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Réussir ses entretiens de recrutement

Réussir ses entretiens de recrutement

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La politique de recrutement est un enjeu stratégique pour toute entreprise et a pour objectif d'accomplir des embauches de candidats pérennes. Cette formation vous permettra d'atteindre ce résultat en maîtrisant les différentes étapes du recrutement, de l’analyse de la demande jusqu’à la fin de la période d’essai.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : FIR
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




La politique de recrutement est un enjeu stratégique pour toute entreprise et a pour objectif d'accomplir des embauches de candidats pérennes. Cette formation vous permettra d'atteindre ce résultat en maîtrisant les différentes étapes du recrutement, de l’analyse de la demande jusqu’à la fin de la période d’essai.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Analyser la demande de recrutement et définir le profil recherché
  • Rendre une annonce attractive en respectant le cadre légal
  • Choisir le bon canal de sourcing
  • Établir un plan d’intégration

Public concerné
Manager, responsable de service, chargé de mission RH, responsable RH et toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Utilisation de guide d’analyse de la demande, guides d’entretien et de suivi, simulations d’entretien.
Méthodes pédagogiques
Utilisation de guide d’analyse de la demande, guides d’entretien et de suivi, simulations d’entretien.

Programme de la formation

Analyser la demande de recrutement et le profil recherché

  • Mettre en avant la marque employeur.
  • Définir le contour et les limites du poste.
  • Recruter dans un cadre légal.
  • Établir les différentes compétences nécessaires pour la réussite dans le poste.
  • Distinguer compétences et définition de poste.
Exercice
Élaboration d’une grille d’analyse à partir d’une demande de recrutement. Fiche outil 1 : guide d'analyse de la demande.

Choisir le bon sourcing, rendre une annonce attractive et présélectionner.

  • Analyser les avantages et inconvénients de chaque canal de communication.
  • Respecter la législation dans une annonce.
  • Étudier les principes d’une annonce efficace.
  • Trier les CV à partir de l’annonce.
  • Faire une présélection téléphonique.
Exercice
Réflexion en groupe sur l’efficacité des canaux de communication, améliorer la rédaction d’une annonce existante, simulation d’entretiens de présélection.

Mener l'entretien de recrutement

  • Maîtriser les étapes du déroulement de l’entretien.
  • "Vendre" son entreprise.
  • Écouter avec attention.
  • Décoder le non-verbal du candidat.
  • Sélectionner le type de questions pour obtenir la bonne information.
  • Conclure l’entretien.
  • Utiliser des tests complémentaires ou assessments.
  • Estimer le potentiel d’un candidat.
Mise en situation
Simulations d’entretiens à partir d’un CV et élaboration d’un guide d’entretien adapté.

Objectiver le choix du meilleur candidat

  • Élaborer le circuit de décision dans le processus de recrutement.
  • Mettre en place une grille de sélection objective.
  • Prendre en compte les qualités comportementales.
  • Réaliser une synthèse des entretiens.
  • Formuler une réponse aux candidats.
Exercice
Concevoir une grille collective de sélection et une grille comparative de synthèse adaptées à son besoin de recrutement.

Intégrer et suivre le nouvel entrant : le onboarding

  • Structurer les premières semaines.
  • Contrôler le déroulement de l’intégration.
  • Réaliser le bilan de fin de période d’essai.
Exercice
Échange d’expériences sur les cas réels de chacun. Élaboration d’une fiche de suivi d’intégration.


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
EMILIE B.
29/11/21
5 / 5

Groupe dynamique, très agréable avec seulement 3 stagiaire Formatrice dynamique et experte
DAVID T.
09/09/21
5 / 5

Formation bien ciblée par rapport à mon besoin. Contenu complet, préparant bien aux entretiens
ESTELLE S.
09/09/21
5 / 5

Mes attentes sont complétement comblées, Charlotte la formatrice est passionnante et transmet ses connaissances, ses astuces, ses expériences avec beaucoup de dynamisme et de pédagogie.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 3 au 4 mars 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 3 au 4 mars 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 14 au 15 mars 2022
Lyon
S’inscrire
Du 17 au 18 mars 2022
Nantes
S’inscrire
Du 17 au 18 mars 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 28 au 29 mars 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 28 au 29 mars 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 14 au 15 avril 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 14 au 15 avril 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 21 au 22 avril 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 21 au 22 avril 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 25 au 26 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 25 au 26 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 25 au 26 avril 2022
Lille
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 2 au 3 juin 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 2 au 3 juin 2022
Nantes
S’inscrire
Du 30 juin au 1 juillet 2022
Lyon
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Lille
S’inscrire
Du 28 au 29 juillet 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 28 au 29 juillet 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 22 au 23 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 22 au 23 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 26 au 27 septembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Nantes
S’inscrire
Du 29 au 30 septembre 2022
Strasbourg
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Du 27 au 28 octobre 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
Nantes
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 24 au 25 novembre 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 24 au 25 novembre 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
Classe à distance
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Du 8 au 9 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 8 au 9 décembre 2022
Lille
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