.

Le rôle de coaching du Scrum Master

  • Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
  • Servant leader.
  • La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
  • La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
  • Le Scrum Master, un agent du changement.
Travaux pratiques
Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.

Le Scrum Master et l'équipe

  • Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
  • Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
  • Les outils pour aider la définition des besoins.
  • Le management visuel.
  • Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
  • Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
Réflexion collective
Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.

Mise à l'échelle de Scrum

  • Scrum de Scrums.
  • Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
  • Les rôles Nexus.
  • Les évènements Nexus.
  • Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.

Préparation à l'examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MATHIEU G.
28/10/21
1 / 5

J’ai trouvé que le formateur connaissait bien son sujet et répondait de façon pertinente aux questions. Cependant nous avons consacré la majorité du temps sur les concepts de base pour expédier en quelques minutes les concepts les plus avancés correspondant à la moitié des slides L’absence totale d’exercice pratique ne facilite pas l’amélioration dans sa pratique quotidienne J’ai le sen
ANTOINE H.
28/10/21
1 / 5

Pas de pratique alors que c’était mon objectif. Nous avons passé la 1ère demi journée à discuter sur l’impact de la formation hybride et caler les modalité de l’examen. 30 minutes sur Nexus et 15 sur dimension coaching et outils. Je suis très frustré car j’avais besoin de pouvoir partager sur des outils et expérimenter des éléments associés au guide plutôt qu’à le reparcourir
SEBASTIEN B.
26/07/21
1 / 5

Au mieux lecture expresse de slide. Souvent résumé (description de ce que contient les slides) Parfois slides non présentés. 1 atelier peu approfondi (jeux de rôles daily) 1 atelier non réalisé (liberating structure) Question peu claires. Réponses évasives. Vidéo inopérantes. Trop de temps sur les bases, pas assez sur du perfectionnement. Pas de vouchers pour passer l’




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 3 au 4 mars 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 3 au 4 mars 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 mars 2022
Strasbourg
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Du 17 au 18 mars 2022
Nantes
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Du 21 au 22 mars 2022
Aix-en-Provence
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Du 21 au 22 mars 2022
Sophia-Antipolis
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Du 31 mars au 1 avril 2022
Toulouse
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Du 31 mars au 1 avril 2022
Bordeaux
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Du 5 au 6 mai 2022
Lyon
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Du 2 au 3 juin 2022
Nantes
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Du 2 au 3 juin 2022
Strasbourg
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Du 9 au 10 juin 2022
Bordeaux
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Du 9 au 10 juin 2022
Toulouse
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Du 13 au 14 juin 2022
Aix-en-Provence
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Du 13 au 14 juin 2022
Sophia-Antipolis
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Du 20 au 21 juin 2022
Bruxelles
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Du 20 au 21 juin 2022
Genève
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Du 20 au 21 juin 2022
Luxembourg
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Du 20 au 21 juin 2022
Lille
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Du 20 au 21 juin 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 juin 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Lyon
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Du 11 au 12 août 2022
Lille
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Du 11 au 12 août 2022
Classe à distance
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Du 11 au 12 août 2022
Paris La Défense
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Du 11 au 12 août 2022
Luxembourg
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Du 11 au 12 août 2022
Genève
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Du 11 au 12 août 2022
Bruxelles
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Du 5 au 6 septembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 5 au 6 septembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 8 au 9 septembre 2022
Toulouse
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Du 8 au 9 septembre 2022
Bordeaux
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Du 22 au 23 septembre 2022
Strasbourg
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Du 22 au 23 septembre 2022
Nantes
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Du 29 au 30 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 octobre 2022
Lyon
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Du 14 au 15 novembre 2022
Bruxelles
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Du 14 au 15 novembre 2022
Genève
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Du 14 au 15 novembre 2022
Luxembourg
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Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 15 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 14 au 15 novembre 2022
Lille
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Du 17 au 18 novembre 2022
Toulouse
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Du 17 au 18 novembre 2022
Bordeaux
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Du 24 au 25 novembre 2022
Strasbourg
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Du 24 au 25 novembre 2022
Nantes
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Du 5 au 6 décembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 5 au 6 décembre 2022
Sophia-Antipolis
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